CSR im Mittelstand. Gesellschaftliche Verantwortung im Mittelstand. entdecken. messen. und aufzeigen

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1 CSR im Mittelstand Gesellschaftliche Verantwortung im Mittelstand entdecken messen und aufzeigen 1

2 EQT e.v und CSR Verein deutscher und niederländischer Träger der Berufsbildung für Handwerk und Industrie Europäischer Innovationstransfer Laufende Leonardo da Vinci Projekte: MOTIVES Transfer SROI Messmethodik ProEthics Wertemanagement in der Berufsbildung Produkte: Werkzeuge für die Berufsbildung und -beratung Projektreferent: Hubertus Voss-Uhlenbrock, Geschäftsführung: Marion Hemsing 2

3 Die drei Säulen von Gesellschaftlich verantwortlicher Unternehmerschaft triple bottom line (people, planet, profits) oder das magische Dreieck der Nachhaltigkeit Ökonomische Ziele (profits) Soziale Ziele (people) Ökologische Ziele (planet) 3

4 CSR nach Europäischer Kommission Die Europäische Kommission definiert CSR wie folgt: 2002: "Soziale Verantwortung der Unternehmen (Corporate Social Responsibility - CSR) ist ein Konzept, das den Unternehmen als Grundlage dient, um auf freiwilliger Basis soziale und ökologische Belange in ihre Unternehmenstätigkeit und ihre Beziehungen zu den Stakeholdern zu integrieren." 2012: Die Verantwortung von Unternehmen für ihre Auswirkung auf die Gesellschaft. Auf Verfahren zurückgreifen, ökologische, ethische etc. Stakeholderbelange in Unternehmensentscheidungen zu integrieren. 4

5 Gründe für CSR This house believes that without outside pressure, corporations will not take meaningful action on sustainability. 5

6 Gründe für CSR Puma-Analyse: eigene Produkte verursachen millionenschwere Umweltschäden ( ) Herzogenaurach - Turnschuhe, Trainingsjacken und Fußbälle auf Kosten der Umwelt: Der Sportartikelhersteller Puma beziffert die bei Herstellung, Transport und Vertrieb der eigenen Produkte verursachten Umweltschäden im Jahr 2010 auf 145 Millionen Euro. Diese eigentlich negativen Zahlen sind Ergebnis einer ökologischen Gewinn- und Verlustrechnung, mit der PUMA als weltweit erstem Unternehmen Umweltschäden entlang der Wertschöpfungskette in Cent und Euro erfasst hat. Detaillierte Zahlen liefert PUMA unter 6

7 Gründe für CSR Spitzelskandal ramponiert Lidl-Image Lidl lässt Mitarbeiter bespitzeln In Umfragen gaben 4 von 10 Befragten an, bewusst von einem Einkauf bei dem Discounter abgesehen zu haben Auch als Arbeitgeber bekommt Lidl schlechte Noten: Rund 57% der Befragten gaben die Noten "schlecht" bis "inakzeptabel" 7

8 CSR im Mittelstand entdecken Es können Maßnahmen in allen vier Bereichen des CSR identifiziert werden: Mitarbeiter, Umwelt, Markt, Gemeinwesen Es existieren Umsetzungsbeispiele und Handbücher für CSR; Maßnahmen für KMU aus europäischen Projekten u.a. aus dem Projekt csr-for-smes.eu der UEAPME Unterscheidung: Unternehmenstätigkeit mit gesellschaftlicher Relevanz und freiwillige Maßnahmen Daher: Prägendes Prinzip für alle CSR Maßnahmen ist die Freiwilligkeit Verbindliche Grundsätze (z.b. Global conduct) bieten gute Orientierung für individuelle, differenzierte CSR Initiativen im Mittelstand Aber keine one-size-fits-all Strategie; es existiert eine Vielfalt der CSR Maßnahmen im Mittelstand 8

9 CSR und Familienfreundlichkeit - messen Bisher existiert kein offizielles Label, aber freiwillige Checks und Qualitätssiegel (zur Familienfreundlichkeit); GRI und ISO aufwendig für SME, Freiwilligkeit?! Beispiel: Projekt Familie-Arbeit-Mittelstand hier auch link zu Schnellcheck: Instrument mit dem Unternehmen selbstständig Stärken und Entwicklungspotentiale der eigenen Personalpolitik überprüfen können Der entwickelte Indexwert bildet ab: Dialog zwischen Unternehmensführung und Mitarbeitern, Leistung in Form betrieblicher familienbewusster Maßnahmen sowie familienbewusste Unternehmenskultur 9

10 CSR und Familienfreundlichkeit - aufzeigen Zentrales Programm des BMAS: Erfolgsfaktor Familie, siehe Informationsplattform und Erfolgsbeispiele (u.a. Rechenbeispiele) Im Unternehmensnetzwerk über Unternehmen registriert Erklärung der Initiative von über Unternehmen unterzeichnet Führungskräfte verstehen familienbewußte Unternehmensführung als Teil der Unternehmskultur und berücksichtigen dies bei (..) der Personalpolitik Beschäftigte mit Familien erhalten ( ) konkrete Angebote Das Unternehmen wirbt in seinem Umfeld für den Nutzen einer besseren Vereinbarkeit von Beruf und Familie Wie grenzüberschreitend aufzeigen? 10