Banking on values nachhaltige Banken

Transkript

1 Ethik-Forum 17. November 2011 Banking on values nachhaltige Banken Eric Nussbaumer, VR-Präsident ABS

2 Die Bank - ein ganz normales Unternehmen? Eine Bank ist ein Kreditinstitut (Einlagegeschäft und Kreditgeschäft) Kreditformen, Einlageformen, Zahlungsverkehr Eine Bank ist ein Investmentgeschäft (Geschäfte an Finanzmärkten) Emissionsgeschäft für FK und EK von Unternehmen, Mergers & Acquisitions Eigenhandel (Spekulieren ohne Kundenauftrag) Handel von Wertpapieren, Devisen, Rohstoffen und ihren Derivaten Eine Bank verwaltet Vermögen (Asset Management > Privat Banking) Anlageberatung Vermögensverwaltung Universalbanken oder getrennte Banken? Geldverleiher (Intermediär) oder Return on Investments-Banken(Renditesteigerung) Profitorientierung oder Gemeinwohlorientierung (Unternehmensethik) 2

3 Wo passiert verantwortliches Wirtschaften? Mit einer ethischen Perspektive heisst das: 1. Ebene Institutionelle Verantwortung des Gesetzgebers (Wirtschaftsethik) 2. Ebene Organisationsverantwortung der Unternehmen (Unternehmensethik) 3. Ebene Verantwortlichkeit des Einzelnen (Konsumethik) Niemand kann sich vom «moral point of view» verabschieden oder ihn ausser acht lassen. 3

4 Organisationsverantwortung Corporate Governance-Standards: Sackgasse Beispiel: OECD-Grundsätze für Corporate Governance >> Seit 1999 Orientierungshilfe für Gesetzes- und Regulierungsinitiativen >> führt zu sog. Coporate Governance-Praktiken bzw. Governance-Standards «Die Grundsätze stellen eine gemeinsame Grundlage dar, die nach Auffassung der OECD-Mitgliedsländer eine wesentliche Voraussetzung für die Entwicklung guter Regeln der Unternehmensführung darstellt.» Aber: «Implementation problems.» «Business ethics should be at the center of any new road-map for the global economy. Quelle: OECD Generalsekretär A. Gurria,

5 Organsiationsverantwortung Corporate Social Responsibility (CSR): Hoffnung Bei Corporate Social Responsibility (CSR) geht es um Unternehmen, die freiwillig gesellschaftliche Verantwortung übernehmen - und zwar über ihre rechtlichen Pflichten hinaus. Nur wer Überschüsse produziert, kann sie guten Zwecken zuführen. Freiwillig einen sozialen Beitrag oder einen Umwelt-Beitrag leisten Strategisch angelegte CSR wird zunehmend zu einem Wettbewerbsfaktor > Nachhaltigkeitsberichterstattung Sichtbarkeit und Glaubwürdigkeit von CSR für VerbraucherInnen und auch für Investoren entscheidend. Resultiert daraus eine nachhaltige Wirtschaftsweise? 5

6 Organisationsverantwortung: Sustainable Business Sustainable Business Branch We need business models that achieve commercial success by delivering social value within natural limits Sustainable business, or green business, is enterprise that has no negative impact on the global or local environment, community, society, or economy - a business that strives to meet the triple bottom line. Often, sustainable businesses have progressive environmental and human rights policies. 6

7 Was ist Banking on values? Social Banking ist ein Geschäftsmodell, welches Bankdienstleistungen in den Dienst einer gerechten gesellschaftlichen Entwicklung stellt und ethische Dimensionen wirtschaftlichen Handelns konsequent bedenkt und im eigenen Geschäftsmodell berücksichtigt, einbezieht und umfassend ausweist. Mit den Bankdienstleistungen wollen die sozial-orientierten Banken die realen menschlichen Bedürfnisse befriedigen und eine nachhaltige Entwicklung ermöglichen. Social Banking ist demnach eine konsequente und transparente Umsetzung der gesellschaftlich verantwortlichen Unternehmensführung mit dem Ziel, eine sozial-solidarische Ökonomie zu gestalten. (Nussbaumer E., 2009, Gibt es ein allgemeingültiges Verständnis von Social Banking? Kritische Auseinandersetzung mit möglichen Definitionen; ISB Bochum) 7

8 5 Eckpunkte von Social Banks Transparenz Antwort auf Gewinnfrage Triple Bottom Line oder Gemeinwohlorientierung Integrative Unternehmensethik Ausschlusskriterien Fragt nach Impact bei der Kreditvergabe und Geldanlage 8

9 Transparenz bei der Kreditvergabe = Social Bank 9

10 Abkehr von der Gewinnmaximierung = Social Bank Die besten Banken der Welt erreichen 25% oder mehr Eigenkapitalrendite Solche Eigenkapitalrenditen erreicht man nicht ohne Wetten Wetten und Spekulieren kann das Gemeinwesen viel kosten Mit der Gewinnmaximierung setzt sich jedes Unternehmen über soziale oder ethische Prinzipien hinweg. Leitbild ABS Die ABS strebt nicht nach Profitmaximierung. Sie will jedoch Gewinn erzielen. Damit stärkt sie die Eigenkapitalbasis und sichert die Weiterentwicklung der Bank. Erlaubt es das Ergebnis, fördert sie mit dem verbleibenden Gewinn sozial-ökologische Innovationen und schüttet eine Dividende aus. 10

11 Integrative Unternehmensethik = Social Bank Es ist nicht alles unmoralisch, was unternehmerischen Erfolg bringt und auch nicht alles unwirtschaftlich, was ethisch verantwortbar und sinnvoll ist. ABS: die kontinuierliche ethische Reflexion muss verankert und gelebt werden: Ethik-Foren, Ethik- Kontrollstelle 11

12 Anlegen mit Impact = Social Bank Förder-Kassenobligationen in 8 Bereichen - Bildung und Kultur - Biologische Landwirtschaft - Erneuerbare Energien - Gesundheit und Prävention - Leben und Wohnen - Mobilität und Umwelt - Oekologische Unternehmen - Soziale Unternehmen 12

13 Social Banking in der Schweiz Wir bedienen Sie als Alltagsbank mit E-Banking, telefonisch, Debit-Card und bei Ihnen vor Ort Und natürlich auch in Olten Zürich Lausanne Genf 13