Qualifizierung zum Prozesscoach. in der ambulanten und stationären Altenhilfe

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1 Qualifizierung zum Prozesscoach in der ambulanten und stationären Altenhilfe

2 Qualifizierung zum Prozesscoach Qualifizierung zum Prozesscoach in der ambulanten und stationären Altenhilfe Langfristig erfolgreiche ambulante Pflegedienste und stationäre Einrichtungen verändern sich kontinuierlich. Sie passen sich den Herausforderungen der Wettbewerbsumwelt und auch der globalen Umwelt vorausschauend an. Intern werden hierfür spezielle für den Veränderungsprozess qualifizierte Prozesscoachs benötigt. Hierbei kann es sich um Fachkräfte, Führungskräfte oder Stabsmitarbeiter handeln, die mit modernen Methoden und Produkten der Gestaltung von Veränderungsprozessen ausgestattet sind. Als Prozesscoach tragen Sie maßgeblich dazu bei, komplexe Veränderungs prozesse mit besonderen Methoden des Projektmanagements effektiv und effizient zu gestalten. Genauso können Sie jedoch auch weniger komplexe, begleitende Prozesse optimieren. Als Prozesscoach fühlen Sie sich dem Ansatz der Effektivität, Effizienz und Verständlichkeit verpflichtet. Der Gewinner der Neugestaltung von Prozessen, werden dadurch das Unternehmen, die Mitarbeiter und Kunden sein. Diese Qualifizierung führen wir in enger Kooperation mit folgendem Partner durch: 1. Präsenzseminare Alle Präsenzseminare haben einen hohen Praxisbezug. Zahlreiche Beispiele erfolgreicher Prozesscoachings werden dabei eingebunden. Notwendiges Hintergrundwissen wird verständlich vermittelt. Im Rahmen der Qualifizierung werden zwei zweitägige und zwei viertägige Seminare zu folgenden Themen von ausgebildeten Prozesscoachs und Lehrbeauftragten der Steinbeis Hochschule Berlin angeboten: S1 Grundlagen der Organisationsentwicklung (2 Tage) In diesem Präsenzseminar lernen Sie praxisnah die Erfolgsfaktoren einer Tätigkeit als Prozesscoach kennen. Anhand realisierter Projekte können Sie die Vorzüge der dabei benutzten Methoden und Produkte nachvollziehen. Darüber hinaus bekommen Sie wichtige Hinweise für die eigene Arbeit als Prozesscoach. Sie lernen, wie Sie als Prozesscoach begeistern und überzeugen können. Einen wichtigen Schwerpunkt in diesem Modul werden kreative Methoden der Organisationsdiagnose darstellen. Aufbau der Qualifizierung Unternehmen und Veränderungsprozesse Ihr Nutzen Der Ablauf von Organisationsentwicklungsprojekten Schwerpunkt Organisationsdiagnose Mit der Qualifizierung zum Prozesscoach (Steinbeis Samba Methoden GmbH) können Sie Ihre fachlichen, methodischen und persönlichen Kompetenzen in Veränderungsprozessen geschickt erweitern: Sie erwerben vertiefte Kenntnisse in den Bereichen Organisationsentwicklung und Change Management Erfolgs- und Misserfolgsfaktoren bei Veränderungsprozessen Die Rolle des Prozesscoachs Praktische Analyse-Tools für die Praxis Planung eines eigenen Prozesscoaching-Projekts im Unternehmen Sie lernen praktische Tools der Gestaltung von (komplexen) Veränderungsprozessen kennen und trainieren deren Anwendung Sie wenden hirnkompatible Methoden der Wissensvermittlung und Überzeugung an Sie können auf ein Portfolio effektiver und effizienter Organisationsmittel zurückgreifen und diese in einem Unternehmen installieren 2 3

3 Aufbau der Qualifizierung S2 im Rahmen des Prozescoachings Teil 1 Von der Theorie in die Praxis (4 Tage) In diesem Präsenzseminar steht die Anwendung von konkreten Methoden und Produkten im Rahmen des Prozesscoachings im Mittelpunkt. Praxisnah lernen Sie die Optimierung ausgewählter begleitender Prozesse kennen. Im Mittelpunkt steht dabei die effektive und effiziente Gestaltung der Informationsvermittlung in Unternehmen, so dass Informationen auch wirklich nachhaltig ankommen. Ergänzend wird der Ansatz der kontinuierlichen Verbesserung mit neuen Methoden und Produkten erlebbar gemacht. S4 Transfer (2 Tage) In diesem Präsenzseminar präsentieren Sie das von Ihnen durchgeführte Prozesscoaching-Projekt aus Ihrem Unternehmen. Dieses Projekt reflektieren wir gemeinsam und suchen nach weiteren Optimierungen. Des Weiteren lernen Sie, wie Nachhaltigkeit in der Umsetzung von Projekten erzeugt wird. Bewertung eines konkreten Prozesscoaching-Projekts Evaluation der Prozessveränderung und Aufzeigen von Nachhaltigkeitseffekten Aufbau der Qualifizierung Grundlagen ausgewählter hirnkompatibler Methoden im Rahmen des Prozesscoachings Ausblick Informationsvermittlungen effektiv und effizient gestalten Kontinuierliche Verbesserungsprozesse effektiv und effizient gestalten Besprechungen effektiv und effizient gestalten Übungssequenzen S3 im Rahmen des Prozescoachings Teil 2 Von der Theorie in die Praxis (4 Tage) In diesem Präsenzseminar wird die Anwendung von Methoden und Produkten im Rahmen des Prozesscoachings fortgesetzt. Praxisnah werden Sie u.a. lernen, wie Schulungen effektiv und effizient durchgeführt werden können. Das spart Kosten, freut die Teilnehmer und das Unternehmen, denn notwendige Wissensinhalte bleiben auf jeden Fall hängen. Grundlagen ausgewählter hirnkompatibler Methoden im Rahmen des Prozesscoachings Schulungen effektiv und effizient gestalten Projektmanagement effektiv und effizient gestalten Übungssequenzen 4 5

4 Aufbau der Qualifizierung 2. durchführung eines Projekts und Erstellung der Projekt studienarbeit Im Rahmen der Qualifizierung müssen Sie als Teilnehmer/in ein eigenes Prozesscoaching-Projekt durchführen sowie dokumentieren und präsentieren. Hierbei können Sie entweder auf ein eigenes konkretes Projekt zurück greifen oder in einem unserer Partnerunternehmen aktiv werden. 3. Theorieerarbeitung Zur Vertiefung der Seminarthemen werden einschlägige Literatur empfehlungen erteilt. Die Ausarbeitung der Projektstudienarbeit erfolgt gestützt durch die gesichtete Literatur. 4. Teilnehmerunterlagen Seminarbezogene Arbeitsmaterialien (Aufgaben, Artikel, Präsentationen u.a.) werden Ihnen in Papierform oder in elektronischer Form zur Ver fügung gestellt. Während eines Seminars gemeinsam erarbeitete Inhalte werden Ihnen als Fotodokumentation zugesandt. Termine, Dozenten und Veranstaltungsort Termine S1 S2 S3 S4 15./16. Juni 2015 (2 Tage) Juli 2015 (4 Tage) September 2015 (4 Tage) 16./17. November 2015 (2 Tage) Die Weiterbildung wird nur bei einer Teilnehmerzahl von mind. 10 Personen durchgeführt. Dozenten Der Lehrgang wird unter der Leitung von Thomas Lautenschlager und Prof. Dr. Christian Loffing (Steinbeis Samba Methoden GmbH) durchgeführt. Als Dozenten werden ausgebildete Prozesscoachs und Lehrbeauftragte der Steinbeis Hochschule Berlin eingesetzt. Veranstaltungsort Bayerische Pflegeakademie Edelsbergstrasse München Telefon: 089 / Termine, Dozenten und Veranstaltungsort 5. Studienleistungen (Zusammenfassung) Gerne können wir die Weiterbildung auch in Ihrer eigenen Institution ab 10 Personen anbieten. Bitte nehmen Sie hierzu bei Interesse Kontakt mit uns auf. Die folgenden Studienleistungen müssen erbracht werden: Aktive Teilnahme an allen Seminaren Erfolgreich durchgeführtes und dokumentiertes Projekt Investition und persönlicher Gewinn Die Gebühren für die Qualifizierung betragen 2.250,- pro Teilnehmer/In. Diese Kosten amortisieren sich bei Ihnen alleine durch das in Ihrem Unternehmen durchgeführte Projekt und die dadurch geschaffene Effektivität und Effizienz. Ansprechsperson Bei Rückfragen zur Qualifizierung wenden Sie sich bitte an Thomas Lautenschlager: info@mig-med.de LH Medical Management GmbH, Postfach 278, CH-4410 Liestal Telefon: , Fax:

5 Anmeldeformular Name Vorname Adresse PLZ Ort Telefon Mail Name des Arbeitgebers Aktuelle Funktion ich bezahle die Weiterbildung privat mein Arbeitgeber übernimmt die Weiterbildungskosten Hiermit melde ich mich verbindlich für den Studiengang «Qualifizierung zum Prozesscoach in der ambulanten und stationären Altenhilfe» an Datum Unterschrift Anmeldeformular per Mail an oder per Fax an