UNTERNEHMENSCHARTA. Sie bringt auch unsere Mission sowie das Know-how und die Werte, auf die wir uns stützen, zum Ausdruck.

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1 UNTERNEHMENSCHARTA Präambel Die Charta ist das Fundament unserer Unternehmenskultur. Sie definiert die Verpflichtungen, die wir gegenüber unseren Mandanten, Partnerunternehmen, Kandidaten und Mitarbeitern eingehen*. Sie bringt auch unsere Mission sowie das Know-how und die Werte, auf die wir uns stützen, zum Ausdruck. Intern legt die Charta den Leitgedanken unserer Tätigkeit und die Arbeitsgrundlagen für die Mitarbeiter fest. Mit ihrem Einsatz und der Einhaltung der von uns vertretenen Werte sind sie die Botschafter der Stiftung und wirken mit Erfolg an der Verwirklichung unserer Ziele mit. * Aus Gründen der leichteren Lesbarkeit verwenden wir hier nur die maskuline Schreibweise. Dies impliziert keinesfalls eine Benachteiligung des jeweils anderen Geschlechts.

2 Unsere Mission Seit der Gründung im Jahr 1972 durch Unternehmer hat die Stiftung IPT den Auftrag der beruflichen Wiedereingliederung von Personen, die auf dem Arbeitsmarkt Schwierigkeiten haben oder in ihrer Gesundheit eingeschränkt sind. Als spezialisiertes und gemeinnütziges Vermittlungsbüro arbeitet IPT in Partnerschaft mit Wirtschaftsakteuren, den Sozial- und Privatversicherern, den Sozialämtern und Gesundheitsspezialisten nach dem Prinzip der Neutralität und ohne Gewinnorientierung. IPT garantiert eine konstante Verbesserung ihrer Dienstleistungen durch ihr Qualitäts-managementsystem, das gemäss Norm 9001 ISO- sowie eduqua-zertifiziert ist. Als Brücke zur Arbeit arbeitet IPT mit einer Vielzahl von Partnern zusammen. Die Beteiligten gehen auf die Bedürfnisse der anderen ein und ergänzen sich dabei gegenseitig. Unser Know-how IPT setzt als Pionier und Spezialist in der beruflichen Wiedereingliederung ein originelles und innovatives Konzept ein. Basierend auf der Kultur des Machbaren und des Prinzips der Mitverantwortung schafft der IPT Prozess Chancen. Anhand einer ganzheitlichen und individuellen Beratung werden die betreuten Personen aktiv mobilisiert, um Hauptakteur ihres beruflichen Projekts zu werden. Auf diese Weise gewinnen sie an Eigenständigkeit und erhöhen ihre Chancen für ihre Rückkehr auf den Arbeitsmarkt. Anhand einer vollständigen sozio-professionellen Bilanz evaluiert IPT gründlich die Motivation der Person sowie ihre Erwartungen, Ressourcen und Einschränkungen. Ihre Kompetenzen werden in den Bildungsmodulen weiterentwickelt und bewertet und anschliessend in Praktika getestet und validiert. Die Unternehmen und Partner, die unsere Dienstleistungen in Anspruch nehmen, schätzen unsere nachhaltige Arbeit und Professionalität, die Qualität der angebotenen Lösungen und die flexible Zusammenarbeit.

3 Unsere Werte Respekt Professionalität Neutralität Qualität erachtet den Respekt gegenüber den betreuten Personen, den Partnern und ihren Mitarbeitern als Herzstück ihrer Tätigkeit. wendet das Prinzip der Neutralität im Umgang mit all ihren Kunden und Partnern an. erfüllt die Bedürfnisse ihrer Kunden und Mitarbeiter mit Professionalität. garantiert die hervorragende Ausführung ihrer Dienstleistungen sowie deren ständige Verbesserung durch ihr Qualitätsmanagementsystem.

4 Unsere Verpflichtungen gegenüber den Partnern Beraten Anbieten Zuhören Teilen bietet für jedes Mandat qualitativ hochwertige Dienstleistungen und einen offenen Dialog in komplementärer Weise an. geht mit massgeschneiderten, flexiblen und pragmatischen Lösungen für Fest- oder Temporärvermittlungen sowie angepasster Begleitung auf ihren Bedarf an Personal ein. bietet individuelle Beratung, wenn sie vor Herausforderungen aufgrund eines Gesundheitsproblems eines Mitarbeiters oder eines Versicherten stehen, und qualitativ hochstehende Dienstleistungen in den Bereichen In- und Outplacement. gibt ihr Know-how in den Bereichen Evaluation, Ausbildung und Begleitung von Menschen mit einer gesundheitlichen Beeinträchtigung an sie weiter.

5 Unsere Verpflichtungen gegenüber dem Kandidaten Wiedereingliedern Informieren Mobilisieren Begleiten begleitet den Kandidaten auf dem Weg seiner beruflichen Wiedereingliederung, bei seiner Umschulung oder der Aufrechterhaltung seiner Anstellung. betrachtet den Kandidaten als wichtigsten Akteur seines beruflichen Projekts. fördert den Kandidaten bei Erarbeitung und Realisierung eines realistischen, realisierbaren und nachhaltigen beruflichen Projekts. fördert die Entwicklung der persönlichen und beruflichen Kompetenzen des Kandidaten und berücksichtigt dabei seine Einschränkungen. informiert den Kandidaten über seine Rechte und Pflichten. nimmt eine neutrale und ethische Haltung unter Berücksichtigung der Rechte des Einzelnen.

6 Unsere Verpflichtungen gegenüber den Mitarbeitern Anerkennen Kommunizieren Respektieren Weiterentwickeln ist der Auffassung, dass ihr Erfolg mit den beruflichen und menschlichen Qualitäten ihrer Mitarbeiter zusammenhängt und schenkt ihnen ihr vollstes Vertrauen bei der Ausführung ihrer Aufgaben. anerkennt und fördert die Kompetenzen ihrer Mitarbeiter und bietet ihnen Weiterentwicklungs- und Ausbildungsmöglichkeiten. fördert ihre Kreativität und bezieht sie bei der Forschung und Erarbeitung von neuen und innovativen Produkten mit ein. achtet auf die Bedürfnisse ihrer Mitarbeiter und sorgt für ein gesundes und anregendes Arbeitsumfeld und faire Arbeitsbedingungen, um zur Qualität der erbrachten Leistungen beizutragen. betreibt ein transparentes, kohärentes und zielorientiertes Management, indem die Mitarbeiter anhand unserer Instrumente der internen Kommunikation regelmässig und kontinuierlich informiert werden. wahrt den Grundsatz der Gleichheit und toleriert keinerlei Form der Diskriminierung oder Belästigung. erachtet die Vielfalt der Profile ihrer Mitarbeiter als eine Bereicherung. Vevey, 30. April 2012 Olivier Sandoz Präsident des Stiftungsrates Marc Genilloud Generaldirektor