1. HJ 2015 neu berechnet* +0,5% +3,4% organisch +1,7% +5,0% organisch +0,9% +4,2% organisch Betriebsgewinn ,6%

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1 Nanterre (Frankreich), 26. Juli 2016 Starke Profitabilitätssteigerung im 1. Halbjahr 2016 Gesamtumsatz 9,53 Milliarden Euro; organisches Wachstum 1 um 3,4%; Betriebsgewinn 490 Millionen Euro, ein Plus von 28%, dies entspricht 5,1% des Gesamtumsatzes, Steigerung um 110 BP (oder 6,2% des Wertschöpfungsumsatzes 2, Steigerung um 130 BP); Nettoergebnis von 245 Millionen Euro, Steigerung um 56%; Netto-Cashflow von 205 Millionen Euro. Steigerung der Gewinnziele für 2016 Gewinnspanne (vom Gesamtumsatz) von mindestens 5,0% (zuvor 4,6% bis 5,0%); Netto-Cashflow mindestens 300 Millionen Euro (vorher um 300 Millionen Euro). Die Zwischenabschlüsse für 2016 wurden vom Verwaltungsrat unter dem Vorsitz von Yann Delabrière in der Sitzung vom 25. Juli 2016 genehmigt. Die Prüfer haben die Konten eingesehen. Patrick Koller, CEO von Faurecia: Maßgebend für die robuste Profitabilität von Faurecia im ersten Halbjahr 2016 eine Steigerung des Betriebsgewinns um 5,1% und 110 Basispunkte waren das starke organische Wachstum in Europa, die boomende Automobilproduktion, der Durchbruch bei der Profitabilität in Nordamerika und robuste Profitabilität in Asien. Nach dem ermutigenden ersten Halbjahr 2016 und der effektiven Umsetzung der Vorgaben setzen wir unsere Gewinnziele für 2016 herauf. Die kontinuierlichen Auftragseingänge lassen ein deutliches zukünftiges Wachstum erwarten. Der für diese Woche erwartete Abschluss der Veräußerung des Geschäftsbereichs Automotive Exteriors wird es uns ermöglichen, auch weiterhin auf unsere beiden strategischen Prioritäten zu setzen: nachhaltige Mobilität und das Cockpit der Zukunft. Ich möchte bei dieser Gelegenheit allen Faurecianern für ihren Beitrag zu dieser Spitzenleistung danken." In Millionen Euro 1. HJ 2015 neu berechnet* 1. HJ 2016 Gesamtumsatz Wertschöpfungsumsatz Produktverkäufe ,5% +3,4% organisch +1,7% +5,0% organisch +0,9% +4,2% organisch Betriebsgewinn ,6% Anteil am Gesamtumsatz in % 4,0 5, BP In % vom Wertschöpfungsumsatz 2 4,9 6, BP Nettoergebnis (Konzernanteil) ,7% Netto-Cashflow ,2% des Umsatzes Nettofinanzverschuldung 946** 941*** -5 Millionen * IFRS 5; ** am 31. Dezember 2015; *** am 30. Juni organisch: bei konstanten Wechselkursen und auf Vergleichsbasis 2 Wertschöpfungsumsatz: Gesamtumsatz abzüglich der Verkäufe von Monolithen 1

2 ERGEBNISSE DES 1. HJ 2016: STARKE PROFITABILITÄTSSTEIGERUNG Die unten aufgeführten Ergebnisse ergeben sich nach Anwendung der IFRS-5- Rechnungslegungsstandards für das 1. HJ 2016 und für das 1. HJ 2015 (weitere Details siehe unten). Der konsolidierte Gesamtumsatz von Faurecia im ersten Halbjahr 2016 belief sich auf 9.531,6 Millionen Euro gegenüber 9.488,7 Millionen Euro im ersten Halbjahr Der konsolidierte berichtete Umsatz stieg damit im Vergleichszeitraum um 0,5%. Das organische Wachstum des Umsatzes belief sich im Vergleich zum ersten Halbjahr 2015 auf 3,4%. Der Wertschöpfungsumsatz (Gesamtumsatz abzüglich Monolithenverkäufe) lag im ersten Halbjahr 2016 bei 7.921,7 Millionen Euro gegenüber 7.788,0 Millionen Euro im ersten Halbjahr 2015, was einer Steigerung um 1,7% im Vergleichszeitraum entspricht. Das organische Wachstum des Wertschöpfungsumsatzes belief sich im Vergleich zum ersten Halbjahr 2015 auf 5,0%. Die Verkäufe von Monolithen für Katalysatoren 3 erreichten im ersten Halbjahr 2016 einen Wert von 1.609,9 Millionen Euro gegenüber 1.700,7 Millionen im ersten Halbjahr Das entspricht einem berichteten Rückgang um 5,3% und einem organischen Rückgang um 4,0%. Diese Entwicklung ist auf den Preisrückgang bei den Edelmetallen zurückzuführen. Die Produktverkäufe (Teile und Komponenten für die Hersteller) hatten einen Wert von 7.294,7 Millionen Euro gegenüber 7.231,7 Millionen Euro im ersten Halbjahr Das entspricht einer berichteten Steigerung um 0,9% und einer organischen Steigerung um 4,2%. UMSATZ NACH KUNDEN: HOHES WACHSTUM MIT RENAULT-NISSAN, FORD UND CUMMINS Die bemerkenswerteste Entwicklung betraf Renault-Nissan mit einem organischen Plus von 18%. Der Hersteller konsolidiert damit seine Position als drittgrößter Kunde von Faurecia. Ford liegt mit +11% organischem Wachstum dahinter. Die Verkäufe an Cummins für Nutzfahrzeuge steigerten sich organisch um 5%. Nutzfahrzeuge stellen jetzt 9% der Verkäufe im Faurecia Geschäftsbereich Technologien zur Emissionskontrolle. Die Verkäufe an chinesische Erstausstatter schossen organisch um 31% in die Höhe und machen inzwischen 12% des Umsatzes in China aus. UMSATZ NACH REGIONEN: SCHNELLES WACHSTUM IN EUROPA, AUßERORDENTLICHES WACHSTUM (260 BP) BEI DER AUTOMOBILPRODUKTION Die Produktverkäufe nach geografischen Regionen gestalteten sich im 1. HJ 2016 folgendermaßen: In Europa beliefen sich die Produktverkäufe im ersten Halbjahr 2016 insgesamt auf 3.833,1 Millionen Euro (52,5% der Produktverkäufe insgesamt) gegenüber 3.612,0 Millionen Euro im ersten Halbjahr Die berichteten Produktverkäufe stiegen im Vergleichszeitraum um 6,1% und organisch um 7,1% an. Im gleichen Zeitraum steigerten die Automobilhersteller in Europa (einschließlich Russland) die Produktion um 4,5% 4. In Nordamerika fielen die berichteten Produktverkäufe um 3,8% auf 2.067,8 Millionen Euro (28,3% der gesamten Produktverkäufe) gegenüber 2.148,8 Millionen Euro im ersten Halbjahr Organisch fielen die Produktverkäufe um 3,1% bei einer Produktionssteigerung um 3,3% 4. Die Entscheidung von FCA, die 3 Edelmetalle und Keramik, die in Systemen zur Emissionskontrolle verwendet werden 4 Quelle: IHS Automotive (Juli 2016) 2

3 Produktion des Chrysler 200 drastisch zurückzufahren und im Frühling 2017 ganz einzustellen, hat den Umsatz von Faurecia um 450 BP (97 Millionen Euro) gesenkt. Die Verkäufe an Renault-Nissan stiegen organisch um 7% und die an Daimler organisch sogar um 20%. In Asien fielen die berichteten Produktverkäufe um 4,3% von 1.106,8 Millionen Euro (15,2% der gesamten Produktverkäufe) gegenüber 1.156,8 Millionen Euro im ersten Halbjahr Organisch wuchsen die Produktverkäufe um 3,8%. China zeigte einen berichteten Rückgang um 11,5% und einen organischen Rückgang um 3,7% die Produktverkäufe im ersten Halbjahr 2016 lagen hier bei 842,7 Millionen Euro. Die Verkäufe an chinesische Autohersteller stiegen organisch um 31% und machten 12% der Verkäufe in China aus. Die Verkäufe an internationale Joint-Ventures waren von einem unvorteilhaften Kundenmix betroffen. In Asien stieg die Produktion um 2,5% 4, in China um 5,8% 4. UMSATZ NACH GESCHÄFTSBEREICHEN: STARKES ORGANISCHES WACHSTUM (+9,2%) BEI DEN AUTOSITZEN Die Produktverkäufe gestalteten sich im 1. HJ 2016 folgendermaßen: Autositze: Die Produktverkäufe beliefen sich auf 3.134,9 Millionen Euro gegenüber 2.938,1 Millionen Euro im ersten Halbjahr 2015, was einer berichteten Steigerung um 6,7% und einer organischen Steigerung um 9,2% entspricht. Dieses Wachstum wurde durch neue Produkteinführungen bei Nissan, Ford (fast +200%), BMW und Daimler angetrieben. Technologien zur Emissionskontrolle: Die Produktverkäufe erreichten 1.914,9 Millionen Euro im ersten Halbjahr 2016, was einem berichteten Rückgang um 2,2%, aber einer organischen Zunahme um 1,2% entspricht. Die Verkäufe an Renault-Nissan stiegen organisch um 18% und die an Cummins organisch um 5%. Der Umsatz bei den Innenraumsystemen beinhaltet auch den Umsatz aus den verbleibenden Aktivitäten des Geschäftsbereichs Automotive Exteriors. Die Produktverkäufe erreichten hier 2.244,9 Millionen Euro gegenüber 2.336,0 Millionen Euro im ersten Halbjahr 2015, was einem berichteten Rückgang um 3,9%, aber einer leichten organischen Steigerung um 0,4% entspricht. Die Produktverkäufe stiegen leicht als Ergebnis der Zuwächse bei Renault-Nissan (+15% organisch) und PSA (+5% organisch). Besonders in Asien war das organische Wachstum beeindruckend und erreichte 23%, angetrieben durch die Geschäfte in China. STARKES WACHSTUM VON 28% BEIM BETRIEBSGEWINN Der Betriebsgewinn (Definition siehe unten) lag bei 490 Millionen Euro oder 5,1% des Gesamtumsatzes (6,2% des Wertschöpfungsumsatzes) gegenüber 384 Millionen Euro und 4,0% des Gesamtumsatzes (4,9% des Wertschöpfungsumsatzes) im Jahr Er profitierte vom Umsatzwachstum in Europa, einer deutlichen Verbesserung der industriellen Performance in Nordamerika und einem starken Beitrag aus Asien. Das Wachstum der Umsatzrendite nach Regionen war vor allem in Europa und Nordamerika beeindruckend: In Europa ermöglichten die höheren Umsätze eine Steigerung des Betriebsgewinns um 64,0 Millionen Euro auf 244,6 Millionen Euro oder 4,8%. Dem gegenüber stehen 3,7% oder 180,6 Millionen Euro für das erste Halbjahr In Nordamerika stieg der Betriebsgewinn trotz des organischen Umsatzrückgangs um 2,9% um 43,5 Millionen Euro gegenüber dem ersten Halbjahr 2015 auf 118,4 Millionen Euro. Verantwortlich dafür waren die hervorragende industrielle Performance und eine bessere Kostenkontrolle. Der Betriebsgewinn lag bei 4,5% des Gesamtumsatzes gegenüber 2,7% im ersten Halbjahr

4 Ende Juni hat Faurecia die Anlage in Fountain Inn (Innenraumsysteme, etwa 86,5 Millionen Euro im zweiten Halbjahr 2016) verkauft, was die Gewinne steigern wird. In Asien erreichte die Umsatzrendite 139,5 Millionen Euro oder 9,9% des Gesamtumsatzes gegenüber 9,7% (146,7 Millionen Euro) im ersten Halbjahr Die Profitabilität verbesserte sich in Korea und Thailand und blieb in China stark. Nach den drei Geschäftsbereichen aufgeschlüsselt, entwickelte sich das Profitabilitätsniveau konvergierend: Der Betriebsgewinn bei den Autositzen belief sich im ersten Halbjahr 2016 auf 175,4 Millionen Euro oder 5,3% des Gesamtumsatzes eine Steigerung um 80 BP gegenüber den 139,2 Millionen Euro im ersten Halbjahr 2015 (4,5% des Gesamtumsatzes). Der Betriebsgewinn bei den Technologien zur Emissionskontrolle lag im ersten Halbjahr 2016 bei 200,5 Millionen Euro, was 9,6% des Wertschöpfungsumsatzes (oder 5,4% des Gesamtumsatzes) entspricht und damit einer Steigerung um 140 BP gegenüber den 171,4 Millionen Euro im ersten Halbjahr 2015 (8,2% des Wertschöpfungsumsatzes oder 4,5% des Gesamtumsatzes). Der Geschäftsbereich Innenraumsysteme verbuchte im ersten Halbjahr 2016 einen Betriebsgewinn von 126,8 Millionen Euro oder 5,0% des Gesamtumsatzes. Dies entspricht einem Plus von 190 Basispunkten im Vergleich zu den 79,7 Millionen Euro (3,1% des Gesamtumsatzes) im ersten Halbjahr Das konsolidierte Nettoergebnis (Konzernanteil) stand bei 245 Millionen Euro, verglichen mit 157 Millionen Euro in 2015, also eine Steigerung um 56%. Neben dem Betriebsgewinn waren folgende die wichtigsten Leistungskennzeichen: Restrukturierungskosten in Höhe von 58 Millionen Euro (verglichen mit 31 Millionen Euro in 2015) zur Optimierung der industriellen Organisation des Geschäftsbereichs Technologien zur Emissionskontrolle in Europa; ein Nettofinanzaufwand in Höhe von 90,8 Millionen Euro gegenüber 84,3 Millionen Euro im ersten Halbjahr Das erste Halbjahr 2016 beinhaltete bei diesen Kosten auch 31 Millionen Euro für die vorgezogene Rückzahlung der 2016 fälligen Anleihen. Der Nettofinanzaufwand soll 2016 um annähernd 50 Millionen Euro gesenkt werden. NETTO-CASHFLOW ÜBER 200 MILLIONEN EURO UND NETTOVERSCHULDUNG ANNÄHERND STABIL Der Netto-Cashflow (Definition siehe unten) stand bei 205 Millionen Euro. Das EBITDA wuchs um 136 Millionen Euro auf 814 Millionen Euro, eine Steigerung um 20%. Dieses starke Wachstum war vor allem eine Folge der kräftigen Steigerung des Betriebsgewinns um 106 Millionen Euro. Die Sachinvestitionen und die kapitalisierten Forschungs- und Entwicklungsaufwendungen stiegen um 5% auf 417 Millionen Euro gegenüber 398 Millionen Euro im ersten Halbjahr Der Bedarf an Umlaufvermögen verbesserte sich um 75 Millionen Euro, während er sich im ersten Halbjahr 2015 um 160 Millionen Euro verbessert hatte (vor allem wegen der umfangreicheren Verkäufe von Forderungen). Ende Juni 2016 belief sich die Nettofinanzverschuldung (Definition siehe unten) auf 941 Millionen Euro und war damit gegenüber den 946 Millionen Euro Ende Dezember 2015 so gut wie stabil. Faurecia schloss in der ersten Jahreshälfte den Refinanzierungsplan erfolgreich ab: Im März 2016 wurden Anleihen für 700 Millionen Euro mit einem Kupon von 3,625% aufgenommen, die 2023 fällig sein werden. Außerdem wurden 2016 fällige 4

5 Anleihen für 490 Millionen Euro mit einem Kupon von 9,375% im April zurückgekauft und die syndizierten Kredite in Höhe von Millionen Euro erneuert und auf 5 Jahre verlängert. AUSBLICK FÜR 2016 Nach dem ermutigenden ersten Halbjahr und einer soliden industriellen Performance hat Faurecia die im Februar 2016 veröffentlichten Erwartungen folgendermaßen angepasst: Gesamtjahr 2016: Wachstum des Gesamtumsatzes: +1% / +3% organisch unverändert Umsatzrendite (vom Gesamtumsatz) von mindestens 5,0% vorheriger Wert: zwischen 4,6% und 5,0% Netto-Cashflow mindestens 300 Millionen Euro vorheriger Wert: etwa 300 Millionen Euro Die Einnahmen aus dem Verkauf des Geschäftsbereichs Automotive Exteriors werden die Nettoverschuldung von Faurecia fast vollständig beseitigen. Die Präsentation der Finanzergebnisse und der Finanzbericht sind von heute 6:30 Uhr (Pariser Zeit) an auf der Faurecia-Website abrufbar: Ein Webcast ( oder wird um 9:00 Uhr (Pariser Zeit) stattfinden. Die Präsentation kann auch via Telefonkonferenz verfolgt werden: Frankreich: +33 (0) GB: +44 (0) NÄCHSTE TERMINE Strategie-Update zu China: Donnerstag, 8. September 2016 (Nachmittag) in Beijing Standführung beim Pariser Autosalon: Freitag, 30. September 2016 Veröffentlichung der Umsatzzahlen zum dritten Quartal 2016: Donnerstag, 13. Oktober 2016 nach Ende der Handelszeiten. Über Faurecia Faurecia ist einer der weltweit führenden Automobilzulieferer mit drei Geschäftsbereichen: Autositze, Technologien zur Emissionskontrolle und Innenraumsysteme. Die Gruppe erwirtschaftete 2015 einen Umsatz von 20,7 Milliarden Euro machte die Gruppe einen Umsatz von 20,7 Milliarden Euro. Am 31. Dezember 2015 beschäftigte Faurecia Mitarbeiter in 34 Ländern an 330 Standorten (davon 30 F&E-Zentren). Faurecia ist an der NYSE Euronext Paris und am OTC-Markt der Vereinigten Staaten von Amerika notiert. Näheres darüber finden Sie auch unter Kontakt Presse Olivier Le Friec Head of Media Relations Tel.: +33 (0) Mobil: +33 (0) olivier.lefriec@faurecia.com Analysten/Investoren Eric-Alain Michelis Director of Financial Communications Tel.: +33 (0) Mobil: +33 (0) eric-alain.michelis@faurecia.com 5

6 Nach Anwendung der IFRS-5-Rechnungslegungsstandards wurden die Gewinne und Finanzergebnisse, die sich aus dem Verkauf eines Geschäftsbereichs ergaben und das Nettoergebnis dieser Geschäfte, in eigenen Zeilen der konsolidierten Bilanz und der Gewinn- und Verlustrechnung isoliert. Die unten aufgeführten Ergebnisse ergeben sich nach Anwendung der IFRS-5- Rechnungslegungsstandards für das 1. HJ 2016 und für das 1. HJ 2015 (weitere Details siehe unten). Definitionen von in diesem Dokument verwendeten Begriffen: 1. Wertschöpfungsumsatz: Gesamtumsatz abzüglich der Verkäufe von Monolithen 2. Produktverkäufe: Teile und Komponenten, die an die Hersteller geliefert wurden 3. Verkäufe von Monolithen: Monolithen sind Komponenten, die in den Katalysatoren der Abgassysteme verwendet werden. Monolithen werden direkt von den Autoherstellern verwaltet. Sie werden von den ausgewählten Lieferanten gekauft und den Herstellern als durchlaufender Posten in Rechnung gestellt. Sie schaffen dementsprechend keinen industriellen Mehrwert. 4. Organisch oder auf Vergleichsbasis: Variation bei konstanten Wechselkursen und Konsolidierungskreisen 5. Betriebsgewinn: Der Betriebsgewinn ist die wichtigste Leistungskennzahl der Faurecia Gruppe. Er entspricht dem Nettogewinn der voll konsolidierten Unternehmen vor: anderen Betriebsgewinnen und Ausgaben für Material, unübliche und nicht wiederkehrende Posten wie Kosten für die Reorganisation und Frühverrentungen, die Auswirkungen außerplanmäßiger Ereignisse wie die Stilllegung von Geschäftsbereichen, die Schließung oder Veräußerung von Standorten, der Verkauf von nicht genutzten Gebäuden, Wertminderungsaufwand für Eigentum, Anlagen und Ausstattung oder immaterielle Wirtschaftsgüter sowie andere Materialien und unübliche Verluste; Einnahmen über Anleihen, Cash-Investitionen und marktgängige Wertpapiere; Finanzkosten; andere finanzielle Einnahmen und Ausgaben, darunter die Auswirkungen der Beendigung von Vorsorgeverpflichtungen und Planvermögen, der ineffektive Anteil von Zinssätzen und Währungsabsicherungen, Veränderungen des Zinssatzes und Währungsinstrumente, für die die Sicherungsbeziehung die gesetzten Kriterien nicht erfüllt und die nicht unter IAS 39 fallen, sowie Gewinne und Verluste aus dem Verkauf von Anteilen an Tochterunternehmen; Steuern. 6. Netto-Cashflow Der Netto-Cashflow ist folgendermaßen definiert: Netto-Cash von (und verwendet in) betrieblichen Aktivitäten und Investitionen minus (Ankauf) / Verkauf von Beteiligungen und Unternehmen (Zahlungsmittel oder Zahlungsmitteläquivalente), andere Veränderungen und Einnahmen aus der Veräußerung von Vermögenswerten. 7. Nettofinanzverschuldung Die Nettofinanzverschuldung ist folgendermaßen definiert: Bruttofinanzverschuldung minus Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente und Derivate, die als langfristige Vermögenswerte und Umlaufvermögen klassifiziert sind. 6

7 ANHANG: H1 2015* H Sales by type Product Monoliths R&D & Total Product Monoliths R&D & Total in m Tooling Tooling Automotive Seating 2, , , ,299.2 Emissions Control T echnologies 1, , , , , ,691.4 Interior Systems 2, , , ,541.0 Automotive Exteriors TOTAL 7, , , , , ,531.6 *: Restated IFRS 5, remaining Automotive Exterior sales have been added to the sales of Interior Systems in m H Currencies Scope Organic H IFRS 5 & Other (like for like)* Reported Total sales 9, ,531.6 Var in % -2.5% -0.5% 3.4% 0.5% Value Added sales 7, ,921.7 Var in % -2.7% -0.6% 5.0% 1.7% Product sales 7, ,294.7 Var in % -2.7% -0.6% 4.2% 0.9% *: At constant exchange rates & scope in m H1 2015* H Var in % Var in % Reported Like for like** Total sales Automotive Seating 3, , % 8.8% Emissions Control T echnologies 3, , % -0.2% Interior Systems 2, , % 2.2% TOTAL 9, , % 3.4% Product sales Automotive Seating 2, , % 9.2% Emissions Control T echnologies 1, , % 1.2% Interior Systems 2, , % 0.4% TOTAL 7, , % 4.2% *: Restated IFRS 5; **: At constant exchange rates & scope 7

8 Sales by region H1 2015* H Var in % in m Reported Like for like*** LV production** Total sales Europe 4, , % 7.0% North America 2, , % -2.9% Asia 1, , % 0.5% South America % 15.8% Rest of the World % 7.0% TOTAL 9, , % 3.4% Product sales Europe 3, , % 7.1% 4.5% North America 2, , % -3.1% 3.3% Asia 1, , % 3.8% 2.5% South America % 19.4% -21.2% Rest of the World % 29.1% 4.3% TOTAL 7, , % 4.2% 2.4% *: Restated IFRS 5; **: Source IHS estimates, July 2016; *** At constant exchange rates & scope Cash flow reconciliation H in m Net Cash Flow Acquisitions of investments and business (net of cash & cash equivalent) Proceeds from disposal of financial assets 0.0 Other changes Cash provided (used) by operating & investing activities

9 TOTAL SALES* (in m) H H ** H1 2015** H Europe 5, , , , ,144.1 North America 2, , , , ,631.7 Asia 1, , , , ,412.4 o/w China 1, , , , ,101.4 South America RoW, Other & Elims TOTAL 10, , , , , ,531.6 o/w Monoliths sales 1, , , , , ,609.9 PRODUCT SALES* (in m) H H ** H1 2015** H Europe 4, , , , ,833.1 North America 2, , , , ,067.8 Asia 1, , , , ,106.8 o/w China , South America RoW, Other & Elims TOTAL 8, , , , ,294.7 OPERATING INCOME (in m) H H ** H1 2015** H Europe Margin (as % of Total sales) 3.9% 4.1% 4.0% 3.7% 4.8% North America Margin (as % of Total sales) 2.8% 5.1% 3.9% 2.7% 4.5% Asia Margin (as % of Total sales) 9.6% 9.3% 9.4% 9.7% 9.9% South America Margin (as % of Total sales) -8.7% -11.1% -9.8% -7.9% -7.5% RoW, Other & Elims Margin (as % of Total sales) 2.4% 4.4% 3.4% 2.5% 5.0% TOTAL Margin (as % of Total sales) 4.0% 4.8% 4.4% 4.4% 4.0% 5.1% Margin (as % of VA sales***) 4.8% 5.7% 5.2% 5.4% 4.9% 6.2% * by origin; ** Restated IFRS 5, remaining Automotive Exterior sales have been added to the sales of Interior Systems; *** Value Added sales=total sales - Monoliths sales 9

10 TOTAL SALES (in m) H H * H1 2015* H Automotive Seating 3, , , , ,299.2 Emissions Control Technologies 3, , , , ,691.4 Interior Systems 2, , , , ,541.0 Automotive Exteriors (Sold July 29, 2016) 1, ,035.1 TOTAL 10, , , , , ,531.6 o/w Monoliths sales 1, , , , , ,609.9 PRODUCT SALES (in m) H H * H1 2015* H Automotive Seating 2, , , , ,134.9 Emissions Control Technologies 1, , , , ,914.9 Interior Systems 2, , , , ,244.9 Automotive Exteriors (Sold July 29, 2016) ,825.5 TOTAL 8, , , , ,294.7 OPERATING INCOME (in m) H H * H1 2015* H Automotive Seating Margin (as % of Total sales) 4.5% 5.4% 4.9% 4.5% 5.3% Emissions Control Technologies Margin (as % of Total sales) 4.5% 5.1% 4.8% 4.5% 5.4% Margin (as % of VA sales**) 8.2% 9.2% 8.7% 8.2% 9.6% Interior Systems Margin (as % of Total sales) 3.5% 4.4% 3.9% 3.1% 5.0% Automotive Exteriors (Sold July 29, 2016) Margin (as % of Total sales) 2.2% 2.7% 2.4% IFRS 5 Adjustements TOTAL Margin (as % of Total sales) 4.0% 4.8% 4.4% 4.4% 4.0% 5.1% Margin (as % of VA sales**) 4.8% 5.7% 5.2% 5.4% 4.9% 6.2% *: Restated IFRS 5; remaining Automotive Exterior sales have been added to the sales of Interior Systems; ** Value Added (VA) sales: Total sales less Monoliths sales 10