C l a s i n g. P e r s o n a l b e r a t u n g. M i e t e n S i e I h r e n P e r s o n a l b e r a t e r

Transkript

1 M i e t e n S i e I h r e n P e r s o n a l b e r a t e r C l a s i n g P e r s o n a l b e r a t u n g P e r s o n a l b e r a t u n g P e r s o n a l - C o n s u l t i n g E x e c u t i v e S e a r c h O u t p l a c e m e n t B u s i n e s s - C o a c h i n g

2 Neue Ideen Innovatives Denken und zuhören was unser Auftraggeber wünscht Das Personalberatungsunternehmen Clasing Personalberatung bietet Ihnen ein vollkommen neues Beratungs-/Vermittlungsmodel an. Aufgrund vieler Anfragen unserer Kunden aus Industrie und Handel bieten wir Ihnen in der Personalvermittlung einen Full Service auf Zeit an. Sie mieten unser Unternehmen/Ihren persönlichen Personalberater auf Zeit - für 6 oder 12 Monate. In diesem Zeitraum beauftragen Sie uns mit beliebig vielen Suchaufträgen für neues Personal. Dafür berechnen wir nur einmalig ein festgelegtes Honorar und nach Einstellung eine geringe Erfolgsprämie.

3 Warum zu viel bezahlen? - Kostenersparnis bis zu 70 % Bisher beauftragen Unternehmen Personalberatungen für die Rekrutierung neuer Mitarbeiter, was letztendlich mit einem Wert bis zu 33 % des Jahresbruttogehaltes honoriert werden muss. Dies können oft mehrere Euro für einen neuen Mitarbeiter sein. Abgerechnet wird in den meisten Fällen nach der Drittelregelung: Nehmen wir an, die neue Stelle, die zu besetzen ist, ist ein Verkaufsleiter mit einem Jahresbruttogehalt von Euro (Fixum und variabler Anteil). Dann werden bei Auftragsvergabe 9000 Euro fällig, nach der Vorauswahl geeigneter Kandidaten nochmal 9000 Euro und nach Einstellung der Rest von 9000 Euro. Eine Menge Geld, meinen unsere Auftraggeber, und wir werden daher immer häufiger von Unternehmen, die mehrere Stellen im Jahr zu besetzen haben, gefragt, ob wir nicht ein Jahr (oder 6 Monate) für Sie tätig sein können und dies dann über eine Zeitpauschale abgerechnet wird. Um Ihnen entgegen zu kommen haben wir diese Idee aufgegriffen und ein auf dem Markt einzigartiges Konzept erarbeitet. Durch dieses Konzept haben Sie unabhängig der Anzahl der Personalaufträge über einen bestimmten Zeitraum die volle Kostenkontrolle und wir haben zufriedene Einmalpauschale Auftraggeber/Arbeitgeber.

4 1. Personalsuche/Rekrutierung Engpässe im Recruiting wir entlasten Sie. Der administrative Rekrutierungsaufwand kann Personal- und Fachabteilungen überlasten, so dass Bewerber nicht mit der notwendigen Intensität betreut werden, der Auswahlprozess sich verlängert und somit Imageverluste auf dem Arbeitsmarkt drohen. Wir unterstützen Sie direkt vor Ort kurzfristig und flexibel. Dieser zeitlich eng definierbare Einsatz gibt Ihnen finanzielle Planungssicherheit. Wir nehmen Ihnen den größten Teil Ihrer Personalgewinnung professionell ab, damit Sie sich Ihrem eigentlichen Tagesgeschäft weiter in vollem Umfang widmen können. 2. Honorar (full-service) In diesen Monaten können Sie so viele Personalvermittlungen beauftragen wie Sie möchten/benötigen. 6 Monate Einmalpauschale Monate Einmalpauschale Erfolgsprämie bei Einstellung gew. Mitarbeiter 850 Angestellte 1450 Führungskräfte 2250 alle Honorare zzgl. der ges. MwSt. Beispiel: Bei einem Auftrag von 6 Monaten und Einstellung von einer Führungskraft sowie zwei gew. Mitarbeitern wäre ein Honorar von fällig, inkl. aller notwendigen Leistungen, Arbeiten und Ausgaben für die ges. Personalsuche. Beauftragen Sie uns auf Zeit. Sie zahlen nur ein festgelegtes Honorar. Einmalpauschale Für Sie die vollkommene Kostenkontrolle und über 70 % Ersparnis zu den sonst üblichen Konditionen am Markt. bahnbrechend und innovativ

5 Weitere Leistungen 3. Restrukturierung Umstrukturierung - Turnaround ist ein Vorgang hauptsächlich in Wirtschaftsunternehmen oder Institutionen, um die aktuellen Geschäftsprozesse und betrieblichen Strukturen neu zu gestalten, meistens mit dem Ziel, das Kosten-Nutzen -Verhältnis zu verbessern. In der Regel setzt sich eine Umstrukturierung aus mehreren einzelnen Maßnahmen zusammen, deren Zusammenwirken das Ziel erreichen soll. Bei solchen Organisationsprojekten ist es dann absolut sinnvoll, qualifizierte externe Berater mit der Unterstützung der Projektgruppe zu beauftragen. Dadurch holt man sich erstens methodisches Know-how zur Organisationsanalyse und -gestaltung ins Haus, zweitens und vor allem aber hat man einen neutralen Moderator für die Diskussionen, die durchaus heftig werden können. 4. Gehaltsanalyse Einmalpauschale Vergütungsbewertung wie viel Lohn üblicherweise gezahlt wird (von/bis) wie sich das Gehalt zusammensetzt (fix/variabel) welche Qualifikationen gefordert sind wie viel dafür gearbeitet werden muss - Stunden im Monat wie viel Mehrarbeit/Überstunden dafür geleistet werden müssen und wie viel davon unentgeltlich 5. Outplacement Wenn Sie sich von Mitarbeitern trennen müssen Was nach einer effizienten Trennung vom Mitarbeiter aussieht, bringt häufig beiden Seiten Probleme im Nachhinein. Wie wirkt der scheinbar mühelose, versilberte Abschied auf die verbleibenden Arbeitnehmer? Wir wissen, wie Sie Trennungen meistern können, ohne dem Image Ihres Unternehmens Schaden zuzufügen. Ruhiges und professionelles Trennungsmanagement und eine gesicherte Methodik erleichtern die Veränderung im Unternehmen, zeigen gelebte soziale Verantwortung, sind Image fördernd und schützen vor möglichen langen Rechtsstreitigkeiten. Denn schließlich ist auch der Abschied von Mitarbeitern ein Geschäftsprozess und will als solcher professionell gestaltet werden.

6 A r g u m e n t e, um unsere Personalberatung zu beauftragen: Personalerfahrung Erfahrung aus über 10-jähriger selbstständiger Personalarbeit im Management und Recruiting und mehr als 15-jährige Erfahrung in leitenden Anstellungen im Personalbereich überregionaler Firmen. Schnelle Personalfindung Durch Einschaltung unserer Jobbörse mit einer eigenen Datenbank an qualifizierten Bewerbern (vom Akademiker bis zum Handwerker) und das Hinzuziehen von unseren Kooperationspartnern aus der Personalberatung bundesweit sowie unser Sozial Media Netzwerk, können wir oft schneller agieren und reagieren. Sicherheit Sollte wider Erwarten ein Arbeitsverhältnis eines von uns vermittelten Kandidaten in den ersten sechs Monaten gelöst werden, suchen wir für Sie erneut. Klar definierte Honorarsätze (keine versteckten Kosten) Unsere Honorarsätze sind klar nachvollziehbar, kundenorientiert und verlässlich.

7 A x e l C l a s i n g - Senior Berater Roland Betz Senior Berater Rainer Kliche Senior Berater Carmen Brodbeck Personalreferentin Lothar Haverkamp Senior Berater C l a s i n g Personalberatung Personal-Consulting Executive Search Outplacement Business-Coaching Gartenstraße Reutlingen Telefon: Telefax: Mail: clasing@clasing-personalberatung.de