AGENDA 1. UNTERNEHMENSVORSTELLUNG WOLFF & MÜLLER 2. 5D-STRATEGIE BEI WOLFF & MÜLLER 3. BIM IN DER ANGEBOTSPHASE 4. BIM IN DER AUSFÜHRUNGSPHASE
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- Fritz Timo Maurer
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23 3D 4D 5D BIM BEI WOLFF & MÜLLER Digitalisierung der Wertschöpfungskette Bau Stuttgart BIM bei WOLFF & MÜLLER Dr. Matthias Jacob und Niklas Brandmann
24 AGENDA 1. UNTERNEHMENSVORSTELLUNG WOLFF & MÜLLER 2. 5D-STRATEGIE BEI WOLFF & MÜLLER 3. BIM IN DER ANGEBOTSPHASE 4. BIM IN DER AUSFÜHRUNGSPHASE BIM Cluster Stuttgart BIM bei WOLFF & MÜLLER Dr. Matthias Jacob und Niklas Brandmann
25 1. UNTERNEHMENSVORSTELLUNG W&M Fakten zu WOLFF & MÜLLER Gelebte Baupraxis seit 1936 Bosch-Zentrum für F&E, Renningen Familienunternehmen in dritter Generation Spezialisierung auf ausgewählte Bausegmente und baunahe Märkte Erstes CO 2 -neutrales Bauunternehmen Deutschlands Hoher Stammkundenanteil Etabliertes Netz langjähriger Baupartner Geschäftsfelder Bauleistungen Bau- und Rohstoffe Dienstleistungen BIM Cluster Stuttgart BIM bei WOLFF & MÜLLER Dr. Matthias Jacob und Niklas Brandmann
26 1. UNTERNEHMENSVORSTELLUNG W&M Standorte BIM Cluster Stuttgart BIM bei WOLFF & MÜLLER Dr. Matthias Jacob und Niklas Brandmann
27 1. UNTERNEHMENSVORSTELLUNG W&M Personalstärke Personalstärke und Jahresleistung Dez JAHRESLEISTUNG 600 Mio. Euro Deutschlandweit sind für WOLFF & MÜLLER Mitarbeiter tätig. Wir legen Wert auf eigenes Know-how, im angestellten wie auch im gewerblichen Personalbereich Gesamt Techniker/ Fachingenieure Kaufleute Poliere Gewerbliche Mitarbeiter Azubis Studenten/ Praktikanten (zusätzlich) BIM Cluster Stuttgart BIM bei WOLFF & MÜLLER Dr. Matthias Jacob und Niklas Brandmann
28 1. UNTERNEHMENSVORSTELLUNG W&M Geschäftsfeld Bau Hoch- und Industriebau Partnering Services Ingenieurbau Stahlbau Tief- und Straßenbau Spezialtiefbau Government Services BIM Cluster Stuttgart BIM bei WOLFF & MÜLLER Dr. Matthias Jacob und Niklas Brandmann
29 1. UNTERNEHMENSVORSTELLUNG W&M Geschäftsfelder Bau- & Rohstoffe und Dienstleistungen Baustoffe Energieberatung Einkaufsoptimierung Projektentwicklung Versicherungsberatung Immobilienservice Beteiligungsmanagement BIM Cluster Stuttgart BIM bei WOLFF & MÜLLER Dr. Matthias Jacob und Niklas Brandmann
30 1. UNTERNEHMENSVORSTELLUNG W&M Unsere Auszeichnungen TOP-3 Platzierung beim Deutschen Nachhaltigkeitspreis 2014 Bauunternehmen des Jahres 2014 in der Kategorie Hochbau itwo-award: Best Technical Workflow in 2014 itwo-award: Best itwo Practicing Contractor of 2013 in Germany BIM Cluster Stuttgart BIM bei WOLFF & MÜLLER Dr. Matthias Jacob und Niklas Brandmann
31 AGENDA 1. UNTERNEHMENSVORSTELLUNG WOLFF & MÜLLER 2. DIGITALISIERUNG DER BAUINDUSTRIE 3. BIM IN DER ANGEBOTSPHASE 4. BIM IN DER AUSFÜHRUNGSPHASE BIM Cluster Stuttgart BIM bei WOLFF & MÜLLER Dr. Matthias Jacob und Niklas Brandmann
32 2. DIE DIGITALISIERUNG DER BAUINDUSTRIE Was die Bauindustrie von der Stationären Industrie lernen kann Digitales Fahrzeugmodell Digitale Planung Produktion Digitale Fabrik Digitale Fehlersuche 2D Plan Baustelle Fehlersuche Digitales 5D-Modell Digitale Bauablaufplanung Digitale Baustelle Digitale Fehlersuche BIM Cluster Stuttgart BIM bei WOLFF & MÜLLER Dr. Matthias Jacob und Niklas Brandmann
33 2. DIE DIGITALISIERUNG DER BAUINDUSTRIE Das magische Dreieck Qualitäten Magisches Dreieck Magisches Dreieck Termine Kosten BIM Cluster Stuttgart BIM bei WOLFF & MÜLLER Dr. Matthias Jacob und Niklas Brandmann
34 2. DIE DIGITALISIERUNG DER BAUINDUSTRIE Das magische Dreieck Qualitäten Flughafen BER, Berlin Magisches Dreieck Magisches Dreieck Neubau BND, Berlin Termine Kosten Stuttgart 21, Stuttgart Therme Keitum, Sylt Elbphilharmonie, Hamburg Wo liegen mögliche Lösungsansätze? BIM Cluster Stuttgart BIM bei WOLFF & MÜLLER Dr. Matthias Jacob und Niklas Brandmann
35 2. DIE DIGITALISIERUNG DER BAUINDUSTRIE planen-bauen 4.0 Gesellschaft zur Digitalisierung des Planens, Bauens und Betreibens mbh Gründung am 20. Februar 2015 Gründungsmitglieder: In den Aufsichtsrat wurde u.a. gewählt: Dr. Matthias Jacob, Hauptverband der Deutschen Bauindustrie HDB e.v BIM Cluster Stuttgart BIM bei WOLFF & MÜLLER Dr. Matthias Jacob und Niklas Brandmann
36 AGENDA 1. UNTERNEHMENSVORSTELLUNG WOLFF & MÜLLER 2. 5D-STRATEGIE BEI WOLFF & MÜLLER 3. BIM IN DER ANGEBOTSPHASE 4. BIM IN DER AUSFÜHRUNGSPHASE BIM Cluster Stuttgart BIM bei WOLFF & MÜLLER Dr. Matthias Jacob und Niklas Brandmann
37 3. BIM IN DER ANGEBOTSPHASE Revit-Gebäudedatenmodelle von W&M BIM Cluster Stuttgart BIM bei WOLFF & MÜLLER Dr. Matthias Jacob und Niklas Brandmann
38 3. BIM IN DER ANGEBOTSPHASE Vom 2D-Plan zum Gebäudedatenmodell BIM Cluster Stuttgart BIM bei WOLFF & MÜLLER Dr. Matthias Jacob und Niklas Brandmann
39 3. BIM IN DER ANGEBOTSPHASE Kosten- und Terminplanung 3D 4D 5D BIM Cluster Stuttgart BIM bei WOLFF & MÜLLER Dr. Matthias Jacob und Niklas Brandmann
40 3. BIM IN DER ANGEBOTSPHASE ON TOP Ludwigsburg Projektentwicklung / Unterstützung des Planungsprozesses Übersichtspläne Komplexe Details Tragsystem Bestandsleitungen BIM Cluster Stuttgart BIM bei WOLFF & MÜLLER Dr. Matthias Jacob und Niklas Brandmann
41 AGENDA 1. UNTERNEHMENSVORSTELLUNG WOLFF & MÜLLER 2. 5D-STRATEGIE BEI WOLFF & MÜLLER 3. BIM IN DER ANGEBOTSPHASE 4. BIM IN DER AUSFÜHRUNGSPHASE BIM Cluster Stuttgart BIM bei WOLFF & MÜLLER Dr. Matthias Jacob und Niklas Brandmann
42 4. BIM IN DER AUSFÜHRUNGSPHASE BIM-Pionierprojekt Porsche Ausbildungszentrum Stuttgart BIM Cluster Stuttgart BIM bei WOLFF & MÜLLER Dr. Matthias Jacob und Niklas Brandmann
43 4. BIM IN DER AUSFÜHRUNGSPHASE Porsche Ausbildungszentrum Stuttgart Integrales Planungsteam BIM Cluster Stuttgart BIM bei WOLFF & MÜLLER Dr. Matthias Jacob und Niklas Brandmann
44 4. BIM IN DER AUSFÜHRUNGSPHASE Porsche Ausbildungszentrum Stuttgart - Webportal / Citrix interne Projektstruktur interne Nutzung der Software über citrix externe Projektstruktur über webportal externe Nutzung der Software über citrix BIM Cluster Stuttgart BIM bei WOLFF & MÜLLER Dr. Matthias Jacob und Niklas Brandmann
45 4. BIM IN DER AUSFÜHRUNGSPHASE Porsche Ausbildungszentrum Stuttgart - BIM auf der Baustelle Spezifische Gebäudedaten für mehr Transparenz Formulare zur Massenermittlung / Rechnungsprüfung Graphisch unterstütztes Problemmanagement Interaktive Baubesprechung Arbeiten im Tagesgeschäft BIM Cluster Stuttgart BIM bei WOLFF & MÜLLER Dr. Matthias Jacob und Niklas Brandmann
46 4. BIM IN DER AUSFÜHRUNGSPHASE BIM-Pionierprojekt Rathaus Leonberg BIM Cluster Stuttgart BIM bei WOLFF & MÜLLER Dr. Matthias Jacob und Niklas Brandmann
47 4. BIM IN DER AUSFÜHRUNGSPHASE Rathaus Leonberg integrales Planungsteam Ing.-Büro HPG BIM Cluster Stuttgart BIM bei WOLFF & MÜLLER Dr. Matthias Jacob und Niklas Brandmann
48 4. BIM IN DER AUSFÜHRUNGSPHASE Rathaus Leonberg BIM Koordination und interne Datennutzung Kollisionsprüfung mit Solibri Model Checker Massenüberprüfung in RIB itwo Kollisionsprüfung in Solibri Model Checker Massenüberprüfung in RIB itwo BIM Cluster Stuttgart BIM bei WOLFF & MÜLLER Dr. Matthias Jacob und Niklas Brandmann
49 4. BIM IN DER AUSFÜHRUNGSPHASE BIM-Planerpool bei W&M Schnittstellen, Software und Co.: Aufbau eines BIM-Planerpools: Einheitliche Software Einheitliche Standards Einheitliche Arbeitsweise BIM Cluster Stuttgart BIM bei WOLFF & MÜLLER Dr. Matthias Jacob und Niklas Brandmann
50 WOLFF & MÜLLER HOLDING GMBH & CO. KG Schwieberdinger Straße Stuttgart BIM Cluster Stuttgart BIM bei WOLFF & MÜLLER Dr. Matthias Jacob und Niklas Brandmann
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52 BIM E I N F Ü H R U N G B I M. E R F A H R U N G S B E R I C H T BIM. CLUSTER STUTTGART
53 R A H M E N B E D I N G U N G E N. S T A R T Projektstart. Februar 2015 Software. Autodesk Revit 2015 R2 Plattform. Autodesk Revit Server Modelltyp. Zentralmodell. Fachmodelle je Disziplin Auftraggeber. Ed. Züblin AG Projektteam. zwei Mitarbeiter. Projektbetreuung Betreuung. Stephen Herberg. pro.plan.s Software. Bytes and Building GmbH E I N F Ü H R U N G B I M. E R F A H R U N G S B E R I C H T BIM. CLUSTER STUTTGART
54 W U N S C H U N D W I R K L I C H K E I T Optimaler Einstieg: schrittweiser Einstieg in Software 2-3 kleine Projekte, klassischer Datenaustausch Herantasten an neue Planungsmethode Erfahrungen sammeln Vertrauen gewinnen E I N F Ü H R U N G B I M. E R F A H R U N G S B E R I C H T BIM. CLUSTER STUTTGART
55 W U N S C H U N D W I R K L I C H K E I T Realität: schneller Um- und Einstieg in Software komprimierter Vorlauf für den Einstieg Umdenken von 2D in modellbasiertes Planen terminintensive Projekte!! hoher Zeitdruck!! hohe Zielsetzung der BIM-Anforderung E I N F Ü H R U N G B I M. E R F A H R U N G S B E R I C H T BIM. CLUSTER STUTTGART
56 U M S T I E G Was verändert sich?? Ort der Informationen!! vom Text E I N F Ü H R U N G B I M. E R F A H R U N G S B E R I C H T BIM. CLUSTER STUTTGART
57 U M S T I E G ins Objekt!! Modellierte Information E I N F Ü H R U N G B I M. E R F A H R U N G S B E R I C H T BIM. CLUSTER STUTTGART
58 U M S E T Z U N G I M B Ü R O Erfolgreiche Einführung von BIM motivierte Mitarbeiter Bereitschaft, neue Wege einzuschlagen kurze Einführung in Software Schulung am laufenden Projekt Definition der BIM-Ziele E I N F Ü H R U N G B I M. E R F A H R U N G S B E R I C H T BIM. CLUSTER STUTTGART
59 U M S E T Z U N G I M B Ü R O Betreuung während Projektphase Taktung Modellierung. wann. was. wie schrittweiser Aufbau von Fachwissen Bereitstellung schwieriger Modellierungen Umsetzung werkplanerischer Anforderungen Koordination BIM-Prozess E I N F Ü H R U N G B I M. E R F A H R U N G S B E R I C H T BIM. CLUSTER STUTTGART
60 U M S E T Z U N G I M B Ü R O Mitarbeitermeinungen Wichtig waren die Vorkenntnisse mit 3D-Planungen und Visualisierungen. Der längere Planungsvorlauf für die Architektur ist ungewohnt. Die Vielzahl der Ebenen kann unübersichtlich werden. Der Aufwand für den Architekten steigt. Die Fehlerquellen in der Planung können minimiert werden. Wir sehen Chancen für die Zukunft der Planung mit BIM. E I N F Ü H R U N G B I M. E R F A H R U N G S B E R I C H T BIM. CLUSTER STUTTGART
61 U M S E T Z U N G I M B Ü R O Ergebnis Erfolgserlebnisse!! schnelle Entwicklung des 3D-Modells spürbare Vorteile und Erleichterung in Planung mehr Sicherheit im Umgang Wirtschaftlichkeit steigt!! E I N F Ü H R U N G B I M. E R F A H R U N G S B E R I C H T BIM. CLUSTER STUTTGART
62 U M S E T Z U N G I M B Ü R O Projektbeispiel LPH 5 Werk- und Detailplanung E I N F Ü H R U N G B I M. E R F A H R U N G S B E R I C H T BIM. CLUSTER STUTTGART
63 U M S E T Z U N G I M B Ü R O Projektbeispiel LPH 5 Werk- und Detailplanung E I N F Ü H R U N G B I M. E R F A H R U N G S B E R I C H T BIM. CLUSTER STUTTGART
64 U M S E T Z U N G I M B Ü R O Projektbeispiel LPH 5 Werk- und Detailplanung E I N F Ü H R U N G B I M. E R F A H R U N G S B E R I C H T BIM. CLUSTER STUTTGART
65 U M S E T Z U N G I M B Ü R O Projektbeispiel LPH 5 Werk- und Detailplanung E I N F Ü H R U N G B I M. E R F A H R U N G S B E R I C H T BIM. CLUSTER STUTTGART
66 U M S E T Z U N G I M B Ü R O Projektbeispiel LPH 5 Werk- und Detailplanung E I N F Ü H R U N G B I M. E R F A H R U N G S B E R I C H T BIM. CLUSTER STUTTGART
67 U M S E T Z U N G I M B Ü R O VIELEN DANK FÜR IHRE AUFMERKSAMKEIT!! E I N F Ü H R U N G B I M. E R F A H R U N G S B E R I C H T BIM. CLUSTER STUTTGART
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69 BIM is a lot like sex in high school: Everyone says they are doing it. But most people who say they are doing it aren't really doing it and those that are actually doing it, are probably doing it wrong Alex Ogata & Eddie Krygiel Project Managing BIM, Autodesk University 2010
70 BIM Cluster Stuttgart gegründet Büroinhaber 40 Mitarbeiter Arbeitsschwerpunkte: Sport- und Versammlungsstätten Büro- und Verwaltungsbau Industriebau Sanierung Verkehrsbauten Städtebau Büroprofil
71 BIM Cluster Stuttgart Mercedes-Benz Arena
72 BIM Cluster Stuttgart Juli 2006 WM Spiel um Platz 3: Deutschland Portugal 3:1
73 BIM Cluster Stuttgart Mercedes-Benz Arena
74 BIM Cluster Stuttgart Mercedes-Benz Arena
75 BIM Cluster Stuttgart August 2011 Feundschaftsspiel Deutschland Brasilien 3:2
76 BIM Cluster Stuttgart Mercedes-Benz Arena
77 BIM Cluster Stuttgart Mercedes-Benz Arena
78 BIM Cluster Stuttgart Weser-Ems-Halle Oldenburg
79 BIM Cluster Stuttgart Weser-Ems-Halle Oldenburg
80 BIM Cluster Stuttgart
81 BIM Cluster Stuttgart Weser-Ems-Halle Oldenburg
82 BIM Cluster Stuttgart Neubau Haupttribüne Gazi-Stadion Stuttgart
83 BIM Cluster Stuttgart Gazi-Stadion - Wettbewerbsphase
84 BIM Cluster Stuttgart Gazi-Stadion - Wettbewerbsphase
85 BIM Cluster Stuttgart Gazi-Stadion - Wettbewerbsphase
86 BIM Cluster Stuttgart Gazi-Stadion - Wettbewerbsphase
87 BIM Cluster Stuttgart Neubau Haupttribüne Gazi-Stadion Stuttgart
88 BIM Cluster Stuttgart Neubau Haupttribüne Gazi-Stadion Stuttgart
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91 BIM Cluster Stuttgart Neubau Haupttribüne Gazi-Stadion Stuttgart
92 BIM Cluster Stuttgart Neubau Haupttribüne Gazi-Stadion Stuttgart
93 BIM Cluster Stuttgart Neubau Haupttribüne Gazi-Stadion Stuttgart
94 BIM Cluster Stuttgart Neubau Haupttribüne Gazi-Stadion Stuttgart
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96 Unser Weg zu BIM Niklas Brandmann
97 Jens Walko, Freier Architekt Bürogründer Wabe-Plan Architektur 1/2002 Mitglied der Architektenkammer Baden- Württemberg Lehrbeauftragter der Hochschule für Technik, Stuttgart Eberhard Beck, Freier Architekt Bürogründer Wabe-Plan Architektur 1/2002 Mitglied der Architektenkammer Baden- Württemberg Lehrbeauftragter der Hochschule für Technik, Stuttgart 6 Mitarbeiter Wabe-Plan Architektur Jens Walko und Eberhard Beck Freie Architekten Döffingerstraße 61 D Grafenau
98 Projektstruktur und Kommunikation - Konventionell Architekt: 2D Zeichnungen 3D Visualisierungen Kosten Termine LVs Objektüberwachung Bauherr: Entscheidungen Freigaben Beauftragungen Planaustausch SV/ Kommunikation Ausführende Firmen: Kalkulation Massenermittlung Ablaufplanung Stücklisten Baustelle: Fachplaner 2D Zeichnungen Berechnungen LVs Bauleitung Koordination Änderungsverfolgung Wabe-Plan Architektur
99 Interne Prozesse Architekt: 2D Planung CAD 3D Visualisierungen Kosten Termine LVs Objektüberwachung. Wabe-Plan Architektur
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101 2006 -Hurra! Ein neues Spielzeug 3D Planung mit richtigen Bauteilen!
102 Homogenes Datenmodell Bauelemente mit Parametern
103 Bauelemente mit Parametern Z.B unterschiedliche Wandtypen
104 LPh 1-5 Beispiel Fußballarena Weser-Stadion Bremen Bestand 2008 Nordseite Nach Umbau 2011 Nordseite Bestand 2008 Südseite Nach Umbau 2011 Südseite
105 Modellbasierte Planung vom Vorentwurf bis zur Ausführungsplanung und der Massenermittlung Baustelle: 2D Ausführungspläne 2D Pläne, 3D Datenmodell Massenermittlungen Revit 3D Modelldaten 2D Pläne Bauherr: 3D Visualisierungen 3D Entscheidungsgrundl. Basis für Hannover Messe Modell Generalplaner + Fachplaner Weser-Stadion Bremen
106 Kontinuierliche Planung: vom Vorentwurf bis zur Ausführungsplanung und der Massenermittlung Weser-Stadion Bremen Bestand
107 Kontinuierliche Planung: vom Vorentwurf bis zur Ausführungsplanung und der Massenermittlung Weser-Stadion Bremen Bestand und Abbruch
108 Kontinuierliche Planung: vom Vorentwurf bis zur Ausführungsplanung und der Massenermittlung Weser-Stadion Bremen Bestand nach Abbruch
109 Kontinuierliche Planung: vom Vorentwurf bis zur Ausführungsplanung und der Massenermittlung Weser-Stadion Bremen Bestand + Neue Fassade
110 Kontinuierliche Planung: vom Vorentwurf bis zur Ausführungsplanung und der Massenermittlung Weser-Stadion Bremen Bestand und Neubau der Tribünen (ohne Dach)
111 Kontinuierliche Planung: vom Vorentwurf bis zur Ausführungsplanung und der Massenermittlung Weser-Stadion Bremen Nach Fertigstellung
112 Kontinuierliche Planung: vom Vorentwurf bis zur Ausführungsplanung und der Massenermittlung Weser-Stadion Bremen Sichtlinien und Sichtverhältnisse
113 Kontinuierliche Planung: vom Vorentwurf bis zur Ausführungsplanung und der Massenermittlung Weser-Stadion Bremen Westtribüne mit Abbruch und temporären Stützmaßnahmen
114 Einsatz 3D/BIM Leistungsphasen 1 6, Beispiel Genehmigungsplanung E4 E2 E3 E1 Weser-Stadion Bremen Schnitte Nutzung der Ebenen
115 Fußballarena Weser-Stadion, Bremen Blick auf Osttribüne während der Bauzeit mit zu erhaltenden Gebäudeteilen der alten Osttribüne und der neuen Fassade; nach Fertigstellung Zuschauerplätze Südfassade mit PV Modulen Südfassade und neues Dach während der Bauzeit Südfassade mit PV-Modulen; Gesamtleistung inkl. Gebäudeintegrierte PV-Anlage des Dachs ca KWh/a Dachlandschaft mit PV Dachbahn Blick auf die neue Osttribüne
116 Weser-Stadion Bremen Umbau in eine Fussballarena
117 Revit 3D Modelldaten 2D Pläne, 3D Datenmodell Massenermittlungen Planungsbeteiligte / Auftraggeber
118 LPh 0 - Akquise, Projektentwicklung etc. Beispiel: Seniorenzentrum Plochingen
119 LPh 0 -Einsatz 3D/BIM im Büro: Wettbewerb VOB/A Verfahren Beispiel: Wettbewerb VOB/A - Gazi Stadion Stuttgart
120 Projektkalkulation Rohbaumodell mit Autodesk Revitals Kalkulationsgrundlage für Bauunternehmen
121 Leistungsphase 3 Hahn & Kolb Logistikzentrum, Ludwigsburg Kostenberechnung für SHA Architects LPh 1-4:
122 Projektstruktur und Kommunikation - BIM Architekt: 2D Zeichnungen 3D Visualisierungen Kosten Termine LVs Fachplaner 2D Zeichnungen Berechnungen LVs SV/ Kommunikation Bauherr: Entscheidungen Freigaben Beauftragungen BIM Prozesse + gemeinsames Datenmodell BIM Manager Ausführende Firmen: Kalkulation Massenermittlung Ablaufplanung Stücklisten Baustelle: Bauleitung Koordination Änderungsverfolgung Wabe-Plan Architektur
123 Stadion Festwiese, Stuttgart Einsatz 3D/(BIM) Leistungsphasen 1 9 3D Modelldaten Auszug aus der Machbarkeitsstudie D Darstellung 1. Bauabschnitt für 300 Zuschauer 2D Pläne FACHPLANER - 2D Ausführungspläne - 3D Visualisierungen - 3D Entscheidungsgrundlagen 3D Darstellung der möglichen Erweiterung für Zuschauer Bernauer und Pfoser Ingenieure im Bauwesen
124 Stadion Festwiese, Stuttgart Stadion Festwiese, Stuttgart Einsatz 3D/BIM Beauftragung LPh1 9 Erbrachte Planungsleistungen Wabe-Plan Architektur: Leistungsphasen 1-8 nach HOAI Planungszeit: Fertigstellung: 2011 Baukosten: KG ca. 3,00 Mio. Euro netto BGF: m² NF: 896 m² BRI: m³ Verlegung der Fertigteile Haupttribüne 1. Bauabschnitt
125 Betriebs-Ausbildungszentrum Stuttgart LPh 1-4: H+O, Hetzel+Ortholf Architekten BDA, Freiburg Leistungsphasen 5-8 Building Information Modeling IB Danz + IB Quednau Gemeinsames Zentrales 3D Daten- Modell Autodesk Revit WABE-PLAN - 2D Ausführungspläne - 3D Visualisierungen - 3D Entscheidungsgrundlagen Generalübernehmer Kalkulation, Massenermittlung, Leistungsstand Baustelle Terminplanung IG Fritz Deufel mbh - Z.B. Schalpläne - Grundlagen Berechnung
126 Betriebs-Ausbildungszentrum Stuttgart BIM Leistungsphasen 5-8 ekten BDA, Freiburg
127 Betriebs-Ausbildungszentrum Stuttgart BIM Leistungsphasen 5-8 Treppenhaus Ausführungsplan
128 Betriebs-Ausbildungszentrum Stuttgart BIM Leistungsphasen 5-8 Schalplan IG Deufel
129 Betriebs-Ausbildungszentrum Stuttgart
130 Wohnungsbau Parkend Frankfurt BIM mit verknüpften Fachmodellen mit Revit TGA Planer Architekt Tragwerksplaner Kalkulation, Massenermittlung, Leistungsstand Baustelle, Terminplanung
131 Wohnungsbau Parkend Frankfurt BIM mit verknüpften Fachmodellen mit Revit Materialkonzept Rohbau Brandschutz
132 BIM -Chance für kleine Architekturbüros? Kommt drauf an was man daraus macht!
133 Vielen Dank Wabe-Plan Architektur Jens Walko und Eberhard Beck Freie Architekten Döffingerstraße 61 D Grafenau Niklas Brandmann Niklas Brandmann
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BIM. Building Information Modeling. Erfolgreiche Nischen. BIM in Deutschland AK Baden-Württemberg Niklas Brandmann
BIM Building Information Modeling Erfolgreiche Nischen Niklas Brandmann BIM in Deutschland AK Baden-Württemberg 19.11.2015 Jens Walko, Freier Architekt Bürogründer Wabe-Plan Architektur 1/2002 Mitglied
Planen und Bauen 4.0. visualisieren, virtualisieren, realisieren was ändert sich mit BIM? Niklas Brandmann
Planen und Bauen 4.0 visualisieren, virtualisieren, realisieren was ändert sich mit BIM? Niklas Brandmann Jens Walko, Freier Architekt Bürogründer Wabe-Plan Architektur 1/2002 Mitglied der Architektenkammer
Planen und Bauen 4.0. visualisieren, virtualisieren, realisieren was ändert sich mit BIM? Niklas Brandmann
Planen und Bauen 4.0 visualisieren, virtualisieren, realisieren was ändert sich mit BIM? Niklas Brandmann Jens Walko, Freier Architekt Eberhard Beck, Freier Architekt Bürogründer Wabe-Plan Architektur
29.04.2015 Stuttgart BIM bei WOLFF & MÜLLER Dr. Matthias Jacob und Niklas Brandmann AGEN DA 29.04.2015 BIM Cluster Stuttgart BIM bei WOLFF & MÜLLER Dr. Matthias Jacob und Niklas Brandmann 1. UN TERNEHMENSVORSTELLUN
VERBESSERUNG DER PROZESSE DURCH DIE ANWENDUNG DIGITALER WERKZEUGE. Dr.-Ing. Matthias Jacob, Geschäftsführer, WOLFF & MÜLLER Holding GmbH & Co.
VERBESSERUNG DER PROZESSE DURCH DIE ANWENDUNG DIGITALER WERKZEUGE Dr.-Ing. Matthias Jacob, Geschäftsführer, WOLFF & MÜLLER Holding GmbH & Co. KG AGENDA 1. UNTERNEHMENSVORSTELLUNG WOLFF & MÜLLER 2. DIE
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10. BIM Anwendertag Kalkulation und BIM - Ein Widerspruch?! 18.06.2013 Dr. Ing. Matthias Jacob WOLFF & MÜLLER Holding Geschäftsführung Dienstleistungszentrum Klinikum, Stuttgart DIE WICHTIGSTEN FAKTEN
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