Personalentwicklung alternsgerecht gestalten. Das etwas andere Personalmanagement. Greifswald, 25. Februar 2011.

Transkript

1 Personalentwicklung alternsgerecht gestalten. Das etwas andere Personalmanagement. Greifswald,. Greifswald Folie 1

2 Folie 2 Loewe. Loewe beschäftigt derzeit rund 1100 Mitarbeiter - ca. 10 % Auszubildende. Unternehmenssitz und alleiniger Produktionsstandort: Kronach / Bayern Niederlassungen: Benelux Frankreich (seit 7/2002) Italien (seit 4/2003) Österreich (seit 1/2004) Großbritannien (seit 6/2007) Kompetenzzentrum Hannover MacroSystem Digital Video AG Deutschland (seit 2010) Vertrieb durch unabhängige Distributoren/ Tochtergesellschaften in 50 Ländern.

3 Folie 3 Trends am Arbeitsmarkt. Veränderung des Arbeitskräfteangebots in quantitativer Hinsicht.

4 Folie 4 Künftige Bevölkerungsdynamik. In den Jahren

5 Folie 5 Handlungsbedarf Megatrends. Bevölkerungsentwicklung. Quelle: Bayerisches Landesamt für Statistik und Datenverarbeitung / Demografisches Profil Regierungsbezirk Oberfranken

6 Folie 6 Regierungsbezirke Bayerns. Entwicklung der 16- bis unter 19-Jährigen bis 2024, nach Variante 4b1-2004

7 Folie 7 Loewe Altersstruktur 2009/2019.

8 Folie 8 Trends am Arbeitsmarkt. Veränderung des Arbeitskräfteangebotes in qualifikationsbezogener Hinsicht.

9 Folie 9 Ingenieure/innen gesamt.

10 Folie 10 Akademiker: Der Millionenbedarf. So viele Hochschulabsolventen werden in Deutschland gebraucht.

11 Folie 11 Trends am Arbeitsmarkt. Die Frauenquote an deutschen Hochschulen nimmt immer mehr zu.

12 Folie 12 Trends am Arbeitsmarkt. Studieren Frauen die auf dem Arbeitsmarkt gesuchten Fächer?

13 Folie 13 Trends am Arbeitsmarkt. Weiterbildungsverhalten und Teilnahmebereitschaft an Personalentwicklungsmaßnahmen.

14 Folie 14 Altersstruktur und Teilnahme an PE-Maßnahmen. Berufliche Weiterbildung internationaler Vergleich Jahre Jahre Jahre Quelle: BMBF, Berichtssystem Weiterbildung 2004 Ältere sind bei der beruflichen Weiterbildung unterrepräsentiert: Teilnahmequoten nach Altersgruppen, in Prozent

15 Folie 15 Trends am Arbeitsmarkt. Image der Region und War for Talents.

16 Folie 16 Außenansichten. Deutschlands Topregionen für Denker und Lenker. Quelle:

17 Folie 17 Außenansichten. Nach dem Mensch kommt der Wolf. Quelle: Berlin Institut

18 Folie 18 Beliebteste Arbeitgeber Deutschlands. Wo möchten die Absolventen von morgen gerne arbeiten?

19 Folie 19 Neuausrichtung im Personalmanagement. Brennpunkte und strategische Ausrichtung.

20 Folie 20 Brennpunkte im Personalmanagement. Vision Mission Strategie Gesundheit und Fitness Wissen, Kompetenz und lebenslanges Lernen Innovationsfähigkeit Employer Branding und Regionalmarketing Werteorientierte Führung Demografischer Wandel und Fachkräftemangel Work-Life- Balance und alternde Belegschaft Corporate Social Responsibility

21 Folie 21 Strategische Ausrichtung der Personalpolitik. Personalmanagement Mitarbeiterbindung Alternative Karrierepfade Strategisches Personalrecruiting Nachhaltigkeit und Langfristigkeit Innovationsfähigkeit Führung Strategische Personalentwicklung Kompetenzmanagement Schaffung alternsgerechter Arbeitsplätze Vermeidung von Fehlbelastungen lebenslanges Lernen altersgemischte Lernteams Gesundheitsbewusstsein Sport, Fitness, Ausgleich

22 Folie 22 Neuausrichtung im Personalmanagement. Strategisches Kompetenzmanagement.

23 Folie 23 Das Unternehmen für die Zukunft fit machen. Unternehmen heute 2011 Unternehmen morgen 2016

24 Folie 24 Neuausrichtung im Personalmanagement. Alternative Karrierepfade.

25 Folie 25 Neuausrichtung. Alternative Karrierepfade. Führungslaufbahn Karriere Fachlaufbahn Projektlaufbahn

26 Folie 26 Neuausrichtung im Personalmanagement. Strategisches Personalrecruiting Nachhaltigkeit und Langfristigkeit.

27 Folie 27 Neuausrichtung. Kooperation mit Schulen/Hochschulen. Workshops zur beruflichen Orientierung Loewe Academy Arbeitskreis Schule/ Wirtschaft Jugend forscht Kooperation aktuelle Maßnahmen Berufe4you Schulpatenschaften Bayerische Eliteakademie Campus of Excellence

28 Folie 28 Neuausrichtung im Personalmanagement. Betriebliches Gesundheitsmanagement.

29 Folie 29 AU-Tage. (nach ICD-Hauptgruppen, in %) ICD 9: Kr. des Kreislaufsystems ICD 10: Kr. des Atmungssystems 20 ICD 11: Kr. des Verdauungssystems ICD 13: Kr. des Muskel- Skelett-Systems und Bindegewebe ICD 19: Verletzungen, Vergiftungen und bestimmte andere Folgen äußerer Ursachen Quelle: AOK Krankenstandsanalyse

30 Folie 30 Status quo. Betriebliches Gesundheitsmanagement. Ernährungsangebote Bewegungsangebote Sonderkonditionen Fit mit Loewe Analysen und Umfragen Teambuilding Informationsveranstaltung

31 Folie 31 Loewe bewegt. Betriebliches Gesundheitsmanagement. Gymnastik Gruppe Nordic Walking Klettern Kraulkurs

32 Folie 32 Loewe informiert. Betriebliches Gesundheitsmanagement. Cardio-Scan Fit for future Gesundheitstag Kochkurse. Lungenfunktionsmessung

33 Folie 33 Loewe verbindet. Betriebliches Gesundheitsmanagement. Bergtour auf die Zugspitze Skifahrten Berlin Marathon Kochkurse. Arbeitskreise

34 Folie 34 Status quo Fit mit Loewe. Maßnahmenkatalog. Mehr als 1000 Teilnahmen in 2010

35 Folie 35 Strategien und Instrumente. Pilotprojekt Gesundheitszirkel in der Montage. Bereichs- / Schichtleiter Betriebsrat Sicherheits-/ Arbeitsschutzbeauftragter Mitarbeiter Betriebsarzt Mitarbeiter PSW Mitglieder Mitarbeiter

36 Folie 36 Strategien und Instrumente. Pilotprojekt Gesundheitszirkel in der Montage.

37 Folie 37 Weitere Schritte. Lockerung am Arbeitsplatz.

38 Folie 38 Weitere Schritte. Schaffung von Kooperationen.

39 Folie 39 Ergebnisse.

40 Folie 40 Ergebnisse. - Fluktuationsrate unter 1 % - Durchschnittliche Betriebszugehörigkeit 18 Jahre - nahezu kein Fachkräftemangel

41 Folie 41 Anerkennung. - Ort im Land der Ideen Unternehmen mit Weitblick Zertifikat für Nachwuchsförderung der Bundesagentur für Arbeit BGF-Award der AOK AARP Best Employer Award Verbundpartner im EU-Förderprojekt WertFlex ( )

42 Folie 42 Wenn eine Idee am Anfang nicht absurd klingt, gibt es für sie keine Hoffnung. Albert Einstein, deutscher Physiker und Nobelpreisträger