Moderne Sklaverei für unsere Kleidung

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1 Moderne Sklaverei für unsere Kleidung Inhalt Importe und textile Lieferkette Wirtschaftliche Bedeutung / Gewerkschaftsrepression Handlungsmöglichkeiten vor Ort Handlungsmöglichkeiten in Deutschland ExChains/CCC/ Global Labour University Tandiwe Gross Global Labour University

2 Bekleidungsimporte nach Deutschland 2013 China 7,9 Mrd. EUR Bangladesch 3,2 Mrd. EUR Türkei 3,1 Mrd. EUR Indien 1,1 Mrd. EUR

3 Die textile Lieferkettte Baumwolle Spinnen Weben Saatgut o Kinderarbeit (ca ) o Bonded labour o Informelle und prekäre Arbeit Bonded labour (ca ) Anbau o Bauernsuizide o Informelle und prekäre Arbeit Entkernung o Kinderarbeit o Informelle und prekäre Arbeit Kinderarbeit Hungerlöhne Keine soziale Sicherung Gewerkschaftsrepression

4 Die textile Lieferkettte Nähen Veredeln Finish Verkauf in D. Fabrikbrände Hungerlöhne Formelle Wirtschaft Wie bei Nähen Massiver Arbeitsdruck Sexuelle Belästigung Mangelhafte soziale Sicherung Informelle Wirtschaft Stückpreise Abhängigkeit von Zwischenhändler Prekäre Beschäftigung Sexuelle Belästigung Gewerkschaftsrepression Keine soziale Sicherung Hoher Arbeitsdruck Behinderung von Betriebsräten Befristete Arbeitsverträge Geringe Entlohnung

5 Wirtschaftliche Bedeutung in Indien 45 Mio. Direkt und indirekt Beschäftigte 7 Mio. in der Bekleidungsindustrie (garments) Textil- und Bekleidungsproduktion o 11% der Exporteinnahmen (2013) o 4% des GDP

6 Gewerkschaftsrepression in Indien Die Sonderwirtschaftszonen in Chennai werden schwer überwacht. Es ist unmöglich, dort offen als Gewerkschafterin hineinzugehen. (Meghna Sukumar, Chennai) Der gesamte Bundesstaat Haryana ist wie eine einzige Sonderwirtschaftszone. Keine Textilgewerkschaft hat dort eine Registrierung erlangt. (Annanya Bhattaterchee, Delhi)

7 Das Scheitern von Private Governance Private Governance durch Corporate Social Responsibility (CSR) o Verhaltenskodizes o Audits o Business und Multi-Stakeholder-Initiatives Meist Ausschluss von (lokalen) Gewerkschaften und NGOs Vernachlässigung von Gewerkschaftsfreiheit Ali Enterprises in Pakistan war SA8000-zertifiziert: über 300 Tote Rana Plaza in Bangladesh war TÜV/BSCI-zertifiziert: über 1,129 Tote

8 Handlungsmöglichkeiten vor Ort Gewerkschaftliche Organisierung Konsolidierung der Gewerkschaftslandschaft Gerichtsprozesse und Streiks Lobbyarbeit zur Verbesserung der Arbeitsgesetzgebung und Ratifizierung der ILO-Normen Druck auf transnationale Unternehmen (z.b. Asia Floor Wage Campaign)

9 Handlungsmöglichkeiten in Deutschland Aktiv werden als KonsumentIn o Weniger und anders konsumieren o Online Petitionen unterstützen (Labour Start, CCC, etc.) Aktiv werden als BürgerIn o Sozial-ökologische Beschaffung o Gesetzliche Regulierung von Unternehmen Aufhebung der Trennung von Mutter/Tochterkonzern Sorgfaltspflicht für globale Lieferkette (Ruggie) Sozial-ökologische Berichtspflichten

10 Die Global Labour University

11 Global Labour University GLU conferences Global Labour Column M.A. Programs GLU Working Papers GLU Students & Alumni Network Alumni Summer Schools Solidarity Activism Alumni Representatives Research Groups Solidarity Fund Online Courses GLU Online Community

12 Das Netzwerk ExChains Arbeitsbereiche Arbeit mit Betriebsräten / Betriebsversammlungen Bildungsreisen Lobbyarbeit durch Kooperationen Struktur NGFW in Bangladesch FTZ&GSEU in Sri Lanka NTUI in Indien ver.di in Deutschland

13 Die Clean Clothes Campaign (CCC) Struktur Arbeitsbereiche Recherche Eilaktionen Strassenaktionen Bildungsarbeit Lobbyarbeit Netzwerk aus 250 Organisationen Internationales Sekretariat 16 Nationale CCCs

14 Danke für s Zuhören