7.01. Geldflussrechnung 20_6. Erfolgsrechnung 20_6. Betriebstätigkeit (indirekt) 20_6. Schlussbilanz _6. Umlaufvermögen.
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- Claudia Kuntz
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1 7.01 Geldflussrechnung 20_6 Erfolgsrechnung 20_6 Betriebstätigkeit (indirekt) 20_6 Schlussbilanz _6 Umlaufvermögen Debitoren Fremdkapital Kreditoren Hypothek Warenvorrat Anlagevermögen Sachanlagen Eigenkapital Reserven Gewinnvortrag 23
2 7.02 Geldflussrechnung Erfolgsrechnung Produktionsertrag Cashflow indirekt Schlussbilanz Forderungen L+L Materialvorrat Fabrikatevorrat Sachanlagen./. Wertberichtigung Sachanlagen Verbindlichkeiten L+L Bankdarlehen Passive Rechnungsabgrenzung Reserven Gewinnvortrag
3 7.05 Anlagespiegel 20_ 2 Immobilien Einrichtungen Fahrzeuge Total Anschaffungswerte Anfangsbestand Käufe Abgänge Schlussbestand Kumulierte Abschreibungen Anfangsbestand Abschreibungen Abgänge Schlussbestand Buchwerte Anfangsbestand Schlussbestand
4 7.08 Geldflussrechnung 20_ 4 Erfolgsrechnung 20_ 4 Betriebstätigkeit indirekt 20_ 4 + Anfangsbestand flüssige Mittel Schlussbilanz _ 4 Forderungen L+L Materialvorrat Fabrikatevorrat Sachanlagen./. Wertberichtigung Sachanlagen Verbindlichkeiten L+L Vorauszahlungen von Kunden Aufgelaufener Aufwand Rückstellungen Finanzschulden Gesetzliche Kapitalreserve Gesetzliche Gewinnreserve Freiwillige Gewinnreserven Gewinnvortrag 17 19
5 7.20 (Plan-)Schlussbilanzen per _0 20_1 20_2 20_3 24 Debitoren Warenvorrat Sachanlagen Kreditoren Passive Rechnungsabgrenzung 4 Hypothek Reserven inkl. Gewinnvortrag 184 Gewinn
6 7.20 Plan-Erfolgsrechnungen 20_1 20_2 20_3 Verkaufsertrag./. Warenaufwand./. Personalaufwand ( Ausgaben)./. Zinsaufwand /../. Übriger Aufwand ( Ausgaben) Gewinn Plan-Geldflussrechnungen 20_1 20_2 20_3./../. Zahlungen ans Personal./../. Zahlungen für übrigen Aufwand Operativer Cashflow./. Free Cashflow +./../.
7 7.21 Schlussbilanz _1 Debitoren Warenvorrat Rechnungsabgrenzung Mobile Sachanlagen./. WB mobile Sachanlagen Immobile Sachanlagen./. WB immobile Sachanlagen 480 Kreditoren Hypothek Rechnungsabgrenzung Reserven Gewinnvortrag 209
8 7.21 Erfolgsbudget 20_1 Text Jan. bis Aug. September Oktober November Dezember Total Warenertrag./. Warenaufwand /. Personalaufwand./. Mietaufwand./. Zinsaufwand./. Abschreibung Mobilien./. Abschreibung Immobilien./. Diverser Aufwand Erfolg Liquiditätsbudget 20_1 Text Jan. bis Aug. September Oktober November Dezember Total Kundenzahlungen /. Lieferantenzahlungen /. Personalzahlungen./../../. Diverse Ausgaben Operativer Cashflow
9 7.22 Erfolgsbudget bis _6 Januar Februar März April Mai Juni Total Verkaufsertrag./. Warenaufwand./. Abschreibungen Sachanlagen./. Übriger Aufwand ( Ausgaben) Gewinn Wareneinkäufe bis _6 Januar Februar März April Mai Juni Total Wareneinkäufe Liquiditätsbudget bis _6 Januar Februar März April Mai Juni Total Zahlungen von Kunden./. Zahlungen an Lieferanten./. Zahlungen für übrigen Aufwand Operativer Cashflow./. Investitionen + Devestitionen./. Dividendenausschüttung Veränderungen flüssige Mittel Plan-Schlussbilanz _ 6 Debitoren Warenvorrat Sachanlagen./. Wertberichtigung Sachanlagen Kreditoren Finanzschulden Reserven Gewinnvortrag Gewinn
10 7.23 Ermittlung der Materialeinkäufe 1. Quartal 2. Quartal 3. Quartal 4. Quartal Total Einkäufe für laufendes Quartal Einkäufe für nächstes Quartal XXX XXX Total Einkäufe Plan-Geldflussrechnung 20_ 5 1. Quartal 2. Quartal 3. Quartal 4. Quartal Total Betriebsbereich Zahlungen von Kunden./. Zahlungen an Lieferanten./. Lohnzahlungen./. Hypothekarzinszahlungen./. Diverser Baraufwand Cashflow (Cashdrain) Investitionsbereich./. Käufe von Anlagevermögen Finanzierungsbereich + Aufnahme Hypothek + AK-Erhöhung (nominal) + Agio Veränderung flüssige Mittel Plan-Schlussbilanz _ 5 Forderungen aus L+L Materialvorrat Fertigfabrikatevorrat Anlagevermögen Verbindlichkeiten aus L+L Aufgelaufene Zinsen Hypothek Reserven und Gewinnvortrag
11 7.24 Plan-Erfolgsrechnung bis _1 Januar Februar März April Mai Juni Total Warenertrag./. Warenaufwand./. Personalaufwand./. Zinsaufwand /. Abschreibungen./. Übriger Baraufwand Gewinn Plan-Geldflussrechnung bis _1 Januar Februar März April Mai Juni Total Kundenzahlungen./. Lieferantenzahlungen./. Personalzahlungen./. Zinszahlungen./. Übriger Baraufwand Operativer Cashflow /../. Veränderung flüssige Mittel Plan-Bilanz per _1 Debitoren Kreditoren Aufgelaufene Zinsen Vorräte 80 Anlagevermögen Bankdarlehen Reserven Gewinnvortrag Gewinn
12 7.25 Kundenzahlungen 1. Quartal 2. Quartal 3. Quartal 4. Quartal Total Verkaufserlös (Fabrikateertrag) Material 1. Quartal 2. Quartal 3. Quartal 4. Quartal Total Materialaufwand Materialeinkäufe Zinsen 1. Quartal 2. Quartal 3. Quartal 4. Quartal Total Zinsaufwand
13 7.25 Plan-Geldflussrechnung (Liquiditäts-Budget) 20_1 Zahlungen von Kunden 1. Quartal 2. Quartal 3. Quartal 4. Quartal Total./. Übriger Aufwand ( Ausgaben) Operativer Cashflow Free Cashflow Veränderung flüssige Mittel Schlussbilanz per _1 Debitoren (Kunden) Materialvorräte Fabrikatevorräte Mobile Sachanlagen Immobile Sachanlagen Kreditoren (Materiallieferanten) Aufgelaufene Zinsen Hypotheken Reserven Gewinnvortrag
14 7.26 Plan-Geldflussrechnungen 20_ 6 (in 1000 CHF) Plan-Erfolgsrechnungen 20_ 6 (in 1000 CHF) best case worst case best case worst case Betriebstätigkeit Zahlungen von Kunden Zahlungen an Lieferanten Warenertrag Warenaufwand Personalaufwand Zinsaufwand Abschreibungen Cashflow Diverser Baraufwand Gewinn Cashflow indirekt (in 1000 CHF) Investitionstätigkeit best case worst case Finanzierungstätigkeit Veränderung Cashflow Plan-Schlussbilanzen _ 6 (in 1000 CHF) best case worst case best case worst case Forderungen L+L Warenvorräte Bewegliche Sachanlagen Unbewegliche Sachanlagen Verbindlichkeiten L+L Aufgelaufene Zinsen Hypothek Reserven und Gewinnvortrag
15 _1 20_2 20_3 20_4 20_5 Bestandesänderungen angefangene und fertige Fabrikate Schlussbestand angefangene und fertige Fabrikate 20_1 20_2 20_3 20_4 20_5 Zunahme Debitoren Schlussbestand Debitoren 20_1 20_2 20_3 20_4 20_5 Zunahme Materialvorräte Schlussbestand Materialvorräte 20_1 20_2 20_3 20_4 20_5 Zunahme Kreditoren Schlussbestand Kreditoren 20_1 20_2 20_3 20_4 20_5 Käufe von Sachanlagen Verkäufe von Sachanlagen Abschreibungen Buchwert Sachanlagen Ende Jahr _1 20_2 20_3 20_4 20_5 Langfristige Finanzschulden Anfang Jahr Zinsaufwand
16 7.27 Plan-Erfolgsrechnungen 20_1 bis 20_ 5 20_1 20_2 20_3 20_4 20_5 Verkaufserlös (Umsatz) + Bestandesänderungen angefangene und fertige Fabrikate Produktionsertrag./. Materialaufwand./. Personalaufwand./. Abschreibungen./. Forschung und Entwicklung./. Rückstellungen./. Übriger Betriebsaufwand EBIT /. Zinsaufwand Gewinn vor Steuern./. Steuern Gewinn
17 7.27 Plan-Geldflussrechnungen 20_1 bis 20_ 5 20_1 20_2 20_3 20_4 20_5 Betriebstätigkeit Zahlungen von Kunden./. Zahlungen an Lieferanten./. Zahlungen ans Personal./. Zahlungen für F+E./. Übriger Baraufwand Cashflow vor Zinsen und Steuern./. Zinszahlungen Cashflow (brutto, vor Steuern)./. Steuern./. Dividendenzahlungen Cashflow (netto) Investitionstätigkeit./. Käufe Sachanlagen + Desinvestitionen Free Cashflow Finanzierungstätigkeit./. Definanzierungen Veränderung flüssige Mittel Plan-Schlussbilanz _ 5 Debitoren Vorräte Sachanlagen Kreditoren Langfristige Finanzverbindlichkeiten Rückstellungen Reserven und Gewinnvortrag
18 7.28 Erfolgsbudget 20_1 Text Jan. Febr. März April Mai Juni Juli Aug. Sept. Okt. Nov. Dez. Total Warenertrag /. Warenaufwand./. Personalaufwand./. Mietaufwand./. Zinsaufwand./. Abschreibungen./. Diverser Aufwand Erfolg 76 Liquiditätsbudget 20_1 Text Jan. Febr. März April Mai Juni Juli Aug. Sept. Okt. Nov. Dez. Total Kundenzahlungen./. Lieferantenzahlungen./. Personalzahlungen./. Mietzinszahlungen./. Zinszahlungen./. Diverse Ausgaben Operativer Cashflow 151 Investitionen Δ flüssige Mittel 11 Schlussbilanz per _1 Debitoren (Kunden) Warenvorrat Rechnungsabgrenzung Mobile Sachanlagen./. WB mobile Sachanlagen Kreditoren (Lieferanten) Darlehen Rechnungsabgrenzung Reserven Gewinnvortrag Immobile Sachanlagen./. WB immobile Sachanlagen
19 7.29 Text 20_1 20_2 provisorisch Reingewinn Abschreibungen Debitorenveränderungen Lagerveränderungen Kreditorenveränderungen Cashflow (brutto) Dividenden und Steuern Cashflow (netto) Investitionen Desinvestitionen Finanzierungslücke Aussenfinanzierungen Definanzierungen Veränderung der flüssigen Mittel 20_2 revidiert 20_3 provisorisch _3 revidiert
20 7.30 Plan-Erfolgsrechnung April bis Dezember 20_1 Verkaufserlös + Zunahme Fabrikate in Arbeit + Zunahme Fertigfabrikate./. Einzelmaterialverbrauch./. Übrige variable Herstellkosten./. Übrige Fixkosten./. Garantierückstellungen./. Abschreibung Mobilien/Maschinen./. Abschreibung Gründungskosten Erfolg April Mai Juni Juli August Sept. Oktober Nov. Dez. Finanzplan April bis Dezember 20_1 Kundenzahlungen./. Einzelmaterialzahlung./. Zahlung übrige variable Herstellkosten./. Zahlung Fixkosten Cashflow./. Kauf Mobilien/ Maschinen./. Gründungskosten Free Cashflow + Veränderung flüssige Mittel Endbestand Bank- Kontokorrent April Mai Juni Juli August Sept. Oktober Nov. Dez. Plan-Schlussbilanz nach Gewinnverteilung per _1 Kasse Debitoren Materialvorräte Bank-Kontokorrent Kreditoren Rückstellungen Fabrikate in Arbeit Fertigfabrikate Mobilien/Maschinen Gründungskosten Reserven
7.01. Geldflussrechnung 20 _ 2. Geldfluss aus Geschäftstätigkeit. Geldfluss aus Investitionstätigkeit. Geldfluss aus Finanzierungstätigkeit
7.01 Geldflussrechnung 20 _ 2 Geldfluss aus Geschäftstätigkeit Geldfluss aus Investitionstätigkeit Geldfluss aus Finanzierungstätigkeit Geldfluss aus Geschäftstätigkeit (direkt) 20 _ 2 7.02 Geldflussrechnung
4.01. Plan-Geldflussrechnung 20_ 4. Plan-Erfolgsrechnung 20_ 4. = Bruttogewinn. Cashflow (brutto) Gewinn. ./. Dividendenausschüttung.
4.01 Plan-Geldflussrechnung 20_ 4 Plan-Erfolgsrechnung 20_ 4 = Bruttogewinn Cashflow (brutto) Dividendenausschüttung Gewinn Cashflow (netto) Geldfluss aus Betriebstätigkeit 20_ 4 (indirekt) Finanzierungslücke
20 _ 2 (Budget) Forderungen L+L Diverses Fremdkapital Warenvorräte Aktienkapital Warenertrag /.
13.01 Schlussbilanzen Aktiven Passiven 20 _ 0 (Ist) 20 _ 1 (Ist) 20 _ 2 (Budget) 20 _ 0 (Ist) 20 _ 1 (Ist) 20 _ 2 (Budget) Flüssige Mittel 20 2 Verbindlichkeiten L+L 46 47 Forderungen L+L 60 65 Diverses
20 _ 2 (Budget) Flüssige Mittel 30 5 Kreditoren (Verbindlichkeiten L+L) Debitoren (Forderungen L+L) Diverses Fremdkapital
4.01 Schlussbilanzen Aktiven 20 _ 0 (Ist) 20 _ 1 (Ist) 20 _ 2 (Budget) Flüssige Mittel 30 5 Kreditoren (Verbindlichkeiten L+L) 160 166 Debitoren (Forderungen L+L) 150 170 Diverses Fremdkapital 120 140
Operatives Fremdkapital Forderungen. Vorräte Finanzielles Fremdkapital
12.01 Bilanz Aktiven Passiven Operatives Fremdkapital Forderungen Vorräte Finanzielles Fremdkapital Anlagevermögen Eigenkapital 12.01 Nr. Geschäftsfall Buchungssatz Einnahme Ausgabe Aufwand Ertrag 1 Barkauf
Einnahme Ausgabe. Aufwand Ertrag. Nr. Geschäftsfall Buchungssatz. 1 Barkauf einer Maschine (= Investition)
70.01 f) Nr. Geschäftsfall Buchungssatz Einnahme Ausgabe Aufwand Ertrag 1 Barkauf einer Maschine (= Investition) 2 Erhöhung des Aktienkapitals durch Barliberierung (= Aussenfinanzierung) 3 Rückzahlung
3.01. Geldflussrechnung Variante 2. Geldflussrechnung Variante 1. Betriebstätigkeit (direkt) Betriebstätigkeit (direkt) Zahlungen von Kunden
3.01 Geldflussrechnung Variante 1 Geldflussrechnung Variante 2 Betriebstätigkeit (direkt) Betriebstätigkeit (direkt) Zahlungen von Kunden 300 Zahlungen von Kunden 300./. Zahlungen an Lieferanten 130./.
2.01. Bilanz. Flüssige Mittel. Operatives Fremdkapital Forderungen. Vorräte Finanzielles Fremdkapital. Anlagevermögen Eigenkapital
2.01 Bilanz Operatives Fremdkapital Forderungen Vorräte Finanzielles Fremdkapital Anlagevermögen 2.01 Nr. Geschäftsfall Buchungssatz Einnahme Ausgabe Aufwand Ertrag 1 Barkauf einer Maschine (= Investition)
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22.01 Bilanz Sachanlagen (Materielles ) Kapitalreserven 22.02 22.03 22.04 22.05 Bilanz (Mindestgliederung gemäss Obligationenrecht) Umlaufvermögen Flüssige Mittel und kurzfristige mit Börsenkurs Forderungen
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43.01 Externe Schlussbilanz Interne Schlussbilanz 40 60 Vorräte 40 50 Offene Reserven Vorräte Offene Reserven 1 1 Externe Schlussbilanz Interne Schlussbilanz Umlaufvermögen Umlaufvermögen 43.02 (1) Konto
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