EU-Förderung für Forschung und Innovation - Schwerpunkt Horizon Doris Scheffler, ZENIT GmbH Mülheim,

Transkript

1 EU-Förderung für Forschung und Innovation - Schwerpunkt Horizon Doris Scheffler, ZENIT GmbH Mülheim,

2 Politische Einordnung Intelligentes Wachstum Höhere Beschäftigung Innovationsunion Forschung & Innovation Europa-2020-Strategie Aus 3 Prioritäten Nachhaltiges Wachstum Ableitung von 5 Kernzielen Klimaschutz und Energie Bessere Bildung zur Umsetzung von 7 Leitinitiativen Jugend in Bewegung Digitale Agenda Europas Integratives Wachstum Armutsbekämpfung Ressourcen schonendes Europa Industriepolitik im Zeitalter der Globalisierung Neue Kompetenzen und Beschäftigungsmögl. Europäische Plattform zur Bekämpfung der Armut

3 I Wissenschaftsexzellenz Europäischer Forschungsrat (ERC) Künftige und neu entstehende Technologien (FET) Marie-Skłodowska-Curie- Maßnahmen Forschungsinfrastrukturen II Führende Rolle der Industrie Führende Rolle der grundlegenden und industriellen Technologien: Informations- und Kommunikationstechnologien Nanotechnologien Fortgeschrittene Werkstoffe Biotechnologie Fortgeschrittene Fertigung und Verarbeitung Raumfahrt Zugang zur Risikofinanzierung Innovationen in kleinen und mittleren Unternehmen III Gesellschaftliche Herausforderungen Gesundheit, demografischer Wandel und Wohlergehen Biowirtschaft Sichere, saubere und effiziente Energieversorgung Intelligenter, umweltfreundlicher und integrierter Verkehr Klimaschutz, Ressourceneffizienz und Rohstoffe Integrative, innovative und reflektierende Gesellschaften Sichere Gesellschaften Verbreitung von Exzellenz und Ausweitung der Beteiligung Wissenschaft mit und für die Gesellschaft Direkte Maßnahmen der Gemeinsamen Forschungsstelle (JRC) außerhalb des Nuklearbereichs Das Europäische Innovations- und Technologieinstitut (EIT) Seite 3

4 Horizon Budget Gesamtbudget : 78,6 Mrd Euro Societal Challenges 29,7 Mrd. Industrial Leadership 17 Mrd. European Institute of Innovation and Technology 2,7 Mrd. Sonstiges 3,2 Mrd. Euratom 1,6 Mrd. Excellent Science 24,4 Mrd. Quelle: Seite 4

5 Laufzeit der Arbeitsprogramme: zweijährig (2014 / 2015) Einreichungsfirsten und verfahren (ein- oder zweistufig) - sind den einzelnen Topics zugeordnet Insgesamt gibt es breitere Topics als bisher, Beispiel: IKTbezogene Aspekte können versteckt sein In der Regel: mindestens 3 unabhängige Organisationen aus 3 Mitglieds- oder assoziierten Staaten bilden ein Konsortium Hochschulen / öffentliche Einrichtungen erhalten per se 100% Förderung für direkte + 25% für indirekte Kosten Seite 5

6 Klare Unterscheidung in den Calls zwischen Forschungs- oder Demonstrationscharakter Entwicklung einer klaren Verwertungsstruktur, vor allem bei Demo-Calls Vereinfachte administrative Verfahren: verkürzte Bearbeitungsphasen von der Antragstellung bis zur Vertragsunterzeichnung (max. 8 Monate = bis 5 Monate für die Evaluation und Ergebnisübermittlung, bis 3 Monate bis zur Vertragsunterzeichnung) einheitliche Förderquote für Projekte Mitarbeiter, die Vollzeit im Projekt arbeiten brauchen keine Zeitaufschreibung zu führen Seite 6

7 Participant Portal Seite 7

8 Instrumente Research and Innovation Action (RIA) 100% Förderung* Innovation Action (IA) 70% Förderung* KMU Instrument 3 Phasen, Förderhöhe variiert Co-ordination and Support Activities (CSA) 100% Förderung* Preise Fast track to Innovation (F2I) 70% Förderung* (erst ab 2015) Pre-Commercial Procurement (PCP) 70% Ko-Finanzierung für F&E-Dienstleistungen Public Procurement of innovative Solutions (PPI) 20% Ko- Finanzierung für den Kauf innovativer Lösungen * Jeweils zuzüglich 25% für indirekte Kosten (Overheads) Seite 8

9 Instrumente - Verbundprojekte Ziel: Verbundforschung mit dem Ziel der Forschung und technischen Demonstration sowie Verbreitung der Projektergebnisse Zielgruppe: Hochschulen, Forschungseinrichtungen, Industrie, andere Form: Verbundprojekte mit mindestens 3 Partnern aus mindestens je drei Mitglieds- oder zu Horizont 2020 assoziierten Staaten (MS, AS) Forschungsprojekte (RIA): 100%-Förderung zzgl. 25% Overhead Demonstrationsprojekte (IA): 70%-Förderung zzgl. 25% Overhead Themen (Auswahl): Ausschreibungen erfolgen thematisch in Arbeitsprogrammen Seite 9

10 Instrumente KMU-Instrument Ziel: Unterstützung für kleine und mittlere Unternehmen bei Innovationsvorhaben, Auftragsforschung und Einzelprojekten Zielgruppe: KMU, eigenständige Unternehmen mit bis zu 250 Mitarbeitern und einem Jahresumsatz von bis zu 50 Mio. bzw. einer Bilanzsumme bis zu 43 Mio. Form: Zuschuß für Einzel- und Verbundprojekte in drei Stufen Themen (Auswahl): themenoffen, entlang der Arbeitsprogramme in den Säulen Industrielle Führerschaft und Gesellschaftliche Herausforderungen Einreichungsfirsten: vier pro Jahr: , , und Seite 10

11 Instrumente KMU-Instrument Phase 1: Konzept und Machbarkeitsstudie Antrag: Idee/Konzept Business Plan 1 (ca. 10 Seiten) 10 % des Budgets Aktivitäten: Machbarkeitsstudie Risikobewertung Geistige Eigentumsrechte Partnersuche Pilotanwendung Ergebnis: Ausgearbeiteter Business Plan 2 Förderquote: 100% Förderung: Pauschal Laufzeit: 6 Monate Phase 2: FuE, Demonstration, Marktreplikation Antrag: Business Plan 2 Plus Beschreibung der Aktivitäten in Phase 2 (ca. 30 Seiten) 90 % des Budgets Aktivitäten: Entwicklung, Forschung, Prototyp, Test, Produktanpassung auf Industriemaßstab Ergebnis: Marktnahes Produkt, fertiger Businessplan für Investitionen Förderquote: 70% Förderung: 0,5-2,5 Mio. Laufzeit: 24 Monate Phase 3: Kommerzialisierung Zugang zu Finanzierungsquellen Unterstützung durch Networking, Training, Informationsverbreitung, Management des IPR Verbreitung, KMU-Fenster zu den EU- Finanzierungsinstrumenten Mögliche Verbindung zu innovativer öffentlicher Beschaffung Keine Förderung! Seite 11

12 Instrumente Fast Track to Innovation (FTI) Ziel: schnelle Förderung und Projektentwicklung für marktrelevante und zeitkritische FuEuI 3 Stichtage pro Jahr ( , und ) 6 Monate Time to Grant Zielgruppe: vorrangig Unternehmen, KMU und Erstantragsteller Form: Projektförderung mit 3-5 Partnern und max. 3 Mio. EUR Zuschuss, 70% Förderung zzgl. 25% OH (-> siehe auch IA) Pilotinstrument, seit 2015 in dreijähriger Testphase, 100 Mio. EUR Gesamtbudget Kriterien für die Auswahl der Anträge sind Wirkung (stärker gewichtet), Qualität, Effizienz der Umsetzung und Exzellenz. Verankert als Querschnittthema in den Bereichen Industrie/LEIT und Herausforderungen Seite 12

13 Neue Instrumente der EU im öffentlichen Auftragswesen Pre-Commercial Procurement (PCP) und Public Procurement of Innovative Solutions (PPI) kommen in zwei komplementären Phasen des Innovationszyklus zum Einsatz: PCP bezieht sich auf die Ausschreibung von FuE-Leistungen in der vorkommerziellen Phase - sog. vorkommerzielle Auftragsvergabe Bei PPI sollen Einkäufer als Erstanwender in der Markteinführungsphase innovativer Lösungen agieren - sog. Vergabe öffentlicher Aufträge für innovative Produkte und Dienstleistungen PCP/PPI-Budget in HORIZON 2020 im Arbeitsprogramm 2014/2015: Mio. EUR vgl.: PCP-Budget im letzten FP7-Aufruf: ca. 63 Mio. EUR, PPI-Budget im letzten CIP-ICT-PSP-Aufruf: 12 Mio. EUR Seite 13

14 PCP/PPI-Förderung der EU-Kommission HORIZON PCP cofund actions (Annex D): Förderquote von bis zu 70% (Kofinanzierung) für die gemeinsame PCP- Ausschreibung (FuE-Dienstleistungen). Hierbei ist die Quotierung der Kosten für die Koordinierungsaktivitäten auf maximal 30% der Finanzzuwendung festgelegt. Plus Erstattung indirekter Kosten: 25%Pauschale auf erstattungsfähige direkte Kosten (nicht auf PCP-Unterverträge) HORIZON PPI cofund actions (Annex D): Für die gemeinsame PPI-Ausschreibung (innovativer Lösungen) ist eine Förderquote von 20% (Kofinanzierung) vorgesehen. Hierbei ist die Quotierung der Kosten für die Koordinierungsaktivitäten auf maximal 50% der Finanzzuwendung festgelegt. Plus Erstattung indirekter Kosten: 25%Pauschale auf erstattungsfähige direkte Kosten (nicht auf PPI-Unterverträge) Koordinierungs- und Support-Actions (CSA): 100% der erstattungsfähigen direkten Kosten, plus 25% Pauschale Seite 14

15 Rollenverständnis der EU- Kommission bei PCP / PPI Projektkonsortium Lead Procurer / Leitbeschaffer: Beschaffer aus der Einkäufergruppe, der das PCP/PPI-Vergabeverfahren koordiniert und führt (Koordinator) i.s.v. 2004/18/EC und 2004/17/EC. Buyers Group / Einkäufergruppe: Beschaffer, die sich zu einem finanzielle Beitrag in der PCP- oder PPI- Maßnahme verpflichten. Min. 2 öffentliche Auftraggeber aus zwei verschiedenen Mitgliedstaaten oder assoziierten Ländern Auftragnehmer Subcontractors / Untervertragsnehmer: F&E-Dienstleister und Anbieter von innovativen Lösungen werden von Leitbeschaffer/Einkäufergruppe als Auftragnehmer über eine PCP- oder PPI- Ausschreibung ausgewählt und beauftragt. Seite 15

16 Wo finden Sie uns? ZENIT GmbH Zentrum für Innovation und Technik in NRW Bismarckstr Mülheim an der Ruhr NRW.BANK EU- und Außenwirtschaftsförderung Kavalleriestraße Düsseldorf NRW.International GmbH Völklinger Straße Düsseldorf info@nrw-international.de Doris Scheffler ds@zenit.de Telefon: