Berlin als Standort für Shared Service Center Eine Analyse von Dressler & Partner

Transkript

1 Berlin als Standort für Shared Service Center Eine Analyse von Dressler & Partner Berlin als Standort für Shared Service Center 3. September 2013

2 Inhalt 1. Management Summary 2. Erhebung der 200 umsatzstärksten Unternehmen 3. Auswertung der Online-Erhebung 4. Ergebnisse der Experteninterviews 5. Anlage Berlin als Standort für Shared Service Center Seite 2 Berlin Partner GmbH Hier steht der Titel der Veranstaltung oder des Vortrags Seite 2

3 1. Management Summary Im Rahmen der Analyse wurden die 200 umsatzstärksten Unternehmen in Berlin ermittelt. Sie wurden über ein Benchmarking definiert und anschließend per Online-Erhebung befragt. Die 200 umsatzstärksten Berliner Unternehmen in Zahlen und Fakten: Beschäftigte rd. 70 Mrd. EUR Umsatz rd Beschäftigte arbeiten in Shared Service Centern (SSC) oder nehmen innerhalb der Unternehmen SSC-ähnliche Tätigkeiten wahr. Online-Erhebung: Befragt wurden die 200 umsatzstärksten Unternehmen in Berlin zzgl. 28 wirtschaftlich interessanter Konzerne mit entsprechenden Repräsentanzen in Berlin. Die meisten der befragten Unternehmen haben 500 bis 1000 Beschäftigte. Jedes der befragten Unternehmen erwirtschaftet einen Jahresumsatz von durchschnittlich Mio. EUR (Spannbreite). Die Rücklaufquote betrug 15,35 % (35 Unternehmen). 24 der befragten Unternehmen verfügen bereits über ein eigenes Shared Service Center. Fünf Unternehmen planen, ihre Kapazitäten auszubauen bzw. zu erweitern. Qualifiziertes Personal ist für mehr als 60 % der befragten Unternehmen ein wichtiges Standortargument Berlin als Standort für Shared Service Center Seite 3 Berlin Partner GmbH Hier steht der Titel der Veranstaltung oder des Vortrags Seite 3

4 1. Management Summary Über die Online-Erhebung hinaus wurden zwölf Experteninterviews durchgeführt. Zwei der Befragten gehören denjenigen der im Vorfeld ermittelten 200 umsatzstärksten Berliner Unternehmen an, die zur Zeit kein SSC betreiben. Experteninterviews: Zehn Experteninterviews wurden mit Geschäftsführern zum eigenen SSC geführt. Darunter Geschäftsführer von Accon, Alba, Axel Springer, BASF, Deutsche Bahn, Vivantes, Daimler und Lufthansa. In ihren SSC beschäftigen diese Unternehmen jeweils 80 bis 500 Mitarbeiter. Eine Ausnahme bildet BASF mit Beschäftigten. Folgende Prozesse werden in den Berliner SSC primär abgebildet: Finance & Accounting/ Controlling/ Reporting HR-Prozesse/ Recruiting/ Payroll/ Entgeltabrechnung/ Reisekostenabrechnung Risk Management Kundenbetreuung/ Social Media IT/ technischer Support Berlin als Standort für Shared Service Center Seite 4 Berlin Partner GmbH Hier steht der Titel der Veranstaltung oder des Vortrags Seite 4

5 1. Management Summary Über die Online-Erhebung hinaus wurden zwölf Experteninterviews durchgeführt. Zwei der Befragten gehören denjenigen der im Vorfeld ermittelten 200 umsatzstärksten Berliner Unternehmen an, die zur Zeit kein SSC betreiben. Experteninterviews: Drei starke Standortargumente der befragten SSC-Experten: die hohe Qualität der Arbeitskräfte am Standort auch künftig wird eine hohe Kostenstabilität in Berlin zu erwarten sein die weiteren Ansiedlungen von SSC werten den lokalen SSC-Markt auf Berlin als Standort für Shared Service Center Seite 5 Berlin Partner GmbH Hier steht der Titel der Veranstaltung oder des Vortrags Seite 5

6 Inhalt 1. Management Summary 2. Erhebung der 200 umsatzstärksten Unternehmen 3. Auswertung der Online-Erhebung 4. Ergebnisse der Experteninterviews 5. Anlage Berlin als Standort für Shared Service Center Seite 6 Berlin Partner GmbH Hier steht der Titel der Veranstaltung oder des Vortrags Seite 6

7 2. Erhebung der 200 umsatzstärksten Berliner Unternehmen Benchmarking-orientierte Werte* weisen darauf hin, dass rund Beschäftigte (13,5 %) in den 200 umsatzstärksten Unternehmen Berlins SSC-relevante Tätigkeiten ausüben. Andere Tätigkeiten: 86,5% IT: 6,74% HR: 2,82% F&A: 2,68% Indirekte Beschaffung: 1,26% rd Beschäftigte rd Beschäftigte mit SSC-relevanten Tätigkeiten (13,5%) Verteilung der Beschäftigten nach SSC-Aufgabenbereichen: IT: (6,74%) HR: (2,82%) F&A: (2,68%) Indirekte Beschaffung: (1,26%) * Quelle: Controlling Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung / 25. Jahrgang / Ausgabe 7 / Seite / Prof. Dr. S. Dressler Berlin als Standort für Shared Service Center Seite 7 Berlin Partner GmbH Hier steht der Titel der Veranstaltung oder des Vortrags Seite 7

8 5. Kontakt / Studiendurchführung Kontakt Marion Messmer Managerin Dienstleistungswirtschaft Berlin Partner für Wirtschaft und Technologie Tel.: marion.messmer@berlin-partner.de Studiendurchführung Prof. Dr. Sören Dressler Dressler & Partner Management Consultants Soeren.dressler@dressler-partner.com Selcan Özkan BCPro Berliner Campus Projekt e.v. Selcan.oezkan@bcpro.de Berlin als Standort für Shared Service Center Seite 8 Berlin Partner GmbH Hier steht der Titel der Veranstaltung oder des Vortrags Seite 8