Diversity Management ein Berufsfeld mit Zukunft und Entwicklungsperspektiven

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1 Diversity Management ein Berufsfeld mit Zukunft und Entwicklungsperspektiven Unternehmen, Non-Profit-Organisationen, staatliche Einrichtungen, öffenliche Verwaltungen und Hochschulen haben die Notwendigkeit und den Nutzen erkannt, die Unterschiedlichkeit der Mitarbeiter und Kunden in den Kerndimensionen, Alter, Geschlecht, Herkunft und kultureller Prägung, sexueller Orientierung, physischen und psychischen Fähigkeiten nicht nur wahrzunehmen, sondern als Wert und Potential zu schätzen und zu nutzen. Diversity Management ist ein Management-Ansatz, der die personelle Vielfalt in einer Organisation als besondere Ressource für die Erreichung der Organisationsziele nutzt. Die größten deutschen Dax-Unternehmen haben Abteilungen eingerichtet, die sich explizit mit Diversity Management beschäftigen. Zusammengeschlossen in der Charta der Vielfalt finden wir darüber hinaus als Mitglieder, in allen Bundesländern, eine Vielzahl international ausgerichteter mittelständischer Unternehmen aller Größen, die Diversity Management bereits eingeführt haben bzw. einführen werden. Durch den demographischen Wandel, die Globalisierung und den Trend zur Individualisierung von Lebensentwürfen wird das Thema in den kommenden Jahren weiter an Bedeutung gewinnen. Ein interessantes, erfüllendes, lohnendes Berufsfeld, insbesondere, aufgrund des Tätigkeitsfeldes, für Absolventen der Geistes und Kulturwissenschaften. Ziel der studienbegleitenden Zusatzqualifizierung ist es, den Teilnehmerinnen und Teilnehmern in 5 Modulen fachliches und methodisches Grundlagenwissen über Rahmenbedingungen, Zielsetzungen und Implementierungsstragien von Diversity Management zu vermitteln. Nach dem Motto: nur wer begeistert ist kann begeistern, lernen sie Begeisterung für Diversity Management bei sich und anderen zu erzeugen. Mit der Teilnahme an der Zusatzqualifikation werden sie befähigt und in die Lage versetzt, sich als kompetente, und somit bestens qualifizierte 1

2 Bewerberinnen und Bewerber für ein Praktikum oder eine Anstellung im Diversity Management in Organisationen zu präsentieren. Methoden Vorträge, Fallstudien, Gruppenarbeiten Selbststudium Projektarbeit Schwerpunkte Grundlagen des Diversity Managements Nutzen des Diversity Managements für Organisationen Das Potential Prinzip Überblick über mögliche Ansätze zur Umsetzung des Diversity Managements Sensibilisierungstraining Systemisches Verständnis von Diversity Management Instrumente und Maßnahmen im Diversity Management Best Practice Beispiele Erarbeitung einer organisationsspezifischen Umsetzungsstrategie im Fallbeispiel Kritische Erfolgsfaktoren und mögliche Hindernisse für eine erfolgreiche Umsetzungsstrategie Begleitende Projektarbeit Ziel der Zusatzqualifikation ist es, die Teilnehmerinnen und Teilnehmer zu befähigen und in die Lage zu versetzen, sich bei Organisationen als bestens geeignet für eine Tätigkeit im Diversity Management zu präsentieren. Eine bewertete Projektarbeit, die mit Beginn der Zusatzqualifikation initiiert und in die Thematik der Ausbildungsmodule eingebunden wird, dient mit der Vorlage im Bewerbungsprozess als Nachweis der Qualifikation. Umfang Insgesamt 5 Module Leitung Akademie der Vielfalt, Tübingen 2

3 Die Module im Überblick Modul 1 - Einführung in das Diversity Management Grundlagen des Diversity Managements: Begriffsklärung Diversity Diversity Management Das Potenzial Prinzip Diversity im Kontext der Organisationen Wirkungen von Diversity in Organisationen Definition und Zielsetzungen von Diversity Management in Organisationen Der betriebswirtschaftliche Nutzen von Diversity Management: Nutzen eines Diversity Managements in Organisationen Auswirkungen von Diversity Management auf den betriebswirtschaftlichen Erfolg-das Potenzial Prinzip Analyse und Planungsinstrumente: Identifikation von Potenzialen Instrumente zur Bedarfserkennung in Organisationen Initiierung der Projektarbeit Diese läuft parallel zur Ausbildung und wird reflektierend auf die Inhalte im 5. Modul abgeschlossen. Modul 2 Selbstlernmodul Zwischen dem ersten und dritten Modul ist ein Modul im Selbststudium eingeplant. Sie erhalten alle nötigen Unterlagen und Hinweise für das Selbststudium. Geschichte, Entwicklung und Status Quo des Diversity Managements: Wissenschaftliche und begriffliche Grundlagen Entstehung und Verbreitung des Diversity Managements Gesetzliche, tarifvertragliche, betriebsverfassungsrechtliche Grundlagen Aktuelle und zukünftige Bedeutung des Diversity Managements Diversity Management in der Literatur Diversity als Thema in Deutschland und International 3

4 Modul 3 Sensibilisierungstraining Sensibilisierung für Diversity: Die Bedeutung von Unterschiedlichkeit Reflexion, wie gehe ich mit menschlicher Vielfalt um Mechanismen und Wirkungen von Vorurteilen, Stereotypisierung und Diskriminierung Akzeptanz, Toleranz und Wertschätzung- als Spannungsfeld Vielfalt in Organisationen: Auseinandersetzung mit dem Phänomen Vielfalt in Organisationen Die Dimensionen von Diversity in Organisationen Interessengruppen in Organisationen Psychologische Wirkungsmechanismen von Vielfalt: Auswirkungen von Vielfalt als Spannungsfeld Konstruktiver Umgang mit Vielfalt, Umgang mit Widerständen Die Vorbildfunktion der Mitarbeiter und Führungskräfte Modul 4 - Change-Management als zentraler Erfolgsfaktor für Diversity Management Anforderungs- und Qualifikationsprofile im Berufsfeld Diversity: Personale Voraussetzungen Interkulturelle Kompetenz Systemisches Verständnis für den Umgang mit komplexen Situationen Kommunikation und Interaktion Organisationsentwicklung Diversity Management: Zusammenhang von Organisationsentwicklung und Diversity Management Diversity und Personalentwicklung Changemanagement Einführender Überblick über Tools und Maßnahmen zur Organisationsentwicklung: Quantitative und qualitative Analysetools Systemische Maßnahmen Tools zur Konfliktlösung und Konfliktvermeidung Interkulturelle Teamentwicklung 4

5 Modul 5 - Grundlagenwissen für die Implementierung einer Diversity Strategie Instrumente und Maßnahmen Diversity Management auf normativer Ebene: Entwicklung eines gemeinsamen Diversity Verständnisses in Organisationen (Fallbeispiel) Entwicklung eines normativen Rahmens für das Diversity Management (Fallbeispiel) Diversity Management auf strategischer Ebene (Praxis - Fallbeispiele): Diversity in Vision, Mission und Unternehmenszielen Strategie und Maßnahmen des Diversity Managements entwickeln, umsetzen und kontrollieren Diversity Management als Aufgabe von Führungskräften (Grundlagenwissen): Der Diversity Manager als Promoter in Organisationen Die Rolle von Führungskräften im Diversity Management Das Management bei Diversity Management (Praxis - Fallbeispiele): Ein Diversity Management aufbauen und implementieren Prozesse für das Diversity beschreiben Grundlagen über Gestaltung von Arbeit und Arbeitsbedingungen nach Kriterien des Diversity Managements Begleitung und Anleitung von Mitarbeiterinitiativen Versteckte Potenziale erkennen, entfalten und managen Implementierungsstrategien- Schritte zur Umsetzung (Praxis - Fallbeispiel): Erstellung eines organisationsspezifischen Projektplans nach Vorgaben Abschluss Weitere inhaltliche Informationen bei Akademie der Vielfalt Team Michael Orth S.L. Diversity Management Consulting Derendinger Straße 40/2, Tübingen info@akademie-der-vielfalt.de 5