Qualität - Modeerscheinung oder etwas Beständiges?

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1 Qualität - Modeerscheinung oder etwas Beständiges? 14 Juni 2012 Mercer (Switzerland) SA Christian Bodmer Leiter Investment Consulting Schweiz

2 Inhaltsübersicht Marktumfeld und Herausforderungen für Pensionskassen Restrukturierung von Aktien- und Obligationenportfolios Fazit 1

3 Marktumfeld und Herausforderungen für Pensionskassen Eine Übersicht Tiefe Zinsen Enttäuschende Aktienrendite über die letzten 10 Jahre Erhöhte Volatilität Lauernde Inflationsgefahr Stark verschuldete Länder der entwickelten Welt 2

4 Restrukturierung von Aktien- und Obligationenportfolios Ziele Mehr Schutz - Weniger Volatilität Höhere Rendite Quelle: Partners Group 3

5 Marktumfeld und Herausforderungen für Pensionskassen Typische Allokation Alternative Anlagen Cash Immobilien 21% 5% 5% 38% Obligationen (davon 29% Schweiz) 29% Aktien (davon 12% Schweiz) Bisherige Performancetreiber haben nun schlechte Karten. Quelle: Credit Suisse 4

6 Marktumfeld und Herausforderungen für Pensionskassen Übersicht Obligationen CH Entwickelte Welt Emerging Markets AAA 5.5% 1.2% Investment Grade Sovereign 2.0% Emerging Sovereign Markets - Large Cap BBB Investment Grade Corporate Non-Investment Grade High Yield Senior Loans 3.5% 6% Corporate Erhöhung Kreditrisiken unrated Mezzanine Private Debt 10% Geographische Diversifikation 5

7 Gewichtung in % United States Japan United Kingdom Germany France Italy Canada Spain Netherlands Supranational Australia S.Korea Sweden Belgium Austria Switzerland Mexico Denmark Poland Brazil Ireland Norway Finland S.Africa Malaysia Thailand Singapore New Zealand Czech Rep Israel Hong Kong Russia United Arab Emirates Marktumfeld und Herausforderungen für Pensionskassen Länderaufteilung in einem typischen Obligationen FW Portfolio Barclays Capital Global Aggregate USA 37% Japan 21% Euro-Raum 22% Konzentration von Risiken auf einzelnen Staaten! 6

8 Marktumfeld und Herausforderungen für Pensionskassen Übersicht Aktien Entwickelte Märkte Emerging Markets Entwickelte Märkte Large Cap Emerging Markets - Large Cap 85% der Kapitalisierung (Standard Index MSCI) Entwickelte Märkte - Mid Cap EM - Mid Cap Entwickelte Märkte - Small Cap EM - Small Cap 15% der Kapitalisierung 85% der Kapitalisierung 15% der Kapitalisierung 7

9 Marktumfeld und Herausforderungen für Pensionskassen Die Grenzen der passiven, marktgewichteten Umsetzung Die indexierte Marktgewichtung blickt rückwärts, übergewichtet überhitzte Sektoren und führt zu einer Blase IT Sektor Ölsektor Finanz Sektor Quelle: Factset, Russell, Standard & Poors; CRSP Januar

10 Inhaltsübersicht Marktumfeld und Herausforderungen für Pensionskassen Restrukturierung von Aktien- und Obligationenportfolios Fazit 9

11 Restrukturierung von Portfolios Restrukturierung bereits auf strategischer Ebene tfolio 1b Portfolio 2b Aktuelle Portfolio Strategie 3b Portfolio 4b1b Portfolio 2b 2.5% Rendite 3.0% 3.5% 3.7% 4.0% 2.5% 3.0% 2.8% Volatilität 4.1% 5.6% 7.1% 7.2% 2.8% 4.1% Cash Swiss Bonds Global Corporate Bonds (CHF hedged) Emerging Market Debt Swiss Equities Global Small Cap Emerging Market Equity Swiss Real Estate Alternative Anlagen Private Loans Commodities Obligationen Global Aggregate Bonds (CHF hedged) Global High Yield Bonds (CHF hedged) Aktien Global Large cap Global Defensive Immobilien Global Real Estate Private Equity Hedge Funds Infrastructure Insurance Linked Securities 7% Cash 5% 3% - 1% 7% 5% 65% Obligationen 58% 51% 48% 44% 65% 58% 35% Swiss Bonds 22% 13% 15% 11% 35% 22% 30% Global Aggregate Bonds 26% (CHF hedged) 22% 33% 10% 30% 26% - Global Corporate Bonds 5% (CHF hedged) 10% - 14% - 5% - Global High Yield Bonds 3% (CHF hedged) 3% - 4% - 3% - Emerging Market Debt 2% 3% - 5% - 2% 5% Aktien 12% 18% 32% 24% 5% 12% 2% Swiss Equities 5% 8% 8% 10% 2% 5% 1% Global Large cap 3% 3% 21% 4% 1% 3% - Global Small Cap - 2% - 2% - - 2% Global Defensive 3% 3% - 4% 2% 3% - Emerging Market Equity1% 2% 3% 4% - 1% 15% Immobilien 15% 19% 20% 20% 15% 15% 15% Swiss Real Estate 15% 15% 15% 15% 15% 15% 10

12 Restrukturierung von Obligationenportfolios Geo- und Sektorenkonzentration bei Unternehmensanleihen (global) Quelle: Barclays Capital Global Aggregate Corporates Index 11

13 Restrukturierung von Obligationenportfolios Verflechtungen führen zu Risikokonzentrationen 12

14 Restrukturierung von Obligationenportfolios Mögliche Ansätze Traditionelle Ausweitung Fundamentales Indexing Alternative Strategien Andere ausschüttende Assetklassen Durations management traditionell alternativ 13

15 Restrukturierung von Obligationenportfolios Gegenüberstellung verschiedener Lösungsansätze Ansatz I Ansatz II Ansatz III Bezeichnung Neupositionierung der Staatsanleihen Mehr Fokus auf Unternehmensanleihen Geografische Ausweitung Massnahmen Aufteilung bestehendes indexiertes Mandat in je ein Mandat Staats- und Unternehmensanleihen. Staatsanleihen neu nach einem fundamentalen Ansatz verwalten. Zudem Aufbau eines separaten Mandates Unternehmensanleihen. Teilweiser Abbau des bestehenden Mandates zwecks Aufbau eines spezifischen Mandates Unternehmensanleihen. Teilweiser Abbau des bestehenden Mandates zwecks Aufbau eines spezifischen Mandates Anleihen Schwellenländer. Umsetzung Staatsanleihen: regelbasiert oder passiv Unternehmensanleihen: aktiv Bestehendes Mandat: uvä. passiv Unternehmensanleihen: aktiv Bestehendes Mandat: uvä. passiv Anleihen Schwellenländer: aktiv Vorteil Gezielter Abbau des Staatsanleihen-Anteils rsp. der erhöhten Risiken bei "schlechten Schuldnern" Weniger Transaktionen notwendig Erschliessung zusätzlicher Renditequellen Nachteil Transaktionen mit gesamtem Obligationen FW Anteil Lediglich indirekter Abbau von Staatsanleihen-Anteil. Relative Abweichung von der bestehenden Gewichtungen der "schlechten Schuldner" Anlagestrategie bleiben bestehen. 14

16 Restrukturierung von Aktienportfolios Renditetreiber und defensive Strategien Defensive Ausrichtung Renditetreiber Defensive Low Strategien Volatility Marktgewichtete Broad Indexierte market Large Caps strategies Small Caps Emerging Markets 15

17 Restrukturierung von Aktienportfolios Machen sich die Anomalie der Volatilität zu Nutze... «Normaler» Markt Extremer Markt Keine Entlöhnung für hohe Risiken Volatilität 16

18 Restrukturierung von Aktienportfolios Defensive Strategien Quantitativ Indexiert Aktives Management Fundamentales Indexing Qualitäts-Strategie Dividenden-Strategie Defensive Strategien Minimum Variance Absolute Return Variables Beta 17

19 Inhaltsübersicht Marktumfeld und Herausforderungen für Pensionskassen Restrukturierung von Aktien- und Obligationenportfolios Fazit 18

20 Fazit Effizienz bei den gängigen Benchmarks ist nicht gegeben Neue Ansätze bringen bessere Diversifikation Wachsende Zahl von Managern und Strategien vereinfacht Umsetzung 19

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