OOO PRO:AKTIV Management

Transkript

1 TAG 1: Dienstag, 6. Oktober 2015 Ort: German Centre, Prospekt Andropova Uhr Welche Bedeutung haben der bewusste persönliche Führungsstil und dessen Kommunikation für die Zusammenarbeit mit unseren Mitarbeitern? Vorstellung und Präsentation der persönlichen Erwartungen und Zielsetzungen; jeder Teilnehmer max. 2 Minuten. Was ist meine oberste Verantwortung in der Führung? Wie werde ich dieser Verantwortung in einem Umfeld permanenter Veränderungen gerecht? Uhr Kaffeepause/Snack Wie initiiere ich eine zukunfts- und lösungsorientierte Denkhaltung bei meinen Mitarbeitern? Welche Bedeutung hat das Ziel in der Führung? Wie führe ich ein motivierendes Delegationsgespräch? Was ist der Unterschied zwischen Fach- und Führungsverantwortung? Wo liegen die Hindernisse? Uhr

2 TAG 2: Mittwoch, 7. Oktober 2015 ORT: German Centre, Prospekt Andropova Uhr Wie können wir unseren bewussten persönlichen Führungsstil kommunizieren? Welchen Vorteil hat das Vereinbaren von Spielregeln? Wie gehe ich vor? Wie wichtig ist das Ja zum Mitarbeiter in der Führung? Wie praktiziere ich die neue Offenheit in der Führung? Wie sprechen wir offen kritische Punkte unseres privaten und beruflichen Umfeldes an? Dazwischen Kaffeepause Uhr Mittagessen Wie können wir die Mitarbeiter zu mehr Einsatz und Engagement bewegen? Wie loben wir bewusst und positiv? Wie führe ich einen motivierenden Zielerreichungsdialog? Wie steuere ich die Prozesse in die Zukunft? Uhr Zusätzliche Informationen: nach Absprache gemeinsames Abendessen mit Erfahrungsaustausch

3 TAG 3: Donnerstag, 8. Oktober 2015 ORT: German Centre, Prospekt Andropova Uhr Menschen bestimmen den zukünftigen Erfolg durch ihr Verhalten. Führungspersönlichkeiten nutzen die Chance, die Stärken der Mitarbeiter zu fördern. Wie führe ich professionelle Fortschrittsdialoge? Dazwischen Kaffeepause Uhr Mittagessen Wie führe ich professionelle Fortschrittsdialoge (Fortsetzung) Wie führe ich effiziente Arbeitssitzungen? Abschluss Uhr Gute Heimfahrt und viel Erfolg bei der Umsetzung der neu gewonnenen Ideen in die Praxis!

4 Trainingszeiten Dienstag, ab Uhr bis Donnerstag, Zielgruppe richtet sich an Führungskräfte die eine fundierte Auffrischung in der Mitarbeiterführung erhalten wollen. Während der 3 Tage werden die wichtigsten Führungsinstrumente intensiv trainiert. Geeignet für alle Bereichsleiter sowie Führungskräfte bis zum Vorstand/Geschäftsführung max. 6-8 Teilnehmer pro Training Themenschwerpunkte Besondere Herausforderungen an Führungskräfte Eine positive und zukunftsorientierte Unternehmenskultur fördern Veränderungen erkennen und den notwendigen Wandel frühzeitig initiieren Wichtige Grundeinstellungen und Ansatzpunkte für eine Verbesserung des persönlichen Führungsstils Erfolgsfaktoren für eine partnerschaftliche und zielorientierte Kommunikation Mitarbeiter für wichtige strategische Ziele begeistern und motivieren Erwartungen zur Umsetzung neuer Strategien und Strukturen professionell kommunizieren Verantwortungsbewusstsein aller Mitarbeiter für den gemeinsamen Erfolg fördern Effiziente Zusammenarbeit im gesamten Unternehmen verbessern Inbegriffen sind Trainingsvorbereitung 3 Tage Intensivtraining Alle Trainingsunterlagen Investition pro Teilnehmer incl. Catering, für Frühbucher bis zum 15. August 2015 zahlbar 7 Tage vor Trainingsbeginn

5 Anmeldung zum Oktober 2015 von Dienstag, 6. Oktober 2015, Uhr bis Donnerstag, 8. Oktober 2015, ORT German Centre, Prospekt Andropova 18 Ich nehme am PROAKTIV -Führungssimulator teil. Ich möchte zu einem anderen Termin teilnehmen. Bitte informieren Sie mich Name/Vorname: Funktion: Anschrift: Telefon: Anmeldung bis spätestens 15.September 2015 per an