Strullendorf Touristische Entwicklung 2015 Maßnahmen 2016

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1 Strullendorf Touristische Entwicklung 2015 Maßnahmen 2016 Präsentation vor dem Gemeinderat Strullendorf 22. Februar 2016 Bianca Müller Tourismusmanagerin Fränkische Toskana Tel

2 Wirtschaftskraft Tourismus Wer profitiert vom Tourismus? DWIF-Studie zeigt: Nicht nur Vermieter und Gastronomen profitieren vom Tourismus Tourismusförderung = Wirtschaftsförderung 2

3 Wirtschaftskraft Tourismus Ausflügler versus Urlauber Wer bringt Umsatz? DWIF-Studie zeigt: Tagesausflügler machen 64% des Umsatzes im Tourismus im Landkreis Bamberg aus. Weitere Stärkung des Ausflugsverkehrs & der Übernachtungen wichtig 3

4 Tourismus in Strullendorf Amtliche Statistik Gewerbliche Betriebe mit mehr als 10 Betten (2015): _Hotel-Restaurant Christel Strullendorf 60 Betten _Landgasthof Hotel Büttel Geisfeld 54 Betten _Landgasthof Sauer Wernsdorf 15 Betten _Gasthof & Landhotel Schiller Wernsdorf 61 Betten Gesamt: 190 Betten Statistik gibt nur einen kleinen Teil der touristischen Nachfrage wieder _Neu ab 2016: Pension Luisenhof Geisfeld 12 Betten In der amtlichen Statistik fehlen: _Alle Anbieter mit 9 Betten und weniger: 17 Privatvermieter und Ferienwohnungen _Besuche bei Verwandten und Bekannten _Tagesreisen / Ausflügler _Informationen zu erzielten Raten, Aufenthaltsmotiven, Zielgruppen usw. 4

5 Bedeutung des Tourismus in Strullendorf Vergleich mit Nachbargemeinden Gemeinde Übernachtungen 2015 Bamberg Stadt Pottenstein Gößweinstein Heiligenstadt i.ofr Hirschaid Strullendorf Scheßlitz Stegaurach Buttenheim Litzendorf Strullendorf hat erstmals die erreicht Mittelfeld im Lkr. Bamberg Frensdorf Hallstadt Memmelsdorf Pettstadt k.a. k.a. k.a. k.a. Quelle: Stat. Landesamt Bayern, Stand Februar

6 Bedeutung des Tourismus in Strullendorf Tourismusintensität: Übernachtungen / Einwohner Strullendorf Litzendorf Landkreis Bamberg Stadt Bamberg Bayern Quelle: Bayr. Landesamt für Statistik, Stand Februar 2016, Einwohner Stand Deutlicher Anstieg der Tourismusintensität seit 2015 Weiterer Nachholbedarf Strullendorf 2015: Übernachtungen, ca Einwohner => Tourismusintensität Übernachtungen pro Einwohner 6

7 Entwicklung von Angebot und Nachfrage in Strullendorf Strullendorf Jahre p.a. 5 Jahre p.a. 2015/ : +84 % Übernachtungen Betten 191 4% 8% 47% Übernachtungen % 18% 84% Nachfrage wächst stärker als Angebot: positiv Quelle: Stat. Landesamt Bayern, Stand Februar ohne Januar-Daten. Strullendorf hat 2015 nun 4 gewerbliche Betriebe (mehr als 10 Betten) mit insgesamt 191 Betten. 7

8 Entwicklung des Angebots in Strullendorf Langzeitanalyse Betten 2015 Erweiterung Bettenangebot Betten zum Vorjahr +47% Bisher jahrelang Stillstand Jahrelang keine Veränderung bei den gewerblichen Betrieben (3 Betriebe) und Betten (130) Neuanmeldung Gasthof & Hotel Schiller Wernsdorf. Pension Luisenhof Geisfeld noch nicht enthalten. 8

9 Entwicklung der Nachfrage in Strullendorf Langzeitanalyse Übernachtungen Übernachtungen zum Vorjahr +85% Hohes Wachstum 10 Jahre + 10 % p.a. 5 Jahre + 11% p.a. Strullendorf hat innerhalb von 5 Jahren seine Übernachtungen verdoppelt. Landesgartenschau 2012 brachte 31% mehr Übernachtungen, danach Normalisierung. Neuer Betrieb bringt neue Nachfrage. 9

10 Strullendorf im Vergleich zum Wettbewerb Entwicklung der Übernachtungen im Langzeitvergleich Übernachtungen 10 Jahre p.a. 5 Jahre p.a. zum Vorjahr Strullendorf 11% 18% 84% Litzendorf 4% 1% -4% Landkreis Bamberg 1% 2% 9% Stadt Bamberg 6% 6% 12% Hohe Wachstumsraten durch Entwicklung in 2015 vergleichsweise niedriges Niveau der Nachfrage Oberfranken 1% 1% 3% Bayern 2% 3% 3% Deutschland 2% 3% 3% Quelle: Stat. Landesamt Bayern, Stand Februar Strullendorf verzeichnet im Vergleich zu Litzendorf hohe Wachstumsraten. 10

11 Entwicklung der Nachfrage in Strullendorf Saisonaler Verlauf der Übernachtungen Starke Sommersaison Mai-Oktober Schwacher Winter Stärkung der Nebensaison notwendig Saisonale Angebote fehlen Seit April 2015 nun 4 Betriebe: sprunghafter Anstieg der Übernachtungen (Erweiterung Hotel Gasthof Schiller). Pension Luisenhof Geisfeld noch nicht enthalten. 11

12 Strullendorf im Vergleich zum Wettbewerb Saisonalität im Vergleich Nur 60% der Übernachtungen im Sommer Strullendorf im Vergleich weniger saisonal Gründe: höherer Geschäftsreise- und Tagungsanteil Bamberg & Messe Nürnberg strahlen aus Strullendorf kann besser als andere Gemeinden im Landkreis Bamberg die Saisonalität ausgleichen u.a. durch Messebesucher / Tagungsgäste Der Tourismus in Litzendorf ist noch stärker auf den Sommer fokussiert (weniger Geschäftsreisen). 12

13 Entwicklung der Nachfrage in Strullendorf Durchschnittliche Bettenauslastung Niedrige Bettenauslastung der Hotels & Gasthöfe Weitere Professionalisierung der Betriebe nötig Angebotsentwicklung und Online-Buchbarkeit fördern Anstieg der Bettenauslastung erst seit Vergleich 2015: Litzendorf 30% / Oberfranken 36% / Bayern 2015: 43% 13

14 Entwicklung im Vergleich zum Wettbewerb Bettenauslastung im Langzeitvergleich Innerhalb des Landkreises ab 2015 erstmals überdurchschnittliche Bettenauslastung Professionalisierung & Modernisierung wichtig Nach dem Höhepunkt 2012 konnten andere Gemeinden ihr Auslastungsniveau besser halten als Strullendorf. Strullendorf profitiert zum Teil von Bamberg, muss aber auch eigene Angebote besser kommunizieren. 14

15 Entwicklung in Strullendorf Übernachtungen nach Herkunftsländer 7% der Übernachtungen durch ausländische Urlauber Nachholbedarf im Ausland Ausländische Gäste bleiben (noch) in der Stadt Bamberg: Stadt Bamberg 17%, Lkr. Bamberg 12%, Litzendorf 19% Akquise ausländischer Gäste erfolgt über globale Buchungsplattformen und internationale Reiseveranstalter. Ausrichtung der Betriebe auf internationale Gäste verbesserungswürdig (Sprache, Infomaterial). 15

16 Fazit Niedrige Tourismus- und Bettenintensität Nachfrage weiter steigern: Positive Entwicklung der letzten 10 Jahre, aber niedriges Niveau Bettenangebot fördern & modernisieren: Neue Anbieter bringen neue Gäste, mehr Übernachtungen, mehr Wettbewerbsdruck Angebot professionalisieren: Kommunikation, Online-Buchbarkeit, saisonale Angebote, Erlebnisse schaffen Politik: Wirtschaftsfaktor Tourismus weiter stärken Optimierung der Infrastruktur, Motivation zur Modernisierung & Professionalisierung Es gibt viel zu tun! 16

17 Maßnahmen Kurzüberblick Produkt- und Angebotsentwicklung Umsetzung des strategischen Tourismuskonzepts in die Tat Motivation der Leistungsträger zur Veränderung & Mitarbeit Fokus auf Kernthemen: Bierkultur & Genuss, Kunst & Kultur, Wandern & Radfahren BestehendeAngebote ausbauen, optimieren, Neues erarbeiten Angebote marktgerecht kommunizieren & buchbar machen Erlebnisse schaffen und vermarkten 17

18 Maßnahmen Kurzüberblick Marketing-Kommunikation & Distribution Ausbau der Website Social Media, Presse- und Öffentlichkeitsarbeit Online-Buchbarkeit Unterkunftsverzeichnis für Region 2017 Genuss- und Erlebnisführer für Region jährlich Veranstaltungsplakate für Region monatlich 18

19 Kontakt: Bianca Müller Tourismusmanagerin Tourist-Information Fränkische Toskana Am Wehr Litzendorf Tel mueller@fraenkische-toskana.com 19