Hebel der Digitalisierung zur Optimierung der operativen Wertschöpfungskette

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1 Hebel der Digitalisierung zur Optimierung der operativen Wertschöpfungskette Dr. Jörg Kaiser Head Technical Center Implenia AG, 12. Januar 2016, Basel

2 Herausforderung der Bauindustrie Digitale Umsetzungsbeispiele Ausblick Implenia Hebel der Digitalisierung zur Optimierung der operativen Wertschöpfungskette Technical Center Seite 2

3 Herausforderung der Bauindustrie Komplexitätsmanagement Wachsende Herausforderung in der Bauprojektabwicklung Starkes öffentliches Interesse Kurze Realisationszeiten Steigende Kundenbedürfnisse Ausgedehntes Risikopotential Globaler Wettbewerb Steigende Qualitätsansprüche Starker Umwelt-/ Energieeinfluss Steigende technische Anforderungen Komplexe Projektorganisationen Unikat-Charakter Implenia Hebel der Digitalisierung zur Optimierung der operativen Wertschöpfungskette Technical Center Seite 3

4 Herausforderung der Bauindustrie Unser Anspruch: Effektive und effiziente Beherrschung dynamischer und komplexer Systeme Kontrolle Hierarchie Dokumentation Transparenz Problemlösung Best-Practice Starr Dynamisch Implenia Hebel der Digitalisierung zur Optimierung der operativen Wertschöpfungskette Technical Center Seite 4

5 Herausforderung der Bauindustrie Unser Fokus: Kundenorientiertes Bauen entlang der gesamten Wertschöpfungskette Unsere Lean-Philosophie stellt die Effizienz und Effektivität in den Mittelpunkt Methodik Innovationen wie BIM steigern die Effizienz unsere Prozesse Innovation Markt Akquisition Vorbereitung Ausführung Abschluss Garantie Implenia Management System (IMS) Ergebnis = Kundenbedürfnis Mitarbeiter Top Priorität ist Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz. Wir bauen auf Teamgeist. Implenia Hebel der Digitalisierung zur Optimierung der operativen Wertschöpfungskette Technical Center Seite 5

6 Herausforderung der Bauindustrie Digitale Umsetzungsbeispiele Ausblick Implenia Hebel der Digitalisierung zur Optimierung der operativen Wertschöpfungskette Technical Center Seite 6

7 Digitale Hebel Unsere Vision: Digitale Vernetzung für Excellence in der Bauwertschöpfungskette Prozessuale Vernetzung Funktionale Vernetzung Implenia Maschinelle und Materielle Vernetzung Implenia Hebel der Digitalisierung zur Optimierung der operativen Wertschöpfungskette Technical Center Seite 7

8 Digitale Hebel Prozessuale Vernetzung aller Beteiligten entlang der Wertschöpfungsphasen Beteiligte Betreiber Phasen Bauherr Unternehmen Zulieferer Subunternehmer 1) Informationsverluste verhindern 2) Projektfortschritt sicherstellen 3) Prozessexzellenz steigern Implenia Hebel der Digitalisierung zur Optimierung der operativen Wertschöpfungskette Technical Center Seite 8

9 Digitale Hebel Übergreifender Nutzen durch Vernetzung von Mensch, Maschine und Material Entkoppelte Subsysteme Transparenz Ebene Baustelle (Mikro) Harmonisierte Schnittstellen Transparenz Konzern (Makro) Positiver Einfluss HSE* * Health, Safety, Environment Implenia Hebel der Digitalisierung zur Optimierung der operativen Wertschöpfungskette Technical Center Seite 9

10 Digitale Hebel Integration cross-funktionaler Daten in Echtzeit Supportfunktionen Financial Controlling Verlinkung BIM mit SAP Procurement Definition digitaler Anforderungen an Nachuntern. IT Einbindung BIM in IT Strategie & Landschaft HR Definition digitaler Anforderungen an MA BIM Anwendungsfelder 3D Planung und Koordination 4D / 5D Simulation und Controlling (Kosten, Ressourcen & Termine) Digitale AVOR & digitale Baustelle Qualitäten Sustainability Simulation und Controlling über BIM Health&Safety Abbildung und Reporting Baustelle & Backoffice Risk Management Informationsbereitstellung über BIM Methoden IMS Abbildung BIM Workflow in digitaler Prozessteuerung Lean getaktete digitale, Terminplanung & Logistik Logistik Digitaler Materialfluss & Baustellenlogistik Technologien Schalungsbau Einsatzplanung, 3D Planung & Produktion Vorfertigung Digitale Planung und Produktion Baustofftechnik Einsatzplanung, 3D Planung & Produktion Vorspanntechnik Simulation, Planung und Produktion Telematik & Maschinensteuerung Digitale Maschinenüberwachung und Steuerung Implenia Hebel der Digitalisierung zur Optimierung der operativen Wertschöpfungskette Technical Center Seite 10

11 Herausforderung der Bauindustrie Digitale Umsetzungsbeispiele Ausblick Implenia Hebel der Digitalisierung zur Optimierung der operativen Wertschöpfungskette Technical Center Seite 11

12 Umsetzungsbeispiele Anwendungsfelder aus Sicht Implenia 3D Planung und Koordination 4D / 5D Kosten, Termine, Ressourcen Simulation und Controlling Digitale AVOR & digitale Baustelle Optimierung und Qualitätssicherung Controlling in Echtzeit Digitale Steuerung und Überwachung der Produktion Reporting Mobile Anwendungen Controlling Dokumentation 5D Simulation 3D Laser Scan Baufortschrittskontr. 4D Bauablauf 4D Bauablauf Maschinensteuerung Mängelmgnt. Ressourcen Ressourcen Kollisisonsprüfung Vorfertigung Nachtragsmgnt. Termine Termine Termine Rationalisierung Ausführungskoord. H&S Planungskoord. Kosten Kosten Kosten Planerstellung Visualisierung Digitales Ausmass Kollisisonsprüfung Mengen Mengen Mengen 4D/5D Controlling 4D/5D Controlling 4D/5D Controlling Visualisierung Visualisierung 3D Planung 3D Planung 3D Planung 3D Planung 3D Planung 3D Planung 3D Modell 3D Modell 3D Modell 3D Modell 3D Modell 3D Modell 3D Modell 3D Modell 3D Modell 4 Digitaler Backbone Implenia Hebel der Digitalisierung zur Optimierung der operativen Wertschöpfungskette Technical Center Seite 12

13 Umsetzungsbeispiele Einsatzbeispiel Architektenwettbewerb: Bewertung von Raumprogramm, Kosten und der Nachhaltigkeit Arealüberbauung Werk 1, Mischnutzung, Winterthur Einsatz: Nutzung von BIM Modellen (IFC) im Architekturwettbewerb Abbildung von Nachhaltigkeitskriterien über IFC Parameter 4D Bauablaufsimulation für gesamte Überbauung Effekte: Vorbesserte Informationsgrundlage zur Bewertung der Wettbewerbsbeiträge Markt Angebot Arbeitsvorbereitung Ausführung Abschluss Garantie Sicherstellung Umsetzbarkeit der Nachhaltigkeitsanforderungen Implenia Hebel der Digitalisierung zur Optimierung der operativen Wertschöpfungskette Technical Center Seite 13

14 Umsetzungsbeispiele Einsatzbeispiel Infrastruktur: BIM Anforderungen bei Grossprojekten seitens der Bauherren (DB) Albvorlandtunnel, Wendlingen Ulm, Deutschland Einsatz: 3D Planung 4D Bauablaufsimulation 5D Kostenplanung BIM basierte Baudokumentation Effekte: Qualitätssicherung BIM basiertes Projektcontrolling Markt Angebot Arbeitsvorbereitung Ausführung Abschluss Garantie Digitale Dokumentation als Grundlage für den Betrieb Implenia Hebel der Digitalisierung zur Optimierung der operativen Wertschöpfungskette Technical Center Seite 14

15 Umsetzungsbeispiele Hochbau: Qualitätssicherung und Projektoptimierung Wohnbau - Giessen, Dübendorf Einsatz: BIM basierte Planungskoordination Modellbasierte Mengenermittlung und Ausschreibungen Effekte: Markt Angebot Arbeitsvorbereitung Ausführung Abschluss Garantie Höhere Planungssicherheit Verkürzung der Planungszeit bis Bewilligungsprojekt um ca. ¼ Implenia Hebel der Digitalisierung zur Optimierung der operativen Wertschöpfungskette Technical Center Seite 15

16 Umsetzungsbeispiele Digitale Maschinensteuerung: Einsatz in der Ausführung Optimierter Maschineneinsatz durch Datennutzung aus Telematik und 3D Maschinensteuerung Einsatz: Einsatz von Baggern mit 3D Maschinensteuerung bei der Geländemodellierung Vernetzung der Maschinen über Telematik Digitale Auswertung der Maschinendaten Effekte: Sicherstellung der Umsetzbarkeit komplexer Aushub-Geometrie Markt Angebot Arbeitsvorbereitung Ausführung Abschluss Garantie Effizienter Maschineneinsatz und Maschinenpark- Management Implenia Hebel der Digitalisierung zur Optimierung der operativen Wertschöpfungskette Technical Center Seite 16

17 Herausforderung der Bauindustrie Digitale Umsetzungsbeispiele Ausblick Implenia Hebel der Digitalisierung zur Optimierung der operativen Wertschöpfungskette Technical Center Seite 17

18 Ausblick Window of Opportunity: ROI Perspektive vs. «License to Play» Zeitspanne Sichtbarkeit Mittel Hoch PEAK OF INFLATED EXPECTATIONS Handlungsspielraum TROUGH OF DISILLUSIONMENT SLOPE OF ENLIGHTENMENT INNOVATION CYCLE PLATEAU OF PRODUCTIVITY Heutiger technologischer Stand Technologie zum jetzigen Zeitpunkt noch nicht ganz ausgereift und verfügbar Internationale Standards zum Datenaustausch noch in der Entwicklung Niedrig INNOVATORS EARLY ADOPTERS EARLY MAJORITY LATE MAJORITY Reifegrad Unternehmensspezifische Adaption & Anpassungen von Technologien nötig Markt Marktanteil ohne BIM Marktanteil mit BIM Risiken Verpassen des Markteintritts Zeit Kosten Profit R&D Investitionen Kosten überschreiten ROI während R&D Phase ROIC Zeit Möglichkeiten Zugang zu schnell wachsenden Märkten Entwicklung mit dem Kunden auf Augenhöhe Implenia Hebel der Digitalisierung zur Optimierung der operativen Wertschöpfungskette Technical Center Seite 18

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