WORLD VISION SCHWEIZ RETO GERBER - CEO

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1 WORLD VISION SCHWEIZ RETO GERBER - CEO World Vision Schweiz / Präsentation SAP /

2 INHALT Portfolio WIE DEFINIERE UND MESSE ICH DEN PROJEKTNUTZEN IN DER ENTWICKLUNGSZUSAMMENARBEIT? Wer wir sind Gemeinsamkeiten / Unterschiede im Projekt-Management (NPO + «For-Profit») Software Development in der Entwicklungszusammenarbeit Wirkung definieren + verstehen Wirkung messen Nachhaltigkeit sicherstellen Engagement mit World Vision für eine Welt für Kinder World Vision Schweiz / Präsentation SAP /

3 WORLD VISION IN ZAHLEN Portfolio WV Schweiz WV International Mitarbeitende Projekte Länder Spender Spendenumsatz 47 Mio. CHF 2.67 Mia. USD Erreichte Kinder 2.8 Mio. 120 Mio. Kinder World Vision Schweiz / Präsentation SAP /

4 VERGLEICH NPO + «FOR PROFIT» Ähnliche «Stakeholder» Familie & Ortsgemeinde Sozial Politisch Umfeld Wirtschaftlich Weitere Partner World Vision Schweiz / Präsentation SAP /

5 VERGLEICH NPO + «FOR PROFIT» Ganz anderer Kontext: Human Development Index (HDI) Rang 2013 Index Norwegen 0,944 2 Australien 0,933 3 Schweiz 0,917 4 Niederlande 0,915 5 Vereinigte Staaten 0,914 6 Deutschland 0,911 7 Neuseeland 0, Guinea-Bissau 0, Mosambik 0, Guinea 0, Burundi 0, Burkina Faso 0, Eritrea 0, Sierra Leone 0, Tschad 0, Zentralafrikanische Republik 0, Demokratische Republik Kongo 0, Niger 0,337 World Vision Schweiz / Präsentation SAP /

6 UNTERSCHIEDE / GEMEINSAMKEITEN NPO & FOR PROFIT Projektmanagement-Entwicklung im «Westen» Standard Projekt Zyklus The Adaptive Project Management Life Cycle (agile method): A combo of both the iterative and incremental models World Vision Schweiz / Präsentation SAP /

7 PROJEKT MANAGEMENT IM «SÜDEN» (LÄNDER DES SÜDENS) Modell unterstützt Zusammenarbeit mit Partnern vor Ort und den Lernprozess. 1. Assessment (Datenerhebung) 2. Design + Planung (Baseline) 3. Implementierung & Monitor 4. Reflektion (Evaluation) 5. Übergabe (Ende/nächste Phase) World Vision Schweiz / Präsentation SAP /

8 VERGLEICH NPO & FOR PROFIT Portfolio Dimension «For Profit» Word Vision Schweiz Projekt-Dauer 6-18 Monate 15 Jahre Kunde Geldgeber Begünstigte Projektfokus PM Dreieck: Zeit, Kosten, Umfang, (Qualität) Soziale Auswirkungen und Nachhaltigkeit (Wohlergehen Kinder). Hauptsächlich «soft»- Faktoren oder «Software». Je länger desto weniger «Hardware». World Vision Schweiz / Präsentation SAP /

9 «SOFTWARE DEVELOPMENT» IN DER ENTWICKLUNGSZUSAMMENARBEIT: Befähigung und Hilfe zur Selbsthilfe sowie Widerstandsfähigkeit von Kindern und der ganzen Ortsgemeinde stärken Was wollen wir nicht machen: (im Gegensatz zu «for profit») Was passiert bei einem «Software Development» a) Abhängigkeit unserer Kunden fördern b) Aufgaben der Regierung oder der Wirtschaft übernehmen a) Einstellungsänderung b) Bewusstseinsänderung für eigene Rechte und Würde c) Verhaltensänderung d) Aneignen von Skills, Wissen e) Zugänge zu Wasser, Bildung, Information, Gesundheitszentren und Einkommen World Vision Schweiz / Präsentation SAP /

10 WIRKUNG DEFINIEREN DURCH «FOKUS» UND «BALANCE» Unsere Child-Well-Being Targets: Fokus auf 4 Ziele Ernährung Erhöhung Anzahl ausgewogen ernährter Kinder (0-5 Jahre). Gesundheit Erhöhung des Anteils (0-5 Jahre), der vor Infektionen und Krankheiten geschützt ist. Steigerung Anzahl Kinder, die mit 11 Jahren lesen können. Steigerung langfristiges Wohlergehen (12-18 Jahre) Bildung Schutz World Vision Schweiz / Präsentation SAP /

11 WIRKUNG DEFINIEREN DURCH «FOKUS» UND «BALANCE» Lifecycle approach (von Geburt bis zum Auskommen) o Erste Tage (Kindesgesundheit) o Erste 5 Jahre o Erste 11 Jahre (Basic lesen + schreiben) o Jahre (Bereit für Erwebstätigkeit) Multi-Sektor Approach (Complementary) Adaptions-Kontext (wo Kluft am grössten) o Gesundheit + Ernährung o Wasser + Hygiene o Bildung + Einkommen o Kinderrechte + Kinderschutz World Vision Schweiz / Präsentation SAP /

12 WERTSCHÖPFUNGSKETTE Wie erzielt man Wirkung in der Entwicklungszusammenarbeit? Input Aktivitäten Outputs Outcome Impact Finanzielle, personelle oder materielle Resourcen Aktionen + Massnahmen aufgrund von Inputs Serviceleistungen und Produkte dank Aktivitäten Direkte, kurz- und mittelfristige Wirkung der Outputs Signifikante Langzeitauswirkungen dank unserer Arbeit World Vision Schweiz / Präsentation SAP /

13 BEISPIEL: WIRKUNGSKETTE - VOM INPUT ZUM IMPACT World Vision Schweiz / Präsentation SAP /

14 WIRKUNGSMESSUNG Mess-Ebene Mess-Instrument Periodizität Aktivität Report Alle 6 12 Monate Output Report Alle 12 Monate Outcome Evaluation Alle 2-3 Jahre Impact Baseline-Studie Alle 5 Jahre Beispiel: Messen von Impact in der Primarschulbildung Ziel Messgrösse Einheiten Basis Kinder können lesen im Alter von 11 Jahren Anteil von Kindern, die lesen können In % von Kindern bis 11 Jahre Resulta t Werkzeug 65% 70% «Functional Literacy Assessment Tool» World Vision Schweiz / Präsentation SAP /

15 KONKRETES BEISPIEL VON IMPACT REPORTING Eine unabhängige Studie über unsere WASH Projekte in Ghana, Mali und Niger vergleicht Resultate von 2011 mit einer «Baseline» von 2008: Doppelt so viele Schulen in Ghana haben Handwaschanlagen und hygienebewusste Kinder. (vorher 44 %, nachher 87 %) Befragte Familien mit mind. einem Kind berichten, dass die Durchfallerkrankungen nach den Projekt abgenommen haben: Vorher Nachher Ghana 28 % 11 % Mali 42 % 26,7 % Niger 46 % 34,6 % World Vision Schweiz / Präsentation SAP /

16 LIMITATION DER WIRKUNGSMESSUNG: «Change» hat viele Ursachen: o Umfeld (wirtschaftlich, politisch, Wetter, Technologie) o Beitrag anderer Stakeholder (Regierung, andere NGOs) World Vision Schweiz / Präsentation SAP /

17 NACHHALTIGKEIT SICHERSTELLEN LANGFRISTIG NACHHALTIG UMFASSEND Wir bleiben 15 Jahre. Echte Veränderung braucht Zeit. Kein «Hit and Run» Soft-Skills Bewusstsein verändern, neue Fähigkeiten, neue Rechte, Zugang zu Informationen und staatlichen Leistungen. Übergang zwischen EZA und wirtschafticher Entwicklung schliessen, um echte Nachhaltigkeit sicherzustellen. World Vision Schweiz / Präsentation SAP /

18 WIE KANN MAN SICH ALS FIRMA ENGAGIEREN? World Vision Schweiz / Präsentation SAP /

19 WIE WIETER? HERZLICHEN DANK! FRAGEN? Note: Estimates from numbers extracted from Project Information Hub and other sources accuracy depends on quality of the data input World Vision Schweiz / Präsentation SAP /