Projektmanagement für Führungskräfte

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1 Nahrungsmittelmaschinen und Verpackungsmaschinen Verfahrenstechnische Maschinen und Apparate Workshopreihe Projektmanagement für Führungskräfte 06./07. September /26. Oktober 2016, Frankfurt am Main Braucht mein Unternehmen Projektmanagement? Und wenn ja, wie viel? Was sind die Herausforderungen des Projektmanagements? Antworten auf diese Fragen finden Sie in der Workshopreihe Projekt management für Geschäftsleiter und Führungskräfte. Seien Sie mit dabei! Welche Rahmenbedingungen bringen meine Projekte zum Erfolg? Welche Methoden führen zu einem effizienten Projektmanagement? nuv.vdma.org vtma.vdma.org

2 Projektmanagement für Führungskräfte eine Workshopreihe des VDMA Hintergrund In der Studie Zukunftsperspektive deutscher Maschinenbau, die der VDMA in Zusammenarbeit mit McKinsey 2014 herausgegeben hat, wurden neben den Erfolgsmustern des Maschinenbaus auch Handlungsfelder zur Verbesserung der Wettbewerbssituation ermittelt. Eines der wichtigsten Handlungsfelder war das Thema Projektmanagement. Da unsere Mitglieder zunehmend Systemlösungen anbieten, ist ein stringentes und risikodifferenziertes Projektmanagement für sie ein entscheidender Erfolgsfaktor. Dieses Studienergebnis ist für uns Anlass, unseren Mitgliedsunternehmen eine entsprechende Workshopreihe anzubieten. Zielgruppe Diese Veranstaltungsreihe ist so konzipiert, dass sie Know-how und praxisorientiertes Wissen sowohl für Unternehmen mit bereits implementiertem Projektmanagement als auch für Organisationen ohne effiziente Projektabwicklung gleichermaßen vermittelt. Veranstaltungsformat Die Workshopreihe besteht aus vier aufeinander aufbauenden Modulen, die in zwei Modulblöcken an jeweils zwei Tagen angeboten werden. Nach Abschluss dieser Workshopreihe besteht für Sie die Option für Einzelworkshops/-be ratung im eigenen Unternehmen oder alternativ für Gruppenworkshops/-beratung, bei der zwei bis vier Unternehmen zusammenarbeiten. Die Einführung von Projektmanagement hat Einfluss auf die Organisationsstruktur eines Unternehmens. Daher richtet sich das Angebot explizit an Entscheider. Zielgruppe sind Geschäftsführer und Prokuristen, d. h. jene Führungskräfte, die Entscheidungsbefugnis für die Implementierung und Optimierung der Organisation im Aufgabengebiet Projektmanagement haben.

3 Die Module im Überblick Workshop 1 Von der Strategie zum Projekt Teilnahmegebühr für alle vier Workshops: 400,- EUR Workshop 2 Der Mensch im Mittelpunkt eines Projektes Workshop 3 Herausforderung in der Schnittstelle zwischen Mittelstand und Konzernen Workshop 4 Projektcontrolling & Ausbildung der Mitarbeiter Option 1: Einzelworkshop / Einzelberatung 1 Unternehmen, (max. 4 Führungskräfte) 1-2 Tage; 2 Berater; Reduzierter VDMA-Tagessatz von 1.345,- EUR pro Berater Option 2: Gruppenworkshop / Gruppenberatung 2-4 Unternehmen, (max. 8 Führungskräfte) 2-3 Tage; 2 Berater; Reduzierter VDMA-Tagessatz von 1.345,- EUR pro Berater Ihr Nutzen Nach der Projektmanagement-Workshopreihe haben Sie: die wichtigsten Projektmanagement- Methoden kennengelernt. wertvolle Hinweise und Empfehlungen erhalten, was bei einer Projektmanagement- Einführung zu beachten ist. erfahren, welche organisatorischen Gegebenheiten zu berücksichtigen sind. einen Überblick darüber, welchen Nutzen Projektmanagement Ihrem Unternehmen bietet. wichtige Informationen und Hinweise bekommen, was man im Projektmanagement vermeiden sollte. ein breites und intensives Wissen für die nächsten Schritte zu einem erfolgreichen Projektmanagement.

4 Projektmanagement für Führungskräfte auf einen Blick Ziel Ziel der Workshopreihe ist die Vermittlung und Steigerung von Projektmanagementkompetenz für Führungskräfte. Zielgruppe Führungskräfte mit Entscheidungskompetenz über die Implementierung von Projektmanagement im Unternehmen. Teilnehmen können nur Mitglieder der VDMA Fachverbände Nahrungsmittelmaschinen und Verpackungsmaschinen sowie Verfahrenstechnische Maschinen und Apparate. Ihr Nutzen Nach der Workshopreihe wissen bzw. kennen Sie, was Projektmanagement ist. ob Ihr Unternehmen Projektmanagement braucht. was die Herausforderungen des Projektmanagements sind. die wichtigsten Projektmanagementmethoden. welche Rahmenbedingungen Ihre Projekte zum Erfolg bringen. Methodik Die Workshops basieren auf theoretischer und strategischer Wissensvermittlung, Praxisbeispielen und Erlernen von Methoden. Termine 06./07. September /26. Oktober 2016 Anmeldeschluss: 15. Juli 2016 Ort WELCOME Hotel Frankfurt, Leonardo-da-Vinci-Allee 2, Frankfurt am Main, Tel Kosten Für die vier Workshoptage wird eine Teilnahmegebühr von insgesamt 400,- Euro zzgl. MwSt. erhoben. In der Teilnahmegebühr enthalten sind Getränke, ein Mittagessen und ein Zertifikat über die Teilnahme. Die Workshops werden von der Maschinenbau-Institut GmbH durchgeführt. Übernachtung Bitte buchen Sie Ihr Hotel selbst. Wir haben für Sie ein Zimmerkontingent reserviert, das Sie unter dem Stichwort VDMA abrufen können. Das Kontingent mit dem Preis von 129,- Euro pro Nacht gilt bis Buchungsdatum (1. Modulblock) bzw (2. Modulblock). Übernachtungskosten sind nicht im Workshop-Preis enthalten, sondern müssen von den Teilnehmern selbst getragen werden.

5 Programm 06. September 2016 Modul 1 Von der Strategie zum Projekt 10:00 bis 17:00 Uhr Methode Projekt Lasten-/Pflichtenheft, Steckbrief Teambildung: Aufgaben, Kompetenzen & Verantwortung Kommunikation: Aktives Zuhören Wann und wie ist Unterstützung eines Tools sinnvoll Beispiel: Ist MS Project = Projektmanagement? Projekt(e) eines Programm(es) in einem Portfolio Projektraute, Stamm-/Projektorganisation Mit einem Filter zur Projektdefinition 19:00 Uhr gemeinsames Abendessen 07. September 2016 Modul 2 Der Mensch im Mittelpunkt eines Projekts 09:00 bis 16:00 Uhr Methode Stakeholdermanagement Risikomanagement Eigen- und Fremd-Wahrnehmung in Gruppen Methodenverständnis stets vor dem Handbuch Schulungen & Weiterbildung ohne Rahmen in der Organisation Reflektion von Tag 1 Systemabwehr bei Änderung (Implementierung) Anforderungen an den Geschäftsführer Priorisierung interner Projekte Gibt es heute interne Vorhaben ohne richtiges Projektmanagement?

6 25. Oktober 2016 Modul 3 Herausforderung in der Schnittstelle zwischen Mittelstand und Konzernen 10:00 bis 17:00 Uhr Methode Projektphasen Projektstrukturierung, Ablauf, Terminplan Meilensteine Konflikt und Eskalationsmanagement gelebte Geschäftsprozesse als Grundlage für Projektmanagement Die Herausforderungen in der Zusammenarbeit von mittleren Unternehmen und Konzernen PMO als Leitstelle für interne / externe Mehrprojektsteuerung und Projekt-Portfoliosteuerung 19:00 Uhr gemeinsames Abendessen 26. Oktober 2016 Modul 4 Projektcontrolling & Ausbildung der Mitarbeiter 09:00 bis 16:00 Uhr Methode Projektcontrolling (Kosten, Termin, Leistung/Qualität) Statusreporting Krisenmanagement Anforderungen & Ausbildung für Führungskraft / Projektleitung Karrierepfad für Projektmanager Einzelprojektmanagement Mehrprojektmanagement Trainer Domingo Escabias, Geschäftsführer gestio, Projekt- & Organisationsentwicklung Matthias Bath, gestio Projekt- & Organisationsentwicklung,

7 Anmeldung an: oder Fax an: Teilnahme nur für VDMA-Mitgliedsunternehmen! Bitte nutzen Sie das Anmeldeformular. Anmeldeschluss ist der 15. Juli 2016 Hiermit melden wir verbindlich an zum Workshopreihe Projektmanagement für Führungskräfte am 06./07. September und 25./26. Oktober 2016, WELCOME Hotel Frankfurt Name Vorname, Titel Funktion Telefon Firma Straße/Postfach PLZ/Ort Ich habe folgende Fragen vorab: Ort/Datum Unterschrift Kontakt Margret Menzel Telefon SENDEN