Jeannette Good, Verein ABB Kinderkrippen, 19. März 2009 Managing Diversity Familie. ABB Group May 4, 2009 Slide 1

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1 Jeannette Good, Verein ABB Kinderkrippen, 19. März 2009 Managing Diversity Familie May 4, 2009 Slide 1

2 Inhalt ABB Schweiz etwas Personalstatistik ABB Schweiz ein familienfreundliches Unternehmen Die einzelnen Instrumente der Personalpolitik Sabbatical Flexible Arbeitszeitmodelle Projekt SWiNG ABB Sozialberatung Gesundheitszentren ABB Unterstützungsfonds Verein ABB Kinderkrippen Schlussbemerkungen May 4, 2009 Slide 2

3 Entwicklung Personalbestand Seit 2005 steigt der Personalbestand von ABB Schweiz stetig an ABB Schweiz: Anzahl Mitarbeitende May 4, 2009 Slide 3

4 Altersstruktur in Prozenten > 60 Jahre Jahre Jahre Jahre Jahre Jahre Jahre Jahre < 25 Jahre Das Durchschnittsalter der ABB-Mitarbeitenden (ohne Lehrlinge) beträgt 40.6 Jahre. Die Altersstruktur präsentiert sich weitgehend ausgeglichen. Die Gruppen der unter 25- Jährigen und der über 60- Jährigen sind untervertreten. May 4, 2009 Slide 4

5 Auszug aus der Personalpolitik Beruf und Familie Ein möglichst konfliktfreies Nebeneinander von Beruf und Familie erhöht die Zufriedenheit der Mitarbeitenden und den Unternehmenserfolg. Mit unserer Flexibilität bezüglich Arbeitszeit sowie mit einem Angebot an Kinderbetreuungsmöglichkeiten erleichtern wir die Abstimmung zwischen Beruf und Familie. May 4, 2009 Slide 5

6 Sabbatical Unbezahlter Berufsunterbruch von bis zu drei Jahren ABB übernimmt Arbeitgeber- Pensionskassenbeiträge Gleichwertige Stelle bei Rückkehr garantiert May 4, 2009 Slide 6

7 Flexible Arbeitszeitmodelle ABB-Jahresarbeitszeitmodell Teilzeitarbeit Job-Sharing Home Office May 4, 2009 Slide 7

8 Projekt SWiNG SWiNG = Stressmanagement, Wirkung und Nutzen betrieblicher Gesundheitsförderung Gemeinsame Initiative der Gesundheitsförderung Schweiz und dem Schweizerischen Versicherungsverband Ziel: Umsetzen wirksamer evaluierter Massnahmen zur Stress-Prävention und - Intervention May 4, 2009 Slide 8

9 ABB Sozialberatung Fördert das Wohlbefinden der Mitarbeitenden Bietet individuelle Beratung von Mitarbeitenden sowie deren Angehörigen in psychosozialen Frage-stellungen in den Themenbereichen Arbeit, Persönliches, Gesundheit Coaching von Personalfachleuten und Führungskräften bei komplexen Aufgabenstellungen Konzeption und Durchführung von Präventions-projekten Arbeitet systemisch- und lösungsorientiert, die Beratungen sind freiwillig und vertraulich. Der Fokus liegt auf der Stärkung der Ressourcen und der Lebensbewältigungsstrategien des Individuums May 4, 2009 Slide 9

10 Gesundheitszentren Bei gesundheitlichen Problemen, akuten Erkrankungen oder Unfällen können sich die ABB-Mitarbeitenden an eines der Gesundheitszentren in Baden, Birr, Turgi und Oerlikon wenden. Die Zentren bieten Gespräche in persönlichen Krisensituationen, Sucht-, Ernährungs-, Reiseberatungen sowie Impfungen an. Das Institut für Arbeitsmedizin erarbeitet Analysen für optimale Arbeitsplatzbedingungen und führt auch Kaderschulungen zu Themen wie Stress, Work-Life-Balance, Sucht und Mobbing durch. May 4, 2009 Slide 10

11 ABB Unterstützungsfonds Erbringen die üblichen Sozialeinrichtungen im Falle von Arbeitslosigkeit, Krankheit, Unfall, Invalidität oder Tod keine ausreichenden Leistungen, kann der von ABB Schweiz eingerichtete Unterstützungsfonds einspringen. Die im Jahr 1942 gegründete Stiftung hilft Mitarbeitenden, Pensionierten sowie deren Angehörigen, die unverschuldet in eine Notlage geraten sind. May 4, 2009 Slide 11

12 Verein ABB Kinderkrippen May 4, 2009 Slide 12

13 Verein ABB Kinderkrippen Angebot Chinderhuus Baden 36 Tagesplätze Zauberdrache Dättwil 22 Tagesplätze Littlefoot Dättwil 30 Tagesplätze Schnäggehuus Oerlikon 24 Tagesplätze Chinderdschungel Baden 44 Tagesplätze Total: 339 Tagesplätze Müüsliburg Turgi 32 Tagesplätze Purzelbaum Birr 31 Tagesplätze Aqualino Baden 30 Tagesplätze Zwärgehuus Oerlikon 30 Tagesplätze Wichtelburg Wettingen 30 Tagesplätze Kindergarten Bäregarte mit Ganztagesbetreuung 30 Tagesplätze May 4, 2009 Slide 13

14 Verein ABB Kinderkrippen Finanzierungsmodell Die Firma und die Eltern beteiligen sich gemeinsam an den Krippenkosten. Die Firma bezahlt pro Kind einen fixen Beitrag jährlich. Die Eltern bezahlen gemäss ihrem Einkommen. May 4, 2009 Slide 14

15 Verein ABB Kinderkrippen Ein überzeugendes Modell (I) Die Kinderkrippe kostet Die Eltern haben den Kopf frei für ihre Arbeit Die Betreuung ist gewährleistet Die Öffnungszeiten sind immer gleich Die Eltern müssen sich mit externer Kinderbetreuung auseinandersetzen und lernen ohne schlechtes Gewissen ihr Kind in die Krippe geben May 4, 2009 Slide 15

16 Verein ABB Kinderkrippen Ein überzeugendes Modell (II) Die Eltern und die Kinder müssen den Trennungsschmerz aushalten Die Kinder wachsen in einer grösseren Kindergruppe heran Die Kinder haben einen strukturierten Rhythmus im Tages- und Wochenablauf Die Kinder haben mehrere Bezugspersonen May 4, 2009 Slide 16

17 Schlussbemerkungen Familienfreundlichkeit ist ein wichtiges Element der Attraktivität als Arbeitgeber Ist eine Möglichkeit, sich als Arbeitgeber zu differenzieren Besteht im Idealfall aus einer Vielzahl von Instrumenten Trägt modernen Lebensformen Rechnung Stellt in Boomjahren ein grosser Vorteil dar hat im Zusammenhang mit der demografischen Entwicklung eine grosse Bedeutung Lebt von der Unterstützung der Führungskräfte May 4, 2009 Slide 17

18 May 4, 2009 Slide 18