Nachhaltige Entwicklung als integratives Governance-Reformprogramm. Governance für Nachhaltige Entwicklung: Prinzipien und praktische Relevanz

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1 Nachhaltige Entwicklung als integratives Governance-Reformprogramm Workshop Governance für Nachhaltige Entwicklung: Prinzipien und praktische Relevanz Wien, Juni 2008 Reinhard Steurer RIMAS Research Institute for Managing Sustainability, WU Wien & Institute of Forest, Environmental and Natural Resource Policy, BOKU Wien

2 Im Mittelpunkt dieser Präsentation steht als Leitgedanke von sämtlichen Governance-Prinzipien für Nachhaltige Entwicklung

3 Nachhaltige Entwicklung als integratives Reformprogramm Prinzip der Um was geht es? Was soll integriert werden?

4 Nachhaltige Entwicklung als integratives Reformprogramm Prinzip der Horizontale Vertikale Um was geht es? Sektoren: Politiken besser abstimmen (negativ & positiv) Politische Räume: Politiken besser abstimmen Was soll integriert werden?

5 Nachhaltige Entwicklung als integratives Reformprogramm Prinzip der Horizontale Vertikale Um was geht es? Sektoren: Politiken besser abstimmen (negativ & positiv) Politische Räume: Politiken besser abstimmen Was soll integriert werden? Wirtschafts-, Sozialund Umweltpolitiken Lokale, regionale, nationale, EU-Politiken

6 Nachhaltige Entwicklung als integratives Reformprogramm Prinzip der Horizontale Vertikale Partizipation Um was geht es? Sektoren: Politiken besser abstimmen (negativ & positiv) Politische Räume: Politiken besser abstimmen Akteure: Einbindung von Stakeholdern in Entscheidungsprozessen Was soll integriert werden? Wirtschafts-, Sozialund Umweltpolitiken Lokale, regionale, nationale, EU-Politiken

7 Nachhaltige Entwicklung als integratives Reformprogramm Prinzip der Horizontale Vertikale Partizipation Um was geht es? Sektoren: Politiken besser abstimmen (negativ & positiv) Politische Räume: Politiken besser abstimmen Akteure: Einbindung von Stakeholdern in Entscheidungsprozessen Was soll integriert werden? Wirtschafts-, Sozialund Umweltpolitiken Lokale, regionale, nationale, EU-Politiken Governance-Modi & gesellschaftliche Sektoren

8 Nachhaltige Entwicklung als integratives Reformprogramm Prinzip der Horizontale Vertikale Partizipation Reflexivität Um was geht es? Sektoren: Politiken besser abstimmen (negativ & positiv) Politische Räume: Politiken besser abstimmen Akteure: Einbindung von Stakeholdern in Entscheidungsprozessen Policy learning, u.a. durch Reflexion, Assessments und Evaluation von Politiken Was soll integriert werden? Wirtschafts-, Sozialund Umweltpolitiken Lokale, regionale, nationale, EU-Politiken Governance-Modi & gesellschaftliche Sektoren

9 Nachhaltige Entwicklung als integratives Reformprogramm Prinzip der Horizontale Vertikale Partizipation Reflexivität Um was geht es? Sektoren: Politiken besser abstimmen (negativ & positiv) Politische Räume: Politiken besser abstimmen Akteure: Einbindung von Stakeholdern in Entscheidungsprozessen Policy learning, u.a. durch Reflexion, Assessments und Evaluation von Politiken Was soll integriert werden? Wirtschafts-, Sozialund Umweltpolitiken Lokale, regionale, nationale, EU-Politiken Governance-Modi & gesellschaftliche Sektoren Wissen (extern & intern generiert) und politisches Handeln

10 Nachhaltige Entwicklung als integratives Reformprogramm Prinzip der Horizontale Vertikale Partizipation Reflexivität Langfristigkeit Um was geht es? Sektoren: Politiken besser abstimmen (negativ & positiv) Politische Räume: Politiken besser abstimmen Akteure: Einbindung von Stakeholdern in Entscheidungsprozessen Policy learning, u.a. durch Reflexion, Assessments und Evaluation von Politiken Zeit bzw. zeitliche Perspektiven Was soll integriert werden? Wirtschafts-, Sozialund Umweltpolitiken Lokale, regionale, nationale, EU-Politiken Governance-Modi & gesellschaftliche Sektoren Wissen (extern & intern generiert) und politisches Handeln

11 Nachhaltige Entwicklung als integratives Reformprogramm Prinzip der Horizontale Vertikale Partizipation Reflexivität Langfristigkeit Um was geht es? Sektoren: Politiken besser abstimmen (negativ & positiv) Politische Räume: Politiken besser abstimmen Akteure: Einbindung von Stakeholdern in Entscheidungsprozessen Policy learning, u.a. durch Reflexion, Assessments und Evaluation von Politiken Zeit bzw. zeitliche Perspektiven Was soll integriert werden? Wirtschafts-, Sozialund Umweltpolitiken Lokale, regionale, nationale, EU-Politiken Governance-Modi & gesellschaftliche Sektoren Wissen (extern & intern generiert) und politisches Handeln Wahlzyklen und intergenerationeller Horizont

12 Politische als soziales Problem : Erkenntnisse aus der Sozialpsychologie wird oft als Bedrohung wahrgenommen, und zwar für: Kompetenz-, Macht- & Ressourcenverteilungen

13 Politische Systeme definieren Grenzen und Verbindungen

14 Politische als soziales Problem : Erkenntnisse aus der Sozialpsychologie wird oft als Bedrohung wahrgenommen, und zwar für: Kompetenz-, Macht- & Ressourcenverteilungen Territorien bzw. Territorialansprüche

15 und Territorien: Die nüchterne Variante Durch die einfache Montage der Pfosten und Tore kann man in kürzester Zeit seine Zaunanlage aufstellen, ohne dabei spezielle Werkzeuge zu benutzen.

16 und Territorien: Die Variante mit Spaßfaktor

17 Politische als soziales Problem : Erkenntnisse aus der Sozialpsychologie wird oft als Bedrohung wahrgenommen, und zwar für: Kompetenz-, Macht- & Ressourcenverteilungen Territorien bzw. Territorialansprüche Status Quo, Stabilität (und Identität)

18 & Identität: radikale Variante

19 & Identität: gemäßigte Variante

20 Politische als soziales Problem : Erkenntnisse aus der Sozialpsychologie wird oft als Bedrohung wahrgenommen, und zwar für: Kompetenz-, Macht- & Ressourcenverteilungen Territorien bzw. Territorialansprüche Status Quo, Stabilität (und Identität) Werte, Interessen und Identität

21 und Werte/Interessen ob Fußball, AKWs oder G8

22 G8: Verschiedene Interessens-Welten

23 Rückschlüsse für die Governance Nachhaltiger Entwicklung Prinzip der Um was geht es? Horizontale Sachlich-politische Sektoren: Kompetenzen Politiken besser überschreiten abstimmen (negativ & & überschreiten positiv) lassen Vertikale Politische Räume: Politiken Politische System-Kompetenzen besser abstimmen überschreiten & überschreiten lassen Partizipation Akteure: Einbindung von Stakeholdern in Macht teilen und Entscheidungsprozessen Kompromisse finden Reflexivität Policy learning, u.a. durch Wiss ma eh -Arroganz Reflexion, Assessments & und mangelnde Evaluation Lern-Kultur von Politiken Langfristigkeit Zeit bzw. zeitliche Lieber den Spatz Perspektiven in der Hand als die Taube am Dach Was soll integriert werden? Wirtschafts-, Sozialund Umweltpolitiken Lokale, regionale, nationale, EU-Politiken Governance-Modi & gesellschaftliche Sektoren Wissen (extern & intern generiert) und politisches Handeln Wahlzyklen und intergenerationeller Horizont

24 Rückschlüsse für die Governance Nachhaltiger Entwicklung Prinzip der Um was geht es? Was soll integriert werden? Horizontale Sachlich-politische Sektoren: Kompetenzen Politiken besser Wirtschafts-, Sozialund Umweltpolitiken überschreiten abstimmen (negativ & & überschreiten positiv) lassen Vertikale Governance-Herausforderungen Politische Räume: Politiken Nachhaltiger Lokale, Entwicklung regionale, Politische sehen sich System-Kompetenzen besser mit sehr abstimmen grundsätzlichen Widerständen nationale, EU-Politiken gegen überschreiten & überschreiten lassen Partizipation Akteure: Einbindung im weiteren von Sinn konfrontiert Governance-Modi & Stakeholdern in gesellschaftliche Macht Entscheidungsprozessen teilen - Sektoren Reflexivität Treffen sich Policy hier inter-disziplinäre learning, u.a. durch Abstraktion Wissen und (extern Praxis? & intern Wiss ma eh -Arroganz Reflexion, Assessments & und generiert) und mangelnde Evaluation Lern-Kultur von Politiken politisches Handeln Langfristigkeit Zeit bzw. zeitliche Wahlzyklen und intergenerationeller Lieber den Spatz Perspektiven in der Hand als die Taube am Dach Horizont

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