Corporate Volunteering Netzwerk Nürnberg: Unternehmen Ehrensache

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1 Corporate Volunteering Netzwerk Nürnberg: Unternehmen Ehrensache Personalleiterkreis in der Metropolregion Nürnberg, Dr. Uli Glaser universa Versicherungen,

2 Definitionen, Präzisierungen, Beispiele Corporate (Social) Responsibility Corporate Citizenship Corporate Volunteering Bürgerschaftliches Engagement, Zivilgesellschaft, Gemeinnützige Institutionen und Organisationen Netzwerk-Geschichte und -Struktur Der Corporate Volunteering Tag 2014 Einladung zum Mitmachen 2

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7 Netzwerk Unternehmen Ehrensache : Geschichte und Ziele Geschichte: seit Februar Inzwischen rund 80 Mitgliedsorganisationen (kostenlos). Mitglieder: Trisektoral (Unternehmen, Gemeinnützige, Öffentlichrechtliche). Ziel: Verbreiterung des CV-Gedankens als Basis für weitergehende Kooperationen Unternehmen-Gemeinnützige: Kultur der Kooperation - Voneinander Lernen: Austausch und Wissensnetzwerk - Perspektivenwechsel: Neue Einblicke für alle Beteiligten - Neue Aktive gewinnen: Corporate Volunteering in die Breite tragen - Sich stärker vernetzen: Mit Unternehmen und Gemeinnützigen Inhalt: Organisation von Austausch-, Informations- und Fortbildungsveranstaltungen. Seit 2013: gemeinsame Corporate- Volunteering-Aktion ( CV-Tag ). Internetauftritt, Newsletter. 7

8 Netzwerk Unternehmen Ehrensache : Themen und Organisation Themen: Alle Erscheinungsformen von Corporate Volunteering: - Hospitationen von Unternehmensmitarbeitern / -verantwortlichen - Austauschprogramme zwischen Gemeinnützigen und Unternehmen - Ehrenamtliche Ausbildungstage - Mentorenprogramme (insbesondere jüngere Mitarbeiter/-innen) - Partnerschaftstage mit vielen Mitarbeitern an einem Tag ( Social Days, Make A Difference Day, Corporate Volunteering Tag ) - Pro Bono -Tätigkeit (Kompetenzbereitstellung für Gemeinnützige) - Unterstützung der privaten Ehrenenämter der Mitarbeiter - Anbahnung von Kooperationen mit Gemeinnützigen durch Mitarbeiter Organisation: Aktiver neunköpfiger Kümmererkreis mit Aufgabenverteilung, informelle Geschäftsführung durch Freiwilligenagentur Zentrum Aktiver Bürger (ZAB) und Stadt. Finanzierung: Keine Eigenmittel, Kostenübernahmen durch Partner. 8

9 Netzwerk Unternehmen Ehrensache Austauschtreffen und Newsletter Beispiel I: 7. Oktober 2013, Austauschtreffen - Bei Unternehmen, auf dessen Einladung (Cortal Consors) - Inputs: Zum Engagement des Gastgebers, Erfahrungsberichte vom Corporate-Volunteering-Tag am 20. Juni 2013 (verschiedene Unternehmensvertreter), - Da konnte ich ja richtig was beitragen! Bürgerschaftliches Engagement und Community Outreach an Hochschulen - Service Learning (Prof. Dr. Doris Rosenkranz, Technische Hochschule Nürnberg) - Wichtig: Anschließender Imbiss, Getränke, informeller Austausch - ca. 60 Teilnehmer aus den drei Sektoren Beispiel II: Newsletter, ca. monatlich - Mail-Verteiler: ca. 500 Personen aus den drei Sektoren - Kurztexte mit Links (1-2 Seiten im Ausdruck), Ankündigungen eigener Veranstaltungen und Themen aus der Region, Interessantes überregional 9

10 Netzwerk Unternehmen Ehrensache : Voraussetzungen und Defizite Erfolgsvoraussetzungen - Engagierte Unternehmen mit mehrjährigen Erfahrungen - Langsamer Aufbau durch informelles Wirken und Austausch - Organisatorische Vorerfahrungen durch Mittlerorganisationen (ZAB, AWO u.a.) - Bundesweite Vernetzung (mit UPJ) - Harmonisch-engagierter Kümmererkreis Defizite: - Medienwahrnehmung relativ schwierig - Lockerer Verbund - Viele Unternehmen überschätzen den Aufwand von CV - Viele Unternehmen unterschätzen die finanzielle Dimension von CV - Lernbedarf bei gemeinnützigen Organisationen nicht zu unterschätzen! 10

11 Wichtige Partner Das Zentrum Aktiver Bürger (ZAB) Nürnberg ist ein unabhängiger und erfahrener Ansprechpartner für bürgerschaftliches Engagement (Freiwilligenagentur, Mitglied UPJ). Unter dem Motto Zusammenarbeit Stiften Gemeinwohl fördern fördert das Team Türen öffnen des ZAB bürgerschaftliche Engagement von Unternehmen. Das Team besteht aus freiwilligen Mitarbeitern, die selbst in der Wirtschaft tätig sind oder als ehemalige Führungskräfte umfangreiche Erfahrungen mitbringen. Vier hauptamtliche Kräfte (Teilzeit) koordinieren alle Arbeiten des Teams und stehen engagierten Unternehmen als Ansprechpartner zur Verfügung. Das Nürnberger Netzwerk Engagementförderung ist eine Austauschgruppe von Wohlfahrts- und Dachverbänden Außerdem: CSR-Netzwerk Nürnberg (seit 2014), Stifter-Initiative Nbg. 11

12 Aus Sicht der Kommune Idealtypisch für moderierenden und aktivierenden Staat: Arbeit in Netzwerken! Bedingungen des Gelingens für Engagementförderung: Konkrete Kooperation Netzwerke Engagementkultur Sich entwickelnde und lernende Netzwerke, bewusst unterformalisierte Netzwerke, Informations-, Austausch- und Kooperationsplattformen. Wo möglich: inklusive statt exklusiven Netzwerken Engagement und Koordinierungsrolle der Kommune relevant! 12

13 Der Nutzen für Unternehmen Identifikation mit dem eigenen Unternehmen stärken, Motivation erhöhen Unternehmenskultur fördern Attraktivität als Arbeitgeber erhöhen sozialen Einsatz der Mitarbeiter honorieren und stärken Bedeutung ehrenamtlicher Arbeit für die Gesellschaft bewusst machen Reputation in der Öffentlichkeit verbessern Verantwortung wahrnehmen 13

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15 Corporate Volunteering Tag 2014 im Nürnberger Stadtteil St. Leonhard-Schweinau 130 Mitwirkende aus 12 Unternehmen, 16 gemeinnützige Einrichtungen mit 26 Projekten Befragung der Mitwirkenden [130 Mitwirkende, davon 79 Befragte] Befragung der gemeinnützigen Organisationen [15 Einrichtungen, davon 14 Befragte] fehlend auf 100% keine Angabe

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17 Mitwirkende 35% 53% engagieren sich bereits in ihrer Freizeit. haben sich in den letzten 5 Jahren nicht freiwillig oder ehrenamtlich engagiert. 22% engagieren sich bereits in ihrem Unternehmen. Unternehmen Ehrensache Corporate Volunteering Tag 2014 Auswertung 17 17

18 Mitwirkende Von den Nicht-Engagierten wurden durch den CV-Tag 60% 30% motiviert, sich zukünftig freiwillig in ihrem Unternehmen zu engagieren. motiviert, zukünftig auch in ihrer Freizeit ehrenamtlich aktiv zu werden. Unternehmen Ehrensache Corporate Volunteering Tag 2014 Auswertung 18 18

19 Mitwirkende Hauptmotive für die Teilnahme etwas Gutes tun 81% Abwechslung von der Alltagsroutine 52% mit den KollegInnen etwas gemeinsam tun 61% Unternehmen Ehrensache Corporate Volunteering Tag 2014 Auswertung 19 19

20 Mitwirkende 93% befürworten die Förderung des Mitarbeiter-Engagements ihres Unternehmens. 82% finden, dass Unternehmen, die soziale Tage durchführen, attraktive Arbeitgeber sind. Unternehmen Ehrensache Corporate Volunteering Tag 2014 Auswertung 20 20

21 Mitwirkende 96% bewerten die Stimmung hinsichtlich Zusammenarbeit, Kommunikation und Engagement im Team mit Sehr gut. 85% bewerten den gesamten Tagesablauf mit Sehr gut, 15% mit Gut. Unternehmen Ehrensache Corporate Volunteering Tag 2014 Auswertung 21 21

22 Mitwirkende 70% bewerten die Planung, Organisation und Durchführung des CV-Tages mit Sehr gut, 30% mit Gut. Unternehmen Ehrensache Corporate Volunteering Tag 2014 Auswertung 22 22

23 Mitwirkende 94% empfanden die Teilnahme am CV-Tag als persönlichen Gewinn. 01% nicht. Unternehmen Ehrensache Corporate Volunteering Tag 2014 Auswertung 23 23

24 Gemeinnützige Organisationen 64% Keiner der Befragten gab an, mit der Arbeit des Teams unzufrieden zu sein. benoten die Zusammenarbeit mit dem Team des Unternehmens mit Sehr gut, 21% mit Gut. Unternehmen Ehrensache Corporate Volunteering Tag 2014 Auswertung 24 24

25 Gemeinnützige Organisationen 100% würden einen solchen sozialen Einsatz des Unternehmens wieder begrüßen. Unternehmen Ehrensache Corporate Volunteering Tag 2014 Auswertung 25 25

26 Herzliche Einladung zum Mitmachen, herzlichen Dank für die Aufmerksamkeit! Stadt Nürnberg Referat für Jugend, Familie und Soziales Stabsstelle Bürgerschaftliches Engagement und Corporate Citizenship Dr. Uli Glaser Hauptmarkt 18, Nürnberg +49 (0)9 11 / , Fax: uli.glaser@stadt.nuernberg.de, Profis!