PROJEKTMANAGEMENT IN EXZELLENZ.

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1 PROJEKTMANAGEMENT IN EXZELLENZ.

2 Competence-Center Projektmanagement ZUFRIEDENHEIT IST ERFAHRUNGSSACHE. inducad creativ[e] hat besondere Expertise als Strategieberater der Unternehmensführungen. Der Erfolg unternehmerischer Strategie hängt zunehmend von gutem Projektmanagement ab. Erfolgreiches Projektmanagement erfordert von Anfang an die Beachtung von Mensch, Umfeld, Methode, Technologie und Unternehmensstrategie im Gesamtprozess. Daraus erwächst nachhaltiger Erfolg. inducad creativ[e] bietet den Unternehmen Sicherheit im Projektmanagement auf der ganzen Linie. Wir beraten mit erfahrenen und zertifizierten Projektmanagern (IPMA*). Wir gestalten für unsere Kunden die projektorientierten Arbeiten. Und wir ebnen und sichern den Weg bis hin zum projektorientierten Unternehmen. Strategisches Projektmanagement Unternehmens- Strategie Projektcontrolling Claimmanagement Qualitätsmanagement Wissensmanagement Risikomanagement IT-Unterstützung Softskills PM Basis Know-how Operatives Projektmanagement inducad creativ[e] bietet Unternehmen ein besonders wichtiges strategisches Plus für ihr Projektmanagement. Das Wissensmanagement steht für uns im Zentrum jedes Projektes, denn wir kennen den unersetzlichen Wert von Erfahrungen und Lernprozessen, die in Projekten gewonnen werden. *International Project Management Association 2

3 Ist Ihr Projektmanagement bereit für die Zukunft? MESSBARKEIT SICHERT DEN ERFOLG. Ist Ihr Unternehmen gut gerüstet, um die anstehenden Projekte erfolgreich abzuwickeln? Nur jedes fünfte Unternehmen in Deutschland kann das heute von sich sagen, wie jüngste Studien zeigen. Danach erfülllt beispielsweise nur noch jedes vierte IT-Projekt seine Ziele. ProjektManagement Qualitäts- Analysen PMQA-Methoden zur Analyse der Projektmanagement- Qualität vom Einzelprojekt bis zum Projektportfolio» Wir finden, die Zeit ist reif für eine Standortbestimmung.«inducad creativ[e] bietet verschiedene Verfahren zur einfachen und schnellen Einschätzung des Reifegrades Ihrer Projekte. Wir analysieren und beschreiben Ihnen zutreffend die Qualität und die Erfolgsaussichten Ihrer Projekte und Ihres Projektmanagements. Wir bieten Ihnen seriöse Entscheidungshilfen für die notwendigen Maßnahmen, die Sie für den Erfolg Ihrer Projekte ergreifen müssen. PM-Status liefert einfach und schnell Erkenntnisse über die entscheidenden Kennzahlen Ihrer Projekte. PM-Audit ist ein Instrument zur schnellen transparenten Situations beschreibung in einem Projekt oder in einer Projektlandschaft. Damit wird Ihr Projekterfolg gesichert. PM-DELTA ist ein Projektmanagement- Assessment der GPM (Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.v.). 3

4 Erfolgsweg Strategisches Projektmanagement RICHTIG GEWICHTETES PROJEKTPORTFOLIO. Strategisches Projektmanagement: Aufgaben des Managements festlegen Projekte an strategischen Unternehmenszielen messen und ausrichten Strategische Vorbereitung von Projekten und Projektportfolios Organisatorische Verankerung des Projektmanagements im Unternehmen Projekte in Einklang mit Strategie und Unternehmenszielen bringen Projekte nach Optimierungspotentialen, Synergien und Abhängigkeiten untersuchen Wir begleiten unsere Kunden als erfahrener Partner in all diesen Punkten und implementieren Projektmanagement als erfolgreiches organisatorisches Konzept in Ihrem Unternehmen. Ebenso gilt es, die mit den Projekten umgesetzten Ergebnisse nachhaltig im Unternehmen zu sichern. Strategisches Projektmanagement: Ausrichtung an den Unternehmenszielen. Analyse der bisherigen Projektarbeit Analyse der Methoden zur Priorisierung und Steuerung des Projektportfolios Analyse der strategischen Bedeutung bestehender und geplanter Projekte Analyse der Risiken und Projektabhängigkeiten Analyse der Dringlichkeit Benchmarking des PM- Reifegrades und der Projektkultur Sicherung von nachhaltigem Projektmanagement Einführung einheitlicher Projektmanagement-Methoden Einführung Portfoliomanagement und Controlling Risikomanagement/Wissensmanagement Aufbau und Optimierung eines Projekt-Office Vom projektorientierten Arbeiten bis hin zum projektorientierten Unternehmen Die richtigen Projekte erfolgreich managen 4

5 Erfolge planen, überwachen, steuern ERFOLG UND MISSERFOLG ENTSCHEIDEN SICH ZU BEGINN. Eine schlechte Planung kann in der Umsetzung nicht mehr wettgemacht werden. Diese leidvolle Erfahrung haben Projekt-Teams und das Management vieler Unternehmen oft gemacht: Rund 50 % aller ihrer Projekte erreichten ihr Ziel nicht; oder nur mit großen Verzögerungen, Leistungsabstrichen und Budgetabweichungen. Deshalb legt inducad creativ[e] besonderen Wert auf eine umfassende und alle kritischen Erfolgsfaktoren einbeziehende Projektplanung. Stimmt die Planung und sind alle Betroffenen und Beteiligten einbezogen, hängt der Projekterfolg entscheidend von der richtigen Besetzung der Projektleitung ab. Hier bietet inducad creativ[e] Know-how auf neustem Stand an, vermittelt durch erfahrene, zertifizierte Projektmanager (IPMA). Diese Projektmanager und Projektmanagement- Mitarbeiter haben zuverlässig die für Ihr Projekt erforderliche Expertise. Mit dieser fachlichen Qualität gewährleisten sie den Erfolg Ihrer Projekte. Operatives Projektmanagement: Ausrichtung an den Projektzielen. Projektplanung Anforderungsanalyse Machbarkeitsstudie Prozessdesign Auswahl des Projekt-Teams Projektsanierung Projektleitung Projektsteuerung/Projektcontrolling Projektreporting/Aktive Kommunikation Krisenmanagement/Changemanagement Qualitätssicherung/Ergebnisdokumentation Projekte richtig machen 5

6 Projektmanagement und Personalentwicklung QUALIFIZIERUNG BIS HIN ZUR ZERTIFIZIERUNG NACH IPMA Erfolgreiches Projektmanagement stellt hohe Anforderungen an die Beteiligten in ihren unterschiedlichen Rollen. Eine einheitliche nach internationalen Standards (IPMA) durchgeführte Zertifizierung Ihrer Projektmitarbeiter und Manager ist die Grundlage für den Aufbau einer erfolgreichen Projektorganisation. inducad creativ[e] gestaltet für seine Kunden die projektorientierten Arbeiten. Und wir ebnen und sichern den Weg bis hin zum projektorientierten Unternehmen. Wir begleiten Sie im Aufbau und der Optimierung Ihrer Projektorganisation und deren Einbindung in Ihre Unternehmensorganisation. Wir qualifizieren Ihre Mitarbeiter bedarfsgerecht, bis hin zu einer Vorbereitung zur Zerti fizierung nach internationalem Maßstab (IPMA). Selbstverständlich in Abstimmung und im Einklang mit Ihrer Personalentwicklung. Wir begleiten Sie in diesem Prozess durch erfahrene, zertifizierte PM- Trainer (GPM) aus dem Projektgeschäft. Mit Ihnen zusammen bestimmen wir unsere Leistungen im Hinblick auf Ihren konkreten Bedarf. Denn es kommt nicht nur darauf an, die richtigen Dinge zu tun, sondern auch, die Dinge richtig zu tun. Vorbereitung auf die Zertifizierung nach IPMA Spezial Know-how IPMA Level A IPMA Level B IPMA Level C IPMA Level D Basis PM Know-how 6

7 inducad creativ[e] ein kleines Portrait INDUCAD: EIN SOFTWARE- UND SYSTEMHAUS. inducad creativ[e] basiert auf der Geschäftsidee: Die besten Software- Lösungen, deren perfekte Steuerung und eine gut abgestimmte IT-Organisation sind Garanten für den unternehmerischen Gesamterfolg. Diese Überzeugung hat die Managementberatung, IT-Strategieberatung und die Entwicklung von Software- Lösungen zu unseren Kernkompetenzen werden lassen. In einem organischen Zusammenhang damit stehen weitere Schwerpunkte unserer Arbeit: Die Sourcing- und Outsourcing- Beratung und das Projektmanagement. inducad creativ[e] bietet seinen Kunden ein Höchstmaß an Dienstleistungsqualität und individueller Betreuung. Der Anspruch an unsere eigene Leistungsstärke, Zuverlässigkeit und Partnerschaftlichkeit hat uns langfristige Zusammenarbeit und das Vertrauen unserer Kunden eingebracht. Von allem Anfang an. 7

8 Sie interessieren sich für unsere Dienstleistungen, Lösungen und Produkte? Sie wollen mehr wissen? Dann schauen Sie einfach einmal auf unserer Internetseite vorbei! Über einen Anruf oder eine von Ihnen würden wir uns natürlich auch sehr freuen! Industriestr. 2 D Kelkheim Fon: +49 (0) Fax: +49 (0) office@inducad-creative.de