Ausbildung zum Innovation leader MEHR ERFOLG MIT NEUEN INNOVATIONSSTRATEGIEN IN KOOPERATION MIT SCHÄFFLER INNOGY, FREIBURG.

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1 Z U K U N F T G E S T A L T E N Ausbildung zum Innovation leader MEHR ERFOLG MIT NEUEN INNOVATIONSSTRATEGIEN IN KOOPERATION MIT SCHÄFFLER INNOGY, FREIBURG

2 Ausbildung zum Innovation leader Mehr Erfolg mit neuen Innovationsstrategien in Kooperation mit schäffler innogy, Freiburg MOTIVATION In vielen Branchen steigt der Wettbewerbsdruck. Erfolgreiche Innovationen werden dadurch für viele Unternehmen immer wichtiger, um ihre Marktposition zu halten und um neue Märkte zu erschließen. Doch branchenübergreifend scheitern rund 80 % aller Produkt- und Technologieinnovationen im Markt. Das belegen viele Marktstudien. Einer der wesentlichen Gründe hierfür ist eine falsche Innovationsstrategie, die nicht geeignet ist für (neue) Märkte, die geprägt sind durch sehr hohen Unsicherheiten. Sehr viele Unternehmen verbrennen praktisch hierdurch immer noch sehr viel Geld, was nicht mehr notwendig wäre. Denn inzwischen gibt es sehr erfolgreiche Innovationsstrategien, die auch unter großer Unsicherheit hohe Erfolgsquoten erzielen und helfen, Kosten und Risiken zu reduzieren. ZIELE In dieser Ausbildung lernen Sie eine neue Innovationsstrategie kennen und anwenden, mit der Sie unter hoher Unsicherheit neue Produkte, Dienstleistungen und Geschäftsmodelle entwickeln und erfolgreich im Markt erproben können. In fünf Modulen lernen Sie vielfältige Methoden und Werkzeuge kennen und anwenden, um diese Innovationsstrategie erfolgreich in Ihrem Unternehmen umzusetzen. AUSBIDLUNGBESCHREIBUNG Die Ausbildung basiert auf neuen Erkenntnissen aus der Innovationsforschung und umfasst Methoden und Werkzeuge, die in den letzten Jahren besonders erfolgreich von Gründungen und Startups eingesetzt und inzwischen für etablierte Unternehmen adaptiert wurden. Die Ausbildung umfasst fünf Module mit jeweils 3 bzw. 2 Tagen. Jedes Modul bietet Inhalte auf drei Ebenen: Projektebene: Die fünf Phasen eines zyklisch-iterativen Innovationsprozesses bilden den Roten Faden der Ausbildung. In jedem Modul werden die entsprechenden Methoden und Werkzeuge vermittelt und angewendet, die z. B. für den Projektstart, die Ideenentwicklung, die Prototypen-Bildung, die Erprobung und die Skalierung genutzt werden können. Unternehmensebene: Ergänzend dazu werden Themen wie z. B. Innovationsteams, Organisationsmodelle, Innovationsprozesse behandelt, die für die Unternehmensebene wichtig sind. Persönliche Ebene: Parallel dazu werden Techniken trainiert, die die persönlichen Kompetenzen der Teilnehmer stärken, wie z. B. Präsentation, Teammoderation, Konfliktmanagement, Projektmanagement und Feedback. IHR TRAINERTEAM Mit dieser Ausbildung können Sie als Innovation Leader effiziente Innovationsteams zusammenstellen und leiten, zyklisch-iterative Innovationsprozesse konzipieren und managen, Innovationsprojekte planen und steuern, profitable neue Geschäftsmodelle entwerfen und validieren, sowie Innovationsstrategien für Ihr Unternehmen erstellen und die Innovationskultur fördern. TEILNEHMER Die Ausbildung richtet sich an Führungskräfte aller Branchen und Unternehmensgrößen, die in den Bereichen Forschung und Entwicklung, Innovationsmanagement, Produktmanagement, Business Development oder Unternehmensentwicklung tätig sind und sich die Fähigkeiten und Kompetenzen aneignen, ergänzen oder trainieren wollen, um Innovationsprojekte zu managen, Innovationsteams zu leiten, Innovationsprozesse- und -strategien zu planen oder die Innovationskultur zu verbessern. DR. HARALD SCHÄFFLER studierte Maschinenbau in Stuttgart und den USA und ist Systemischer Organisationsberater, PR-Berater (DPRG e. V.) und NLP-Trainer (DVNLP e. V.). Er war u. a. bei einem Fraunhofer-Institut für Marketing und Projektentwicklung zuständig und gründete 2008 ein Startup im Energiebereich. Seit 2011 ist er Geschäftsführer der Innovationsberatungsfirma schäffler innogy in Freiburg. Er unterstützt u. a. Unternehmen in Deutschland, Österreich und der Schweiz und coacht Gründerteams und Startups in den Schwerpunkten Business Model Innovation, Business Development und Innovationsmanagement. UND WEITERE Gastdozenten aus der Forschung und Wirtschaft

3 INHALTE DER AUSBILDUNGSMODULE Modul 1: Der Projektstart Die wichtigsten Gründe, warum Innovationen in neuen Märkten so häufig scheitern Planung und Start von Innovationsprojekten Erfinden, organisieren, promoten Kompetenz- und Rollenprofilen von Innovation Leadern in Unternehmen Modul 2: Die Idee Lernen vs. Leisten: warum Innovationsteams anders funktionieren als Performance-Teams Organisationsmodelle für Innovationsmanagement Innovation Digging: Ideen systematisch gewinnen, bewerten und auswählen Value Proposition Design: Kundenbedürfnisse erkennen und Potenziale bewerten Leadership I: erfinden, entdecken METHODIK Die Fortbildung umfasst eine interaktive Mischung aus fachlichen Impulsvorträgen, Teilnehmerpräsentationen, Einzel- und Gruppenarbeiten sowie Referate von Gastreferenten. Die Teilnehmer bilden Peer-Gruppen, in denen sie die Inhalte der Ausbildung vertiefen und ihre Erfahrungen austauschen können. Während der Ausbildung kann jeder Teilnehmer ein Innovationsprojekt aus dem eigenen Unternehmen bearbeiten. Alle Teilnehmer erhalten Zugang zu einer Projektplattform, auf der die Ausbildungsunterlagen zur Verfügung gestellt werden. AUSBILDUNGSGRUPPE Maximal 16 Teilnehmer ABSCHLUSS Zertifikat Modul 3: Der Prototyp Von Design Thinking bis zur Ersten Meile : aktuelle Prozessmodelle in Theorie und Praxis Der Business Model Canvas: profitable Geschäftsmodelle erstellen und validieren Build, Measure, Learn: erfolgreiche Test- und Erprobungsmethoden Leadership II: organisieren, wandeln Modul 4: Der Pionier Innovationsprojekte managen: Ressourcen und Konfliktmanagement Open Innovation und Partnermodelle Minimal Viable Products: schneller lernen mit Pionierkunden Leadership III: promoten, vermitteln TERMINE Modul 1: Nov Haus Steinheim, Beginn Uhr Modul 2: Dez Haus Steinheim, Beginn Uhr Modul 3: Jan Haus Reutlingen, Beginn Uhr Modul 4: Febr Haus Reutlingen, Beginn Uhr Modul 5: März 2016 Haus Reutlingen, Beginn Uhr PREIS 3.850,00 einschließlich und Unterlagen Tagungspauschale in Haus Steinheim 189,00; in Haus Reutlingen 249,50; zuzüglich der gesetzl. MwSt. pro Modul Modul 5: Die Skalierung Stabwechsel: vom Innovations- zum Performance-Team Crossing the Chasm: vom Pionier zum Massenmarkt Inkrementell vs. Disruptiv Innovationsstrategien und Portfolio-Management für Innovationsprojekte Innovationskultur: systematisch aufbauen und fördern Leadership IV: entscheiden, unterstützen WEBINAR Viele weitere Informationen zu den Hintergründen, Methoden und Ausbildungsinhalten erhalten Sie in einem kostenlosen Webinar von dem Trainer Dr. Harald Schäffler. Die aktuellen Termine der Webinare finden Sie auf

4 Bildungswerk der Baden-Württembergischen Wirtschaft e. V. Haus Steinheim Postfach Steinheim/Murr Telefon Telefax Bei Fragen wenden Sie sich bitte an Beate Nagel Gesamtverantwortung Offene Seminare Telefon

5 Anmeldung AUSBILDUNG ZUM INNOVATION LEADER MEHR ERFOLG MIT NEUEN INNOVATIONSSTRATEGIEN IN KOOPERATION MIT SCHÄFFLER INNOGY, FREIBURG Haus Steinheim Telefax Haus Reutlingen Telefax mit Übernachtung ohne Übernachtung Name, Vorname: Betriebliche Funktion: Firma: Anschrift: Telefon: Telefax: Die Anmeldungen sind nach Bestätigung der Platzreservierung durch den Veranstalter verbindlich. Ort, Datum Unterschrift