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1 Bundesverband der Deutschen Volksbanken und Raiffeisenbanken BVR Zahlen und Fakten 2014

2 Zahlen 2014* Volksbanken und Raiffeisenbanken Anzahl Kreditgenossenschaften Bankstellen Mitglieder in Millionen 18,0 Änderungen gegenüber 2013 Bestand in Milliarden Euro Bilanzsumme 3,3 788 Kundenkredite 4,3 482 Kurzfristige Kredite und Wechsel 0,7 32 Mittelfristige Kredite 3,1 30 Langfristige Kredite 4,8 420 Kundeneinlagen 3,7 582 Sichteinlagen 9,0 325 Termineinlagen 6,1 57 Spareinlagen 0,1 189 Sparbriefe 17,9 11 *Differenzen durch Runden Ratings FitchRatings (Verbund - rating) Standard & Poor s Long-Term Issuer Default Rating (Langfristige Kreditbewertung) AA AA Short-Term Issuer Default Rating (Kurzfristige Kreditbewertung) F1+ A 1+ Outlook (Ausblick) Stable Stable Finanzstärkerating* aa aa * Viability Rating (Fitch); Stand-alone Credit Profile (SACP; Standard & Poor s).

3 Die Genossenschaftliche FinanzGruppe Volksbanken Raiffeisenbanken Werte schaffen Werte! Über 30 Millionen Kunden, 18 Millionen Mitglieder, Bankstellen, rund Mitarbeiter das sind die Merkmale der deutschlandweit Kreditgenossenschaften. Die Ergebnisse des abgelaufenen Jahres wie auch der vorangegangenen Jahre zeigen: Das Vertrauen der Kunden in die Genossenschaftsbanken wächst weiter. Immer mehr Menschen setzen in Deutschland auf die Angebote der Kreditgenossenschaften. Sie setzen damit auf Transparenz, Mitbestimmung und auf ein partnerschaftliches Miteinander. Dies belegen auch die jährlich wachsenden Mitgliederzahlen. Immer mehr Menschen nutzen die Gelegenheit, sich an der Ausrichtung ihrer Bank direkt zu beteiligen. Rund jeder Fünfte in Deutschland ist Mitglied einer Genossenschaftsbank. In diesem Jahr wurde erstmals die Marke von 18-Millionen-Mitgliedern durchbrochen. Dies ist ein großer Vertrauensbeweis für das genossenschaftliche Geschäftsmodell. FinanzGruppe Volksbanken Raiffeisenbanken. Dazu zählen neben den Primärinstituten: die Zentralbanken DZ BANK und WGZ BANK, die Bausparkasse Schwäbisch Hall, die R+V Versicherung, der Fondsspezialist Union Investment, die WL BANK, die Münchener Hypothekenbank, die DG HYP, die DZ PRIVATBANK, die VR LEASING und easycredit. Die Kombination aus der Nähe zu den Menschen und bundesweitem Spezialistentum macht die Genossenschaftsbanken zu verlässlichen, sicheren und kompetenten Partnern. Die Unternehmen der genossenschaftlichen FinanzGruppe haben sich über Jahrzehnte als Unternehmen mit Substanz erwiesen. Sie stehen für Werte, die eine Renaissance erfahren. Und dies aus gutem Grund. Um als Allfinanzdienstleister ihren Kunden alle Finanzdienstleistungen aus einer Hand anbieten zu können, arbeiten die Genossenschaftsbanken eng mit ihren leistungsstarken Spezialinstituten zusammen. Gemeinsam bilden sie die Genossenschaftliche

4 Bilanz der Volksbanken und Raiffeisenbanken 2014 Aktiva Bestände 2014 Bestände / / Barreserve 12, ,4 2. Forderungen an Banken insgesamt ,9 a) Täglich fällige ,3 Forderungen an Banken (einschl. Wechsel) b) Termingelder bei Banken ,4 3. Forderungen an Nichtbanken insgesamt ,3 a) Kurzfristige Forderungen (einschl. Wechsel) b) Mittelfristige Forderungen c) Langfristige Forderungen , , ,8 4. Wertpapiere ,9 5. Beteiligungen ,6 6. Sachanlagen ,7 7. Sonstige Aktiva ,3 Summe der Aktiva ,3

5 Passiva Bestände 2014 Bestände / / Verbindlichkeiten gegenüber Banken insgesamt ,3 a) Bankverbindlichkeiten ,5 b ) Verbriefte Verbindlich keiten gegenüber Banken 2. Verbindlichkeiten gegenüber Nichtbanken insgesamt , ,7 a ) Täglich fällige Verbindlichkeiten ,0 b ) Termineinlagen ,1 c ) Spareinlagen ,1 d ) Sparbriefe ,9 3. Inhaberschuldverschreibungen im Umlauf ,8 4. Genussrechtskapital ,4 5. Eigenkapital ,5 a ) Gezeichnetes Kapital ,3 b ) Rücklagen ,2 6. Sonstige Passiva ,4 Summe der Passiva ,3

6 Ertragslage der Kreditgenossenschaften* in Mrd. Euro in Mrd. Euro Zinsüberschuss 17,2 16,9 1,8 Provisionsüberschuss 4,4 4,2 2,8 Verwaltungsaufwand 14,3 13,9 2,9 Personalaufwand 8,6 8,3 3,6 Sachaufwand 5,7 5,6 2,5 Betriebsergebnis vor Bewertung 7,6 7,6 4,9 Bewertungsergebnis 0,2 0,3 < 100 Betriebsergebnis nach Bewertung 7,4 7,9 6,3 Saldo andere und außerordentliche 0,1 0,3 66,7 Erträge und Aufwendungen Jahresüberschuss vor Steuern 7,3 7,6 3,9 Gewinnabhängige Steuern 2,0 2,0 2,0 Fonds für allgemeine Bankrisiken (Zuführung) 3,0 3,5 9,4 Jahresüberschuss nach Steuern 2,3 2,2 4, Cost-Income-Ratio i.e.s. 66,4 65,9 0,5 * Vorläufig Strukturdaten der Kreditgenossenschaften Zahl der Kreditgenossenschaften ,9 Zahl der Zweigstellen ,1 Zahl der Bankstellen ,2 Mitglieder (in Millionen) 18,0 1 7, 7 1,7

7 Gesellschaftlich engagiert! Das Engagement für die Menschen vor Ort ist für die Genossenschaftliche FinanzGruppe Volksbanken Raiffeisenbanken von besonderer Bedeutung. Dies betrifft nicht nur die optimale finanzielle Betreuung der Kunden und Mitglieder. Es drückt sich auch in dem Einsatz einer jeden Bank und ihrer Mitarbeiter für gemeinnützige Anliegen aus. Sei es in Vereinen, lokalen Projekten, Initiativen oder Gemeinden, sei es per Spenden, Sponsoring oder Engagement in Stiftungen: Die Volksbanken und Raiffeisenbanken sind Banken in ihrer Region das kommt Jahr für Jahr in ihrem gesellschaftlichen Engagement zum Tragen Primärinstitute mitsamt ihren prominenten Spezialinstituten da kommt eine Fülle an Aktivitäten und Engagement vor Ort zusammen, das sich allein in Zahlen nur teilweise ausdrücken lässt. Das gesellschaftliche Engagement der Genossenschaftlichen FinanzGruppe Volksbanken Raiffeisenbanken M e h r a l s Millionen Euro jährlich spendet und sponsert die genossenschaftliche FinanzGruppe. Der Großteil davon kommt Kindern und Jugendlichen sowie den Vereinen vor Ort zugute. M e h r a l s Millionen Euro beträgt das Stiftungsengagement der Genossenschaftsbanken. Mehr als 20 Millionen davon bringen sie für Gemeinschafts- und Bürgerstiftungen auf. M e h r a l s Volksbanken und Raiffeisenbanken fördern Engagementprojekte ihrer Mitarbeiter während der Arbeitszeit. Rund Mitarbeiter der genossenschaftlichen FinanzGruppe sind in ihrer Freizeit ehrenamtlich aktiv.

8 Herausgeber Bundesverband der Deutschen Volksbanken und Raiffeisenbanken BVR Schellingstraße Berlin Telefon

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