Impact kommunizieren und realisieren. Kooperative Forschungsprojekte Horizon 2020

Transkript

1 Impact kommunizieren und realisieren Kooperative Forschungsprojekte Horizon 2020

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3 Mikro/Nano : Innovation im Mittelstand Andrea E. Reinhardt Rat für Technologie Rheinland-Pfalz microtec (seit 1996) Mitgründerin von NTC NanoTechCoatings GmbH Mitgründerin von NANOfutures asbl

4 Projekte im Bereich Innovation, Forschung, Entwicklung mit microtec 5. Rahmenprogramm: Mikromaking Rahmenprogramm: Healthyaims, Inos, Lightrolls, Priam, Bravoo u.a.

5 Healthyaims Partner aus 9 Ländern (darunter 6 KMU)

6 BRAAVOO seit

7 Businessplan im Antrag auf Forschungsförderung Wozu? Die EC Programme fördern herausragende Projekte deren Ergebnisse dazu beitragen, dass Europa gesellschaftlich und unternehmerisch aktuelle Herausforderungen bewältigt. Aber nur wenn die Forschungsergebnisse in Anwendungen einfließen, können sie den in Workprogramm und Ausschreibungen definierten Impact nachhaltig realisieren. Mit dem Business Plan gibt Ihr Antrag den Gutachtern Informationen über die Umsetzbarkeit und die mögliche Breitenwirkung des Projektes. Darüber hinaus unterstützt ein guter Business Plan die Projektpartner beim Einwerben ergänzender Finanzierung (auch über die von der EC geförderte Zeit hinaus).

8 Businessplan Wie? Lesen Sie den Call und konzentrieren Sie sich auf die dort genannten Impact Bereiche. Wenn der Call einen Exploitation- und einen Business-Plan fordert, dann sollten diese auch beide im Antrag integriert sein. Belegen Sie die dargestellten Perspektiven mit konkreten Daten und spezifischen Marktinformationen. Betrachten Sie den gesamten Value Chain und bauen Sie auf den Stärken aller Projektpartner auf. Beleuchten Sie nicht nur zukünftige Umsätze, gesicherte und neue Arbeitsplätze, gesunkene Produktionskosten; sondern auch den Beitrag der Projektergebnisse das Recycling zu vereinfachen und Resourcen zu sparen.

9 Businessplan Womit? <<key exploitable results and their expected key areas of applications and the exploitation team Was genau ist das in den Markt einzuführende Ergebnis, welche Projektpartner werden an der Einführung mitarbeiten und wer koordiniert diese? <<the potential geographical and economic size of the market, market trends, main competitors and competitive advantage Die fokussierten Märkte müssen realistisch erreichbar sein. <<the business model: marketing strategy, main clients; Sie sollten genau benennen können, wer zukünftig Kunde sein wird, wie diese Kunden erreicht werden und warum die neue Lösung für diese Kunden attraktiv ist.

10 Businessplan Womit? <<the financial projections: sales forecasts, investment needed for covering the costs, funding strategies, including internal sources, loans, equity, public support through for example Ergänzende Finanzierungsquellen sind ein positives Signal! <<the commercialization roadmap (i.e. proof of concept, prototyping, demonstrations of technological performance and cost effectiveness field trials, pilots, validation and standardisation issues, regulatory requirements, barriers and how to overcome them) Überzeugen Sie durch konkrete Angaben. <<the risk assessment: financial, commercial and production risks, early standardization needs In der Übersicht der Projektrisiken sollten neben Technischen und Management-Risiken auch Informationen enthalten sein, wie zb ausfallende Ergänzende Finanzierungsquellen ersetzt werden können.

11 Business Plan Anleitungen Informationen der EC: / clarification_business_plan_and_synergies_esif_20march14_en. pdf Übersicht Plan Aufbau H2020: Business Plan Ausbau (für Markteintritt und Ausgründung):

12 Danke für Ihre Aufmerksamkeit, gerne stehen wir Ihnen für Ihre Fragen zur Verfügung: