WSM. Seminar WSM::open I Effectuation Unternehmerisch handeln ist lernbar 03./04. März Witten School of Management. Personal Competence

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1 Personal Professional Leadership Entrepreneurial Seminar ::open I Effectuation Unternehmerisch handeln ist lernbar 03./04. März 2016 Witten School

2 Leitfragen nach dem ::Kompetenzmodell Das Umfeld ändert sich ständig Wie wie kann ich trotzdem sicher und entschlossen navigieren? Wie kann ich die Zukunft gestalten, obwohl ich sie nicht vorhersagen kann? Wie können wir das unternehmerische Potenzial in unseren Mitarbeitern wecken? Wie kann Führung organisiert werden, wenn gültige Landkarten der Zukunft fehlen? denken, entscheiden und handeln erfolgreiche Unternehmer? Was können erfahrene Manager von erfahrenen Unternehmern lernen? Was macht und hält ein Unternehmen unternehmerisch? Wie bringt man Unternehmertum mit der für eine Organisation erforderlichen Kontinuität und Stabilität in Balance? Witten School

3 Inhalte HINTERGRUND Unternehmerisch denken ist in Stellenausschreibungen heute beinahe schon zum Gemeinplatz geworden. Um den mannigfaltigen Ungewissheiten zu begegnen und diese in Chancen zu verwandeln, sollen Mitarbeiter unternehmerisch handeln. Kaum jemand weiß jedoch genau, was unternehmerisches Handeln ist. Im Gegensatz zum klassischen Management, für das es formale Ausbildungen gibt, gilt Unternehmertum immer noch als ein Talent, das einem in die Wiege gelegt sein muss. Der Effectuation-Ansatz aus der Entrepreneurship-Forschung beschreibt unternehmerisches Denken und Handeln erstmals als lernbare und pragmatisch einsetzbare Methode. Diese Methode eignet sich besonders und besser als klassisches Management für Situationen unter Ungewissheit. Effectuation wird nicht nur von erfolgreichen Unternehmern aus Erfahrung intuitiv angewandt, sondern lässt sich auch im Unternehmenskontext bewusst einsetzen. Berücksichtigt und überwindet man dabei die in bestehenden Unternehmen wirkenden Hemm- und Hindernisse, wird Effectuation wesentlich dazu beitragen, das Unternehmerische im Unternehmen zu wecken.

4 Inhalte SEMINAR In diesem Seminar lernen Sie mit Effectuation eine Methode kennen und nutzen, die das Unvorhersehbare akzeptiert und Sie dabei unterstützt, das Mögliche anzugehen, ohne fixen Zielen nachlaufen zu müssen. Die Methode stammt aus der Entrepreneurship-Forschung und wurde von den Denk- und Verhaltensgewohnheiten erfahrener Unternehmer abgeleitet. Im Fokus des Seminars stehen folgende Themen: Das Bekannte, das Unbekannte und das Ungewisse: Spielwiesen für Neues Die Prinzipien unternehmerischer Expertise Steuern ohne Landkarte: Ins Handeln kommen, ohne vorher alles wissen zu müssen Marktplatz der Macher: Das Potenzial der Gruppe für innovative Vorhaben nutzen What to do next? Die wichtigsten Strategien zur Gestaltung der Zukunft Das Unternehmerische im Unternehmen wecken und strukturelle Hemmnisse überwinden Unternehmerisch gestalten: Methodenkoffer

5 Inhalte TEILNEHMER (max. 12) Das Seminar richtet sich an Führungs- und Fachkräfte sowie Berater, die in ungewissen Situationen gute Entscheidungen treffen müssen, um die Zukunft zu gestalten. METHODIK Impuls-Präsentationen, Dialoge im Plenum, Einzel- und Kleingruppenarbeit an eigenen Fällen und Projekten, Experimente in der Gruppe, Inputs aus Praxis und Forschung, Erfahrungsaustausch SPRACHE deutsch TERMIN Donnerstag 03. Freitag 04. März 2016 LOCATION Raum Frankfurt KOSTEN EUR zzgl. MwSt.* *Early Bird: 10% Rabatt bei Anmeldung bis zum , Sonderkonditionen für öffentliche und gemeinnützige Organisationen sowie für Alumni und Angehörige der Universität Witten/Herdecke auf Anfrage.

6 Themen DONNERSTAG, 03. MÄRZ 2016 FREITAG, 04. MÄRZ 2016 Sie machen das Spiel: Handlungsfelder zwischen Ungewissheit und Risiko Kleine Geschichte der Erforschung unternehmerischer Expertise Unternehmerische Expertise in 4 Prinzipien: Das Gegenteil von klassischem Management Unternehmerisch Handeln als Methode: der Effectuation-Prozess Die Methode anwenden: Entwicklung eines persönlichen Vorhabens unter Ungewissheit Tools und Übungen für das Einschlagen unternehmerischer Wege Was hemmt das Unternehmerische im Unternehmen und wie geht man damit um? Das Unternehmerische im Unternehmen fördern Effectuation-Simulation: Marktplatz der Macher Reflexion der persönlichen Strategien zur Zukunftsgestaltung (Ergebnisse des PAVE-Tests) Was unternehmerische Expertise nicht ist Vertiefung nach Teilnehmerinteresse

7 Dozenten Akademisch fundiert Praktisch erfahren MICHAEL FASCHINGBAUER, MBA Effectuation Intelligence, Graz Michael Faschingbauer hat Effectuation (Theorie unternehmerischer Expertise) in Handlungsfelder unter Ungewissheit in Großunternehmen, Banken und KMUs sowie im öffentlichen Sektor gebracht. Er arbeitet als Organisationsberater, Trainer, Coach und Dozent im gesamten deutschen Sprachraum. Beraterfortbildung und universitäre Lehre sind weitere Schwerpunkte seiner Tätigkeit. Michael Faschingbauer ist Begründer der Plattform Effectuation Forschung und Praxis ( Gründungsmitglied des Beratungsunternehmens Effectuation Intelligence ( und Autor von Effectuation: Wie erfolgreiche Unternehmer denken, entscheiden und handeln, Schäffer-Poeschel, ausgezeichnet als Managementbuch des Jahres 2010.