Förderung psychischer Gesundheit der Mitarbeitenden zahlt sich aus. Gesundheitsförderung Schweiz Dominique Lötscher Leiterin Dienstleistungen
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- Stephanie Lang
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1 Förderung psychischer Gesundheit der Mitarbeitenden zahlt sich aus Gesundheitsförderung Schweiz Dominique Lötscher Leiterin Dienstleistungen
2 Stress am Arbeitsplatz 4.9 Millionen Arbeitnehmende in der Schweiz
3 Ergebnisse Job-Stress-Index 2014
4 Ergebnisse Job-Stress-Index 2014 der Erbwerbstätigen sind übermässig gestresst
5 Ergebnisse Job-Stress-Index ,0% der Erwerbstätigen sind ziemlich bis stark erschöpft
6 Ergebnisse Job-Stress-Index , CHF kostet der Stress die Arbeitgeber 75% durch verminderte Leistungsfähigkeit 25% durch krankheitsbedingte Fehlzeiten 6
7 Kann die Wirtschaft etwas dagegen tun? 7
8 Stress abbauen dank Arbeitsbedingten Stress messen Betriebliches Gesundheitsmanagement aufbauen
9 Was ist Stress? Belastungen Ressourcen Befinden
10 Was ist Stress? Belastungen Ressourcen Unnötige Belastungen abbauen Befinden Wertvolle Ressourcen aufbauen
11 Stärkste Belastungen? Belastungen: - Zeitdruck - Unklare Vorgaben - Schlechte Arbeitsorganisation - Überforderung - Belastungen durch Vorgesetzte und Arbeitskollegen
12 Bedeutendste Ressourcen? Ressourcen: - Handlungsspielraum - Ganzheitliche Tätigkeiten - Unterstützung durch Vorgesetzte - Wertschätzung
13 Stressbarometer S-Tool Belastungen Ressourcen Befinden Arbeitsbedingten Stress messen
14 Belastungen Wie oft erhalten Sie unklare Anweisungen?
15 Ressourcen Wie zufrieden sind Sie insgesamt mit der Wertschätzung Ihrer Person durch Ihre/n di-rekte/n Vorgesetzte/n? 15
16 Befinden Es gibt Tage, an denen ich mich schon müde fühle bevor ich zur Arbeit gehe. 16
17 Stressmessung mit S-Tool Zeitdruck Prozentrangskala Prozentrang bezogen auf die Vergleichsgruppe 50 % 0 % 100 % Ampel 60 % 30 % 10 %
18 S-Tool Beispielergebnisse: Firma Muster, 160 Mitarbeitende Unterstützung durch Vorgesetze Probleme mit Arbeitsorganisation Konflikte: Kollegen Umgebungsbelastungen: Temperatur
19 S-Tool Beispielergebnisse: Ergebnisse Abteilung Logistik von Muster, 12 Mitarbeitende Unterstützung durch Vorgesetze Probleme mit Arbeitsorganisation Konflikte: Kollegen Umgebungsbelastungen: Temperatur Massnahmen: Arbeitsprozesse überarbeitet, Zuständigkeiten und Aufgabenteilung geklärt
20 S-Tool Beispielergebnisse: Wiederholte Messung Abteilung Logistik Unterstützung durch Vorgesetze Unterstützung durch Vorgesetze Probleme mit Arbeitsorganisation Probleme mit Arbeitsorganisation Konflikte: Kollegen Konflikte: Kollegen Umgebungsbelastungen: Temperatur Umgebungsbelastungen: Temperatur
21 Ergebnisse Job-Stress-Index ,03 Job-Stress-Index CH
22 Job-Stress-Index Belastungen Ressourcen 50,03 Job-Stress-Index CH Befinden
23 Vergleich mit Job-Stress-Index Belastungen Ressourcen 60,00 Index von Firma Muster 50,03 Job-Stress-Index CH Befinden
24 Ökonomisches Potential Belastungen Ressourcen 50,03 Job-Stress-Index CH 40,00 Index von Firma Muster + 1,00 = CHF Befinden = CHF 160 Mitarbeitende x CHF = CHF
25 25
26 Friendly Work Space Betriebliches Gesundheitsmanagement aufbauen
27 Entwicklungspartner 27
28 Qualitätskriterien Friendly Work Space 1. Unternehmenspolitik 2. Arbeitsorganisation 3. Planung 4. Soziale Verantwortung 5. Umsetzung 6. Evaluation
29 Beispiel Kambly AG
30 Betriebliches Gesundheitsmanagement bei Kambly AG Arbeitssicherheit TQM / EFQM Business Excellence Systematisches BGM Führungsausbildung Mitarbeiterzufriedenheit Positive Entwicklung der Absenzen Qualitätssiegel Friendly Work Space
31 Betriebliches Gesundheitsmanagement bei Kambly AG Commitment Geschäftsleitung Vorgesetzte sind Schlüsselpersonen BGM ist ein Prozess (Teil-)Ziele und Messgrössen Information und Beteiligung der Mitarbeitenden
32 Employer Branding auf Jobup.ch
33 Employer Branding auf Jobup.ch +38%
34 Schweizer Arbeitnehmende Wechselbereitschaft: 29 % fühlen sich mit ihrem Arbeitgeber sehr verbunden 57 % beabsichtigen trotzdem, in den nächsten zwölf Monaten Ausschau zu halten für eine neue Arbeitsstelle. Quelle: Kelly (2014) Kelly Global Workforce Index / Randstad (2014) Arbeitsbarometer
35 Schweizer Arbeitnehmende Hauptgründe für den Jobwechsel: 16% Work-Life-Balance 14% interessantere und herausforderndere Tätigkeiten 12% Möglichkeit zum persönlichen Fortschritt und zur Entfaltung 10% Aussicht auf ein besseres Gehalt Quelle: Kelly (2014) Kelly Global Workforce Index / Randstad (2014) Arbeitsbarometer
36 FRIENDLY WORK SPACE UNTERNEHMEN Gesundheitsförderung Schweiz 36
37 Besten Dank für Ihre Aufmerksamkeit Für weitere Informationen Gesundheitsförderung Schweiz Dufourstrasse 30, Postfach 311, CH-3000 Bern 6 Telefon +41 (31)
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