Masterlehrgang Management sozialer Innovationen

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1 Masterlehrgang Management sozialer Innovationen September 2016 Oktober 2017

2 Management sozialer Innovationen Masterlehrgang Demografische Entwicklungen, Globalisierung und damit zusammenhängende wirtschaftliche und gesellschaftliche Trends verändern den Sozialbereich um - fassend. Die Nachfrage nach sozialen Dienstleistungen verändert sich qualitativ und quantitativ, sozialpolitische, finanzielle und rechtliche Rahmenbedingungen ebenso. Am Markt erfolgreiche soziale Innovationen müssen kompetent und verlässlich geplant und wirkungsorientiert gemeinsam mit den Anspruchs - gruppen umgesetzt werden. Ziel Der Lehrgang richtet sich an Führungskräfte und Fachexpert/innen im sozialwirtschaftlichen Bereich, die bereits umfangreiche Management-Qualifikationen erworben haben und sich im Hinblick auf innovative gesamtgesellschaftliche Perspektiven weiterentwickeln wollen. Absolvent/innen können innovative unternehmerische Konzepte entwickeln und in der eigenen Organisation umsetzen. Absolvent/innen können Problemstellungen aus der Praxis der Sozialwirtschaft zielgerichtet bearbeiten, indem sie breites Anwendungswissen mit gesellschaftspolitischem Bewusstsein kombinieren. Absolvent/innen erarbeiten wertorientierte Leitbilder und zukunftsfähige Visionen für soziale Innovation in Gesellschaft und Unternehmen. Absolvent/innen setzen gestalterische Impulse an den Schnittstellen zu Politik und Verwaltung. Schwerpunkte Studierende können Innovationen im Kontext sozialer Organisationen und ihres Umfeldes verstehen und mittels erprobter Management-Techniken und -Instrumente für interne Steuerung und externe Darstellung aufbereiten. Sie erwerben die Fähigkeit soziale Organisationen gesellschaftspolitisch zu positionieren und dabei die Anforderungen der unterschiedlichen Anspruchsgruppen zu koordinieren. 2

3 Aufbau Der Lehrgang wird von der Akademie für Sozialmanagement in Kooperation mit der Akademie für Weiterbildung der FH OÖ durchgeführt. Management sozialer Innovationen ist die zweite Stufe innerhalb eines zweigliedrigen Studienprogrammes: 1. Management sozialer Unternehmen, MSU (60 ECTS) Abschluss: Akademische/r Sozialmanager/in 2. Management sozialer Innovationen, MSI (60 ECTS) Abschluss: Master of Advanced Studies Innovationsprojekt Die Studierenden setzen während des Masterlehrgangs ein soziales Innovations projekt um. Diese Projekte werden teilweise von Entsende - organisationen in Auftrag gegeben oder auch von Studierenden selbst entwickelt. Eindrücke aus dem Innovationsprojekt Die Zukunft moderner Pflegeheim-Architektur konzipiert von Ing. Mag. arch. Andreas Wörndl. Land NÖ Visualisierung schreinerkastler.at 3

4 Lehrgangsstruktur Module Management sozialer Innovationen Aufbauend auf MSU (3 Semester) beinhaltet der MSI: 1. Semester Lehrgangs-Setup Innovationen in der Sozialwirtschaft 1 Gesellschaft und Sozialpolitik European Welfare Systems Gesellschaft und Sozialpolitik Politische Rahmenbedingungen für Soziale Innovationen Brennpunkte sozialer Arbeit Innovationsprojekt-Setup Ein Tag wählbar: Wahlpflichtfach im Rahmen einer Workshop-Woche Strategie und Marketing Empirische Sozialforschung Projektentwicklung Gesellschaft und Sozialpolitik Recht, Politik und Verwaltung 1 Ethik Personalmanagement Masterseminar 1 Soziale Organisationen 1 Evaluation 1 2. Semester Projektentwicklung 2A Forschungsfelder im sozialwirtschaftlichen Bereich Recht, Politik und Verwaltung Controlling und Finanzen Masterseminar 2A Volkswirtschaftliche Grundlagen 4

5 2. Semester Fortsetzung Wirkungsforschung Prozess- und Qualitätsmanagement Evaluation 2 Projektentwicklung 2B Masterseminar 2B Innovationen in der Sozialwirtschaft 2 Soziale Organisationen 2 3. Semester Projektentwicklung 3 Innovation und Unternehmer/innentum Organisationsveränderung Masterprüfung Abschluss Lehrgangsteam Mag. Ursula Bauer, Mag. Alex Bodmann, FH-Prof. Dr. Paul Brandl, Mag. Harald Fasching, Mag. Petra Fasching, P. Dr. Andreas Gösele, Mag. Roland Hutyra, Dr. Johannes Jurka, Mag. Rainer Kinast, FH-Prof. Renate Kränzl-Nagl, Karin Michaela Krischanitz M.A., Prof. Dr. Jens O. Meissner, Dr. Hans Jürgen Möller, FH-Prof. Mag. Dr. Michaela Moser, Mag. Ulrike Neufang, Dr. Michaela Neumayr, FH-Prof. Dr. Brigitta Nöbauer, Prof. Dr. Anne Parpan-Blaser, FH-Prof. Dr. Thomas Prinz, FH-Prof. Dr. Anton Konrad Riedl, Mag. Dr. Norbert Schermann, Dr. Karl Schörghuber, Dr. Silke Seemann, Dr. Wilfried Stadler, Ass.-Prof. Dr. Christine Stelzer-Orthofer, Mag. Hannes Traxler und weitere Expert/innen aus dem In- und Ausland 5

6 Anmeldung und Info Kurzprofil Abschluss: MAS - Master of Advanced Studies (120 ECTS) Dauer: 3 Semester berufsbegleitend Kosten: 8.600, Start: September 2016 Aufnahmeverfahren Der Masterlehrgang ist grundsätzlich für Personen mit und ohne Hochschulstudium offen. Auf Grundlage Ihrer Bewerbungsunterlagen erfolgt die Einladung zu einem Aufnahmegespräch. Zugangsvorraussetzungen Abschluss des Lehrgangs Management sozialer Unternehmen (MSU) oder Hochschulabschluss und 3 Jahre facheinschlägige Berufserfahrung in qualifizierter Position sowie Nachweis von theoretischen Sozialmanagement- Kenntnissen oder besondere Zugangsbedingungen für Personen mit hochwertigen beruflichen Qualifikationen bzw. außerhochschulisch erworbenen Kompetenzen (auf Anfrage). Zulassung im Rahmen eines Aufnahmeverfahrens. Anmeldung bis spätestens 26. August Nähere Informationen und Anmeldeformular zum Download unter: Dieser Lehrgang findet im Kardinal König Haus statt. Kardinal-König-Platz 3, 1130 Wien 6

7 Wissenschaftliche Leitung FH-Prof. Mag. Dr. Thomas Prinz FH OÖ Fakultät für Gesundheit und Soziales Garnisonstraße Linz Tel.: Leitung der Akademie für Sozialmanagement Dr. Johannes Jurka Akademie für Sozialmanagement Kardinal-König-Platz Wien Tel.: jurka@sozialmanagement.at Programmkoordinatorin Elisabeth Fahrngruber Msc Tel.: fahrngruber@sozialmanagement.at Was brauchen Nonprofit-Organisationen in Zeiten starken Wandels? Führungskräfte, die soziale, wirtschaftliche und gesellschaftliche Entwicklungen wahrnehmen und innerhalb ihrer Organisation in innovative Dienstleistungen transfor mieren. Wissenschaftliche Fundierung, eine gesamtgesellschaftliche Perspektive, anwendungsorientierte Vortragende und das Umsetzen des eigenen Innovationsprojektes im Master lehrgang machen Führungskräfte fit für diese Herausforderung. FH-Prof. Mag. Dr. Thomas Prinz, Wissenschaftlicher Leiter 7

8 Stimmen unserer Absolvent/innen Das Masterstudium hat mich in eine sehr intensive Auseinandersetzung mit dem Thema der sozialen Innovationen und zahlreichen aktuellen Fragestellungen der Sozialwirtschaft geführt. Daraus ergaben sich immer wieder konkrete Anknüpfungspunkte für meine berufliche Arbeit bei der Caritas. Mag. Harald Schmied, MAS, Caritas der Diözese Graz-Seckau Am Meisten habe ich vom Schreiben der Masterthesis profitiert. Das von mir gewählte Thema Innovationsorientierte Kommunikation hat mir viele fachlich interessante Aspekte für meine berufliche Weiterentwicklung eröffnet. Mag. (FH) Sonja Kirchweger, MAS, Land Niederösterreich