Firmenspezifische Trainings Führung & Kommunikation

Transkript

1 Firmenspezifische Trainings Führung & Kommunikation

2 Eine überzeugende Konzeption Nach dem Baukasten-Prinzip stehen Ihnen eine Reihe von Trainings- en zur Verfügung, die Sie Ihrem Bedarf entsprechend zusammen stellen können. Erprobtes methodisch/didaktisches Konzept in den einzelnen en sichert den Lernerfolg Kombinationen von Präsenztrainings, Webinaren, Online Learning Tools und Coaching-en möglich = Blended Learning Anpassung der Übungen und Fälle an Ihr Unternehmen stellt den Praxistransfer und die Praxisorientierung sicher. Die Teilnehmer können an Ihren aktuellen Problem-Themen arbeiten Ideale Gruppengröße: 6-8 Teilnehmer (darüber 2 Trainer), je nach Inhalt und Teilnehmergruppe

3 Vorgehensweise im Training Minimierung von Theorie und Hintergrundwissen, dafür verständlich erklärt Maximierung von praktische Übungen und Fälle für das direkte Ausprobieren und Üben Video-Analysen der Fälle und Übungen wo dies nützlich ist Progressives Trainer Feed-Back und Austausch unter den Teilnehmern Coaching-Elemente als Erweiterungs- und Vertiefungen

4 vorschläge Bereich Leadership Motivation und Motivationstypen verstehen und nutzen Verständnis von Motivation über das SCARF-Modell & Motivationstypen, Praxistransfer über Fallbeispiele mit Video Zielorientiertes Change- Management: Verändern & aufbauen Dynamiken von Veränderungen in Unternehmen verstehen und im Führungsalltag umsetzen. Fallbeispiele & Video Feed-Back Effektiv verhandeln, Entscheidungen treffen und kommunizieren Wichtige Elemente und Auswirkungen erkennen und praktisch nutzen. Simulierte Situationen oder eigene Fälle Effektive Feedback- und Kritikgespräche Wirkung von Feed-Back- Methoden anhand praktischer Beispiele (der Teilnehmer) incl. Video-Feed-Back Ziele vereinbaren, beurteilen und belohnen Neuere wissenschaftliche Erkenntnisse nutzen um Verhalten zu optimieren. Gesprächssimulation incl. Video-Feed-Back Lösungsorientierte Führung im Konfliktfall Training verschiedener Möglichkeiten Konflikte konstruktiv zu lösen anhand vorbereiteter Beispiele

5 vorschläge Bereich Leadership Wertemodelle und Persönlichkeitsstrukturen verstehen Verständnis der grundlegenden Modelle, Möglichkeit den eigenen Typ, Team und Unternehmen zu reflektieren. Beispiele & Übungen Integration von Unternehmenswerten im Alltag Reflexion der gelebten Unternehmenswerte, Abgleich mit eigenen Strukturen, situative Anwendung (Fallbeispiele)

6 vorschläge Bereich Kommunikation Sicher und überzeugend präsentieren Kommunikation auf drei Kanälen beherrschen lernen. Eigene Themen mit Videoanalyse und Feed-Back, Umgang mit Medien Werte- und persönlichkeitsorientierte Kommunikation Optimierung der Kommunikation auf individueller Basis. Beispielübungen und Transfer über eigene Fälle der Teilnehmer Die Botschaft wirksamer machen Aufmerksamkeitsspanne managen, Storytelling, rhetorische Techniken anhand eigener Themen mit Video Persönliche Wirkung erhöhen, Levitas & Gravitas Unterschiede von Levitas & Gravitas erkennen und angepasst an die Situation selbst nutzen können, Video möglich Beim Senior Management richtig ankommen Botschaft auf den Punkt bringen, mit kritischem Feed- Back und Fragen umgehen und Herausforderungen meistern Individuelles Präsentations- / Auftritts-Coaching Egal ob inhaltliche Botschaft, Ihr Auftritt, die Nerven oder Körpersprache - ich helfe Ihnen gerne bei der Optimierung

7 vorschläge ergänzende Themen Selbstwert- Training Identifikation kraftraubender Überzeugungen, Transformation und Entwicklung stärkender Strategien und Muster Psychische Flexibilität entwickeln Entwicklung von Methoden und Strategien um verstärkt an Werten orientierte Entscheidungen zu treffen und danach zu handeln Guter Umgang mit Stress und effizienter arbeiten Verhalten zu Priorisierung und Multitasking optimiert auf neurowissenschaftlicher Basis mit Übungen/Planspielen Individuelles Coaching Flexibel zu vereinbarender Rahmen für individuelle Arbeit mit Einzelpersonen oder Teams Emotionen und persönliche Angriffe meistern Emotionale Muster verstehen und Reaktionen zielgerichtet optimieren. Übungen und Fälle aus der Praxis der Teilnehmer

8 Unternehmen, die ich bereits trainiert habe Commerzbank AG KfW Kreditanstalt für Wiederaufbau AG Deka-Bank BNP Paribas PwC Pricewaterhouse Coopers AG Bearing Point GmbH Allianz Versicherung AG Kühne&Nagel AG&Co. KG Deutsche Bahn AG Carl Zeiss AG REWE/Transgourmet OHG Boston Scientific Gardena/Husqvarna Group CBRE Properties Knorr Bremse Magna International

9 Zur Person: Christoph Kuzinski Erfahrener Trainer (Verhandlungen, Präsentationen, Kommunikation und Leadership-Themen) und Coach (Schwerpunkt Karriere- und Business Coaching) Mehr als 20 Jahre Führungserfahrung in verschiedenen Konstellationen bis hin zu MD/Geschäftsführer/CEO-Level Spezielles Branchen-Know-How im Bereich Bank/ Finanzdienstleistungen, Asset Management, Daten, Software und IT, erweitert durch Trainingsaktivitäten NLP-Master und -Trainer, zertifizierter System-Coach, Weiterbildung in Prozessorientierter, Embodiementfokussierter Psychologie (PEP)