Symposium - Sustainability in Science Initiative Workshop

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1 Symposium - Sustainability in Science Initiative Workshop Session C1: Vom Engagement Freiwilliger zur Nachhaltigkeitsstrategie g Autor: Dr. Markus Hiebel (Nachhaltigkeitsbeauftragter Fraunhofer UMSICHT) Humboldt-Carré, Berlin Dienstag, 23. April h f /d / di / hh it i l Folie 1

2 Agenda 1. Vorstellung 2. Warum beschäftigten wir uns mit Nachhaltigkeit? 3. Wie beschäftigen wir uns mit Nachhaltigkeit? (Berichte, Reporting) 4. Wie kamen wir dahin? 5. Was haben wir erreicht? 6. Ausblick Folie 2

3 1. Vorstellung: Fraunhofer-Institut für Umwelt-, Sicherheits- h it und Energietechnik ik (UMSICHT) Fraunhofer UMSICHT OBERHAUSEN Itzehoe Lübeck Rostock Gruppenleiter: Nachhaltigkeitsbewertung und -management Nachhaltigkeits-beauftragter Seit 10 Jahren im Bereich Ökobilanzierung und Stoffstrommanagement Oberhausen Duisburg Sankt Augustin Aachen Euskirchen Bremen Berlin Hannover Potsdam Teltow Braunschweig Nuthetal Magdeburg Paderborn Cottbus Dortmund Halle Leipzig Schmallenberg Schkopau Dresden Ilmenau Jena Chemnitz Darmstadt Würzburg Institutsteil Kaiserslautern Erlangen UMSICHT- Wertheim St. Ingbert Sulzbach-Rosenberg ATZ Saarbrücken Nürnberg Pfinztal Karlsruhe Freiburg Stuttgart Efringen-Kirchen München Freising Holzkirchen Folie 3

4 2. Warum beschäftigten wir uns mit Nachhaltigkeit?»Wir sind davon überzeugt, dass sich zukünftig nur die Technologien und Produkte im Markt durchsetzen, die - neben ihrer Funktion - ökologische und soziale Unbedenklichkeit bieten.«[umsicht, Juni 2012] UMSICHT trägt Umwelt im Namen wir sollten auch»umsichtig«handeln!»eine Ausrichtung auf das Thema Nachhaltigkeit wird uns helfen, weiterhin die besten Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen zu gewinnen, da wir sinnvolle Arbeiten bieten und kreative Lösungen entwickeln, die dauerhaft tragfähig sind.«[hiebel, März 2012] Betrachtung und Verbesserung interner Prozesse Sensibilisierung der Mitarbeiter Unterstützung, Nachhaltigkeitsaspekte im Alltag zu berücksichtigen Nach außen: Kommunikation über Nachhaltigkeitsberichte Folie 4

5 3. Nachhaltige Forschung und Entwicklung - Reporting Forschung für die Nachhaltigkeit Nachhaltigkeitsbericht erster von einem Institut aus dem Bereich angewandte Forschung und Entwicklung (FuE) verfasster e Nachhaltigkeitsbericht stellt Leistungen, Entwicklungen und Geschäftsprozesse in Bezug auf Nachhaltigkeit transparent dar will Verbesserungsprozesse anstoßen informiert i ab 2008 kontinuierlich i über Innovationen und Verbesserungen, aber auch über Defizite und Risiken 2012: UMSICHT unterzeichnet als erstes FuE-Institut Deutschen Nachhaltigkeitskodex Fraunhofer UMSICHT legt 2008 ersten Nachhaltigkeitsbericht vor Version 2009: Bewertung von FuE-Projekten Version 2012 erstmals nach Standard d der Global Reporting Initiative (GRI) Nach GRI-Standard (Level C) Folie 5 Fraunhofer UMSICHT

6 3. Strategie Nachhaltigkeit/Leitfaden Berichterstattung Strategie Nachhaltigkeit: i Fraunhofer Vorstandsprojekt 2010 bis 2011 Leitbild und Strategie Nachhaltige Forschung und Geschäftsprozesse Forschung für die Nachhaltigkeit Fraunhofer-iLENA Folgeprojekt: seit 2012 internetbasierte umfangreiche, Durchführung von Stakeholder- Plattform workshops (Forschungsdialog zu wiss. Themen und Dialog zu Geschäftsprozessen) Fraunhofer-LENA Erstellung Leitfaden mit Bestpractice für Institute kompakte Print- Version Schulungskonzept Bericht Fraunhofer-Gesellschaft nach GRI-Standard geplant Fraunhofer-LENA Schulungsmodul Beratungskonzept eatu ept Folie 6

7 4. Wie kamen wir dahin? Engagement einzelner Mitarbeiter (Abteilungen) Arbeitsgruppe am Institut aus unterschiedlichen Geschäftsfeldern und Infrastruktur Finanzielle Unterstützung der Institutsleitung Gemeinsames Projekt»Nachhaltigkeitsbericht«Fraunhofer Nachhaltigkeitsarbeitsgruppe seit 2007 heute Netzwerk Nachhaltigkeit Folie 7

8 5. Was haben wir erreicht? (Auswahl) Einrichtung Mit-Kind-Büro Steuerungssystem t Sustainability Balanced Scorecard (SBSC) Ernennung eines Nachhaltigkeitsbeauftragten zur organisatorischen Verankerung des Themas Implementierung des deutschen Nachhaltigkeitskodexes a ts es des Rats für Nachhaltigkeit Weiterführung der Debatten mit der Öffentlichkeit (z. B. zum Thema Slow Food und aktuell bereits Anfang 2013 Burnout) Einrichtung einer Website zum Thema Nachhaltigkeit it Fraunhofer UMSICHT Fraunhofer UMSICHT Folie 8

9 6. Ausblick Stakeholderdialog (Anspruchsgruppen), intern (2013), extern (2013/2014) Wesentlichkeitsmatrix Weitere Vertiefung Datenerfassung Kopplung mit Steuerungsinstrument Sustainability Balanced Scorecard Umsetzung von Maßnahmen Fraunhofer UMSICHT Folie 9

10 Fragen für die Diskussion 1) Was war die Motivation, sich für das Thema Nachhaltigkeit einzusetzen? 2) Gab es Schlüsselerlebnisse? 3) Wie sind Sie vorgegangen? Wie war der Weg, den Sie gegangen sind? Zeitlich und inhaltlich 4) Haben Sie sich vernetzt bzw. Unterstützung von anderer Stelle geholt? 5) Wer waren Ihre Mitstreiter? 6) Gab es Hürden zu überwinden? 7) Wie haben Sie sie überwinden können? 8) Wie haben Sie auf Rückschläge reagiert? 9) Welche Ratschläge würden Sie anderen geben? 10) Sind Sie immer noch überzeugt davon? 11) Was müsste in Zukunft noch getan werden? Folie 10

11 Überblick Session x C1: Vom Engagement Einzelner zur Nachhaltigkeitsstrategie Sessionverantwortliche: tli Dr. Johanna Leissner (FhG) Die Institutionen, die eine nachhaltige Entwicklung in ihrem Leitbild verankert haben, haben gemeinsam, dass der Verankerung in einer institutionellen Gesamtstrategie ein besonderes Engagement von Einzelnen vorausging. Doch ist freiwilliges Engagement kein Garant dafür, dass es zu einer Institutionalisierung der Idee der Nachhaltigkeit kommt. Was sind die Voraussetzungen für ein Gelingen und welche Akteure sind dafür notwendig? Wo liegen die Hemmnisse für eine erfolgreiche Implementierung? Letztlich stellt sich die Frage, ob es einen allgemeingültigen Leitfaden für den Weg zu einer institutionellen Nachhaltigkeitsstrategie geben kann. Fraunhofer

12 Diskussion Einstieg in die Diskussion Fraunhofer UMSICHT, Oberhausen Dr.-Ing. Markus Hiebel Telefon: Folie 12