Das A & O der Antragstellung Antragsvorbereitung, Evaluierungskriterien und Umsetzung

Transkript

1 Das A & O der Antragstellung Antragsvorbereitung, Evaluierungskriterien und Umsetzung NRW-FIT in Europa: Projektentwicklung und Antragstellung in Horizont 2020 in den Sozial-, Wirtschafts- und Geisteswissenschaften Westfälische Wilhelms-Universität Münster, Jennifer Striebeck, NKS SWG, PT-DLR

2 Wo wollen Sie hin? 2

3 Was ist wichtig für eine richtige Antragsvorbereitung? 3

4 Welche Informationen erwarten Sie hier? Fragen: Was ist wichtig für eine richtige Antragsvorbereitung? Welche Dokumente sind wichtig? Wie liest man (frau) den Call und Topic Text? Worauf muss im Antrag eingegangen werden? Antworten: Must haves an Dokumenten Basics: Call & Topic Das muss im Antrag stehen (neben Ihrer exzellenten Idee) 4

5 Wunsch Source: 5

6 .und Wirklichkeit 6

7 Was benötigen Sie für einen guten Antrag? Eine gute Projektidee Wissenschaftlich exzellent und innovativ Adressiert die Ziele der Gemeinschaft und weist einen europäischen Mehrwert auf Entspricht den thematischen Vorgaben des Arbeitsprogramms Ein exzellentes, gut zusammengestelltes Konsortium Einen gut formulierten Antrag Genügt den formellen Vorgaben der Kommission Erfüllt die Evaluierungskriterien bestens Spricht die Gutachter/innen an 7

8 Welche Dokumente sind wichtig? 8

9 Gesellschaftliche Herausforderung 6 (GH 6) Arbeitsprogramm Konkrete Inhalte Calls/ Topic 112 Seiten 9

10 Auch wichtig: Politische Hintergrunddokumente Horizont 2020: Verordnung, Spezifisches Programm Europa 2020 Strategie mit Flagship Initiatives wie Innovation Union Digital Agenda Im Arbeitsprogramm genannt Strategisches Programm Blueprint for a Deep and Genuine Economic and Monetary Union Youth on the Move, Youth Employment Package, Youth Guarantee, EU Youth Strategy Strategy for International Cooperation (COM(2012) 497) European egovernment Action Plan (COM(2010)743 final) Politikbereiche auf den Seiten der EU Kommission DG Research and Innovation DG Communications Networks, Content and Technology (CNECT) Zu finden über: 10

11 Basics: Call & Topic INT Europe s contribution to a value-based global order and it s contestants Specific challenge: debates about the objectives and legitimacy of global governance and international law. Parting from a European view of global justice and human rights, European policy-makers regularly portray the EU as an ethical global player promoting values like democracy and human rights Scope: should first look into the criteria for global justice and contrast various understandings of it European non-european non- Western perspectives whether and how various criteria for a just and value-based global order are met by the EU and AC policies investigate impact of governmental, non-gov. & transnational actors international partners strongly encouraged. between EUR 1.5 and 2.5 million Impact:. Advance unterstanding of EU as a value-based actor in global affairs uncover conflicts with other major players. Empirical light on potential/limit to the EU s future place in a mulit-polar global order Type(s) of action: Research and Innovation Action 11

12 Wie liest man den Call und den Topic-Text? Das Topic gründlich lesen: Welche politischen Aspekte sind genannt Welcher Impact wird gewünscht Welche Abdeckung ist gewünscht In Einleitung zum Call schauen Welcher politische Kontext Einleitung der Arbeitsprogramms lesen Arbeitsprogramm 2014/15 Calls/ Topic 12

13 Worauf müssen Sie im Antrag eingehen? Wer ist Ihr Leser? Die EU Kommission gibt die formalen und inhaltlichen Vorgaben vor. Die EU Kommission (bzw. Exekutivagentur) prüft die Einhaltung der Zulässigkeitskriterien Die Gutachter/innen unabhängige Expert/innen aus Wissenschaft, Forschung und Entwicklung In FRP7: ing/reference_docs.html#fp7 Gender, geografische Vielfalt, verschiedene Sektoren (Wissenschaft, Industrie, Zivilgesellschaft, SWg ) Gutachterbriefing für Innovation, Gender, RRI, SWG, Public Engagement manual/pse/h2020-evaluation-faq_en.pdf 13

14 Begutachtung Begutachtungskriterien Exzellenz Wirkung Qualität und Effizienz der Umsetzung Je Kriterium max. 5, gesamt mind. 10 Punkte Innovation Action & KMU-Instrument Impact wird 1,5-fach gewertet Ein-, zweistufige Verfahren 2-stufig: Stufe 1 bewertet nur Exzellenz & Wirkung Gutachter Auswahl, Rekrutierung, Datenbank 14

15 Quelle: DLR -Fachgruppe EU-Förderungen PMC-PRO / PMC-JUR 15

16 Quelle: DLR -Fachgruppe EU-Förderungen PMC-PRO / PMC-JUR 16

17 Quelle: DLR -Fachgruppe EU-Förderungen PMC-PRO / PMC-JUR 17

18 Und wie müssen Sie dies umsetzen? Formalitäten Vorgegeben durch EU Kommission Erfahrungswerte 18

19 Umsetzung Quelle: DLR -Fachgruppe EU-Förderungen PMC-PRO / PMC-JUR 19

20 Umsetzung Beratung durch NKS, EU- Referenten der Hochschulen, weitere Beratungseinrichtungen Quelle: DLR -Fachgruppe EU-Förderungen PMC-PRO / PMC-JUR 20

21 Vorgegebene Struktur für die Antragsgestaltung Struktur für die Antragsgestaltung (Online Formular) A: administrativer Teil -> Proposal Submission Forms allgemeine Angaben zum Projekt (Titel, Acronym, Abstract, Dauer, etc.) Informationen/Koordinaten über alle Partner Kostenübersicht Ethische Aspekt Call-spezifische Fragen B: Antragstext (max 70 Seiten) -> Proposal Template / technical annex Gliederung in Anlehnung an die Evaluierungskriterien Vorlagen für Tabellen, Arbeitspakete, Diagramme Angaben zu Seitenzahlen, Schriftgröße, Format 21

22 IMPACT als besondere Herausforderung The Dissemination and transfer of knowledge is a key added value of European research actions and measures shall be taken to increase the use of results by the research community, industry, policy makers and society. Title III of Rules for Participation H

23 IMPACT als besondere Herausforderung EU-Kommission fordert zunehmend Nachweise für soziale und ökonomische Erträge von Investitionen in Forschung Ziel der Förderung im Rahmen von Horizont 2020: größtmöglichen Impact von Forschung für Politik, Wirtschaft und Gesellschaft zu generieren durch die Forschung die Innovationskapazität in Europa zu verbessern und die Integration neuen Wissens zu fördern 23

24 IMPACT als besondere Herausforderung Die 3 Evaluierungskriterien: 1. Excellence 2. Impact 2.1 Expected impacts Einordnung der Projektidee in politischen/gesellschaftlichen Gesamtzusammenhang Wie wird das Projekt die vom Topic geforderten Faktoren Impact, Innovation und Integration von neuem Wissen bereichern? Barrieren und evtl. Rahmenbedingungen, die Einfluss auf den Impact haben können (Regulierungen, Standards, ) Impact spezifisch & möglichst messbar darstellen 3. Implementation 2.2 Measures to maximise impact a) Dissemination and exploitation of results: Plan zur Verwertung- und Verbreitung der Projektergebnisse gegenüber relevanten Stakeholdern in Politik, Behörden, der Zivilgesellschaft und der Wirtschaft für alle Phasen der Projektlaufzeit einreichen b) Communication Activities (Öffentlichkeitsarbeit) 24

25 IMPACT als besondere Herausforderung Wie können Sie sich selber die Antragstellung erleichtern? IMPACT von Anfang an mitdenken die sog. Lead-User (zu identifizierenden Stakeholder/Zielgruppen, für die die Projektergebnisse relevant sein können), bereits in das Konsortium sowie in die Antragstellung miteinbinden Hilfe bei Beschreibung der geplanten Impact-Maßnahmen im Antrag Ggf. aktives Mitglied im Konsortium als Impact-Manager Verantwortlich für Verbreitung und Verwertung der Projektergebnisse entsprechend Berücksichtigung eines Teils des Projektbudgets Ergebnis: Inter- und transdisziplinäre Projektkonsortien (Forschende sowie Vertreter aus Wirtschaft/ Zivilgesellschaft/ Verwaltung) Jennifer Striebeck, NKS SWG, PT-DLR 25

26 Hilfreiche Webseiten Dissemination & Exploitation of results and Open Access in H Communicating Your Project in H Leitfaden für Kommunikation der Projektergebnisse IMPACT SPIDER: A Checklist for Self-Assessing Impact Capabilities, Görgen & Köller GmbH: Broadening the Scope of Impact: Defining, assessing and monitoring impact of major public research programmes, März 2015: Jennifer Striebeck, NKS SWG, PT-DLR 26

27 Vielen Dank! Fragen? Projektträger für das Jennifer Striebeck, NKS SWG, PT-DLR 27