Heute schon gedacht? Werte ohne Verschwendung schaffen
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- Valentin Geiger
- vor 7 Jahren
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1 Werte ohne Verschwendung schaffen
2 Profil Petra Thiel REFA Industrial Engineer Six Sigma Black Belt Badenerstrasse 16 CH 8004 Zürich T +41 (0) N +41 (0) thiel@swiss-lean-consulting.ch Heute schon gedacht? Position: Inhaberin Ausbildung Studium REFA-Studium FH, Arbeitsstudien und Betriebsorganisation Abschluss REFA-Industrial-Engineer Sonstiges Risikoanalyse FMEA-Methode Interner Auditor EFQM Assessor Rüstexpertin (SMED) Six-Sigma Black Belt Lean-Management Methoden Qualitätsmanagement- Methoden NLP-Pracitioner (Kommunikationstechniken) Diverse Ausbildungen: Kommunikation Moderation Präsentation Rhetorik Geburtsjahr: 1961 Berufliche Erfahrung seit Inhaberin der Swiss-Lean- Consulting Thiel Leitung Abteilung MI (Methoden und Instrumente) bei SBB (Schweizer Bundes Bahnen) KVP-Ingenieurin und Leitung Ideenmanagement bei Metzeler Automotiv Profil System REFA-Industrial Engineer bei VYON (Medizinaltechnik) Mitarbeiterin Produktion, später Assistentin der Betriebsleitung bei Waltner GmbH (Fleischwarenindustrie) Nationalität: deutsch Auszug aus der Projektliste Zeitstudien zur Potentialanalyse (Kunststoff-Industrie) Weiterentwicklung KVP (Verkehr und Dienstleistung) EFQM-Projekt / Business Excellence Weiterentwicklung Managementsystem Aufbau KVP (Automotiv-Branche) Einführung Rüst- und Optimierungsworkshops (Automotiv-Branche) Projektleitungen KVP-und Six-Sigma Leitung Ideenmanagement REFA- Zeitstudien, Prozessentwicklung, Arbeits-und Materialflussgestaltung (Medizinal-Branche) Einführung KVP und Gruppenarbeit (Medizinal- Branche) Trainings- und Beratungskompetenz Lean-Management, KVP- und Six-Sigma Dozentin FMEA / QM-Methoden Referentin Lean Management-Methoden Moderation Lean-Management Workshops Organisationsberatung Projektleitung und Coaching Fachartikel Autorin
3 Unsere Produkte Zertifizierung EFQM- Assessment Audit-Vorbereitung, Internes Audit Stabilisierungsmanagement Optimierung Ideenmanagement, Nachhaltigkeit sichern, Mentoring, Coaching Prozessmanagement Wertstromdesign, Fabrikplanung, Materialflussgestaltung, Arbeitsplatzgestaltung Engpassmanagement Projektleitung, Zeitstudien nach REFA, Reduktion von Ausschuss, Nacharbeit, Standzeiten und Durchlaufzeit Grundlagen und Schulungen 5S, KVP, QM-Tools, Zeitmanagement, Verschwendungssuche, Optimierungs- und Rüstworkshops
4 Ihr mögliches Einsparpotential % Produktionskosten senken % Durchlaufzeiten senken % Rüstzeiten reduzieren % Wartezeiten eliminieren % Ausschuss / Nacharbeiten reduzieren % Bestände reduzieren bis 30 % Produktivitätssteigerung Admin. Bereiche
5 Ihre Argumente Seien Sie ehrlich Keine Zeit Wie lange sagen Sie das schon? Kein Geld Wie viel Geld würden Sie sparen, wenn Sie Ihre Abläufe jetzt optimieren? Mach ich selbst Was wollen Sie anderes sehen als das Bekannte?
6 Ihre Vorteile Innovation Individuallösungen Geringe Investitionen Nachhaltigkeit Sie erhalten passende Ansätze aus einem anderen Blickwinkel Sie erhalten umsetzbare Lösungen und wir begleiten Sie Wir unterstützen Sie gezielt und individuell bei Ihren Anliegen Wir setzen die Lösungen nachhaltig um Dokumentation Wir dokumentieren für Sie, was wir tun
7 Wir freuen uns auf Ihren Kontakt
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03 { DIN ISO 9001:2000/2008 FÜR PRODUKTIONSBETRIEBE Revision ISO 9001:2008 S. 21 Buchungs-ID:W3 499,00 25.07.08 16.10.08 26.09.08 27.08.08 12.06.08 12.12.08 Basiswissen QM S. 24 Buchungs-ID:L3P 899,00
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