Krankenhäuser als regionale Gesundheitszentren

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1 Kommunale Gesundheitspolitik Veranstaltung der Konrad- Adenauer-Stiftung Krankenhäuser als regionale Gesundheitszentren Innovationspanel. Klinikwirtschaft.NRW Köln, 12. Dezember 2013 Dr. Karl Blum, Deutsches Krankenhausinstitut (DKI) Leiter Geschäftsbereich Forschung

2 Agenda Hintergrund Leistungsportfolio am Standort Räumliche Verdichtung und Kooperationsverhalten Innovationsfelder und Projekte der Klinikwirtschaft Ausblick Innovationspanel. Klinikwirtschaft NRW 2

3 Hintergrund Projektbeteiligte Studie im Rahmen des Projektes Clustermanagement Gesundheitswirtschaft.NRW in Kooperation von Deutsches Krankenhausinstitut (DKI) Institut Arbeit und Technik (IAT) ZIG Zentrum für Innovation in der Gesundheitswirtschaft OWL Mit Unterstützung der Krankenhausgesellschaft Nordrhein-Westfalen (KGNW) Projektteam Dr. Sabine Löffert (DKI) Dr. Karl Blum (DKI) Uwe Borchers (ZIG) Michaela Evans (IAT) Innovationspanel. Klinikwirtschaft NRW 3

4 Hintergrund Clustermodell der Gesundheitswirtschaft Innovationspanel. Klinikwirtschaft NRW 4

5 Hintergrund Clusterdimensionen der Gesundheitswirtschaft Medizinisch-pflegerische Kernversorgung (z.b. Krankenhäuser, Arztpraxen, ambulante und stationäre Pflegeeinrichtungen) Vor- und nachgelagerte Versorgung (z.b. Apotheken, Gesundheitsverwaltung, Selbsthilfe) Zulieferer (z.b. Medizintechnik, Pharma, Gesundheitshandwerk) Gesundheitsnahe Dienstleistungen (z.b. Medical Wellness, gesunde Ernährung, Sport) Innovationspanel. Klinikwirtschaft NRW 5

6 Hintergrund Krankenhaus als Gesundheits(wirtschafts)zentrum Das Krankenhaus als Gesundheitszentrum Durch Diversifizierung und Integration von Leistungsangeboten Das Krankenhaus als Gesundheitswirtschaftszentrum Durch Gestaltung regionaler Wertschöpfungsketten und Kooperationen mi anderen Unternehmen Das Krankenhaus als Innovationszentrum Durch Entwicklung neuer Leistungs- und Versorgungsformen und Erstanwendung von Produktinnovationen Innovationspanel. Klinikwirtschaft NRW 6

7 Hintergrund Ziele Krankenhaus als regionales Gesundheitszentrum Identifikation von Innovationsfeldern im Krankenhaus Entwicklungsstand von Innovationen im Krankenhaussektor Stärkung von Innovationsaktivitäten der Krankenhäuser Innovationspanel. Klinikwirtschaft NRW 7

8 Hintergrund Methodik Repräsentative schriftliche Krankenhausbefragung Vollerhebung in allen 372 Allgemeinkrankenhäusern in NRW einzmedia / pixelio Rücklauf: n = 95 (25,5%) S. Hofschlaeger / pixelio Innovationspanel. Klinikwirtschaft NRW 8

9 Hintergrund Module 1 Leistungsportfolio am Standort 2 3 Räumliche Verdichtung und Kooperationsverhalten Innovationsfelder und Projekte der Klinikwirtschaft Innovationspanel. Klinikwirtschaft NRW 9

10 Leistungsportfolio am Standort Leistungsportfolio Krankenhaus als Gesundheitszentrum MODUL 1 Geschäftsfeldanalyse der Krankenhäuser Repräsentative Bestandsaufnahme des Produktportfolios der Kliniken in NRW Versorgungs- und Dienstleistungsangebote, z. B.: Ambulante Leistungen Neue Versorgungsformen Rehabilitative und palliative Leistungen Prävention und Medical Wellness Innovationspanel. Klinikwirtschaft NRW 10

11 Leistungsportfolio am Standort Ambulante ärztliche Leistungen Innovationspanel. Klinikwirtschaft NRW 11

12 Leistungsportfolio am Standort Pflegeleistungen davon: Innovationspanel. Klinikwirtschaft NRW 12

13 Leistungsportfolio am Standort Palliativversorgung davon: Innovationspanel. Klinikwirtschaft NRW 13

14 Leistungsportfolio am Standort Rehabilitation davon: Innovationspanel. Klinikwirtschaft NRW 14

15 Leistungsportfolio am Standort Gesundheitsförderung Innovationspanel. Klinikwirtschaft NRW 15

16 Leistungsportfolio am Standort Fazit Breite Angebotspalette in der ambulanten ärztlichen Versorgung Umfassende Umsetzung neuer Versorgungsformen nach SGB V Zahlreiche zusätzliche Leistungen außerhalb der stationären (Akut-)Versorgung Innovationspanel. Klinikwirtschaft NRW 16

17 Räumliche Verdichtung und Kooperationsverhalten Kooperationsportfolio innerhalb der Trägerschaft Kooperationen innerhalb der Trägerschaft MODUL 2 Geschäftsfeldanalyse der Kooperation mit trägereigenen Sozial- und Gesundheitseinrichtungen Repräsentative Bestandsaufnahme der trägerinternen Vernetzung Trägerinterne Kooperation, z. B. mit: Alten- und Pflegeheimen Ambulanten Pflegediensten Versorgungs- und Logistikunternehmen Innovationspanel. Klinikwirtschaft NRW 17

18 Räumliche Verdichtung und Kooperationsverhalten Kooperationsportfolio außerhalb der Trägerschaft Kooperationen außerhalb der Trägerschaft MODUL 2 Geschäftsfeldanalyse der Kooperationen mit trägerexternen Sozial- und Gesundheitseinrichtungen Repräsentative Bestandsaufnahme der Vernetzung mit Gesundheitswirtschaft im Umfeld Trägerexterne Kooperationen, z. B.: Krankenhauskooperationen und - partnerschaften Integrationsversorgung mit vor- und nachgelagerten Bereichen Internationale Kooperationen Innovationspanel. Klinikwirtschaft NRW 18

19 Räumliche Verdichtung und Kooperationsverhalten Abgestimmtes Patientenüberleitungsmanagement Innovationspanel. Klinikwirtschaft NRW 19

20 Räumliche Verdichtung und Kooperationsverhalten Kooperationen mit Krankenhäusern Innovationspanel. Klinikwirtschaft NRW 20

21 Räumliche Verdichtung und Kooperationsverhalten Kooperationen mit Zulieferern Innovationspanel. Klinikwirtschaft NRW 21

22 Räumliche Verdichtung und Kooperationsverhalten Kooperationen mit IT, Versorgung und Energie Innovationspanel. Klinikwirtschaft NRW 22

23 Räumliche Verdichtung und Kooperationsverhalten Internationale Kooperationen Innovationspanel. Klinikwirtschaft NRW 23

24 Räumliche Verdichtung und Kooperationsverhalten Kooperationen mit Patientenorganisationen Innovationspanel. Klinikwirtschaft NRW 24

25 Räumliche Verdichtung und Kooperationsverhalten Fazit Abgestimmtes Patientenüberleitungsmanagement in hohem Maße etabliert Weitreichende Kooperationen mit anderen Krankenhäusern und Patientenorganisationen Geringe Vernetzung mit internationalen Partnern, Zulieferern, Versorgungswirtschaft und Nachbarbranchen Innovationspanel. Klinikwirtschaft NRW 25

26 Innovationsfelder und Projekte der Klinikwirtschaft Innovationsportfolio Erfassung ausgewählter Innovationsprojekte MODUL 3 Beschreibung innovativer Ansätze, Modelle, Verfahren, Projekte etc. Mögliche Themenfelder: Medizinische und Medizintechnische Innovationen Prozess- und Personalmanagement Care und Case Management Neue Versorgungs- und Behandlungsmethoden Innovationspanel. Klinikwirtschaft NRW 26

27 Innovationsfelder und Projekte der Klinikwirtschaft Innovationsprojekte Krankenhausbau Innovationspanel. Klinikwirtschaft NRW 27

28 Innovationsfelder und Projekte der Klinikwirtschaft Innovationsprojekte Qualitätsmanagement Innovationspanel. Klinikwirtschaft NRW 28

29 Innovationsfelder und Projekte der Klinikwirtschaft Innovationsprojekte Geschäftsfelder Innovationspanel. Klinikwirtschaft NRW 29

30 Innovationsfelder und Projekte der Klinikwirtschaft Innovationsprojekte Logistik, Technik, Energie Innovationspanel. Klinikwirtschaft NRW 30

31 Innovationsfelder und Projekte der Klinikwirtschaft Innovationsprojekte Prozessmanagement Innovationspanel. Klinikwirtschaft NRW 31

32 Innovationsfelder und Projekte der Klinikwirtschaft Forschungsaktivitäten Innovationspanel. Klinikwirtschaft NRW 32

33 Innovationsfelder und Projekte der Klinikwirtschaft Fazit Zahlreiche und vielfältige Innovationsprojekte Qualitäts-, Prozess- und Personalmanagement sind Schwerpunkte der Innovationsaktivitäten Kaum Identifikation von Leuchtturmprojekten Innovationspanel. Klinikwirtschaft NRW 33

34 Ausblick Gesundheitszentrum Krankenhaus Ausblick Innovationspanel. Klinikwirtschaft NRW 34

35 Ausblick Das Krankenhaus als Gesundheitszentrum Zunehmende Diversifizierung des Leistungsangebots im Krankenhaus Weitergehende Vernetzung mit der Krankenhausumwelt Krankenhäuser noch keine integrierten Dienstleistungszentren Verbesserte rechtliche Rahmenbedingungen zur Öffnung der Krankenhäuser erforderlich Innovationspanel. Klinikwirtschaft NRW 35

36 Ausblick Das Krankenhaus als Innovationsfeld Erhöhung des Patientennutzens bei verbesserter Organisation und gesteigerte Wirtschaftlichkeit sind oberste Innovationsziele Hohe Aktivität auf zahlreichen Innovationsfeldern Definition von Innovationen aus Innenperspektive der Krankenhäuser Hohe Innovationsdynamik in den Krankenhäusern in NRW Innovationspanel. Klinikwirtschaft NRW 36

37 Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit! Haben Sie noch Fragen? Kostenloser Download des Innovationspanel.Klinikwirtschaft.NRW unter Dr. Karl Blum Innovationspanel. Klinikwirtschaft NRW 37