Erfolgskennzahlen des strategischen Einkaufs

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1 Seminarreihe: Einkaufscontrolling in der Praxis Erfolgskennzahlen des strategischen Einkaufs Informieren Sie sich über: Möglichkeiten der Einkaufserfolgsmessung (Materialkostenveränderung vs. Savings) Aussagefähige Erfolgskennzahlen im Überblick Die Einkaufsbilanz als Leistungsnachweis des Einkaufs Definition und Verfolgung der Erfolgskennzahlen mit Hilfe der Balanced Scorecard Livedemonstrationen von Best- Practise-Lösungen für Serien- und Projekteinkauf Special! Für Sie aus der Praxis: Erfahrungsberichte der Siemens VAI, DORMA Holding GmbH+Co. KGaA Köln München

2 Seminarablauf: Begrüßung der Seminarteilnehmer Kurze Vorstellungsrunde und Abstimmung der Agenda Den Erfolgsbeitrag des Einkaufs definieren, messen und verfolgen! Die Einkaufserfolgsmessung Welche Möglichkeiten gibt es? Materialkostenveränderung Wie beeinflusst der Einkauf das Unternehmensergebnis? Die Einkaufsleistung als subjektive Größe Die eigene Einkaufsleistung gegenüber der Marktentwicklung Die Überleitung der Materialkostenveränderung zur GuV Werner Güntner Geschäftsführer, SoftconCIS GmbH Die Leistungskennzahlen des Projekteinkaufs am Beispiel der Siemens VAI Vorstellung der VOEST-ALPINE und der Anforderungen des strategischen Einkaufs an ein Einkaufscontrolling und -reportingsystem Vorstellung Einkaufscockpit Kennzahlen und Steuerungsmöglichkeiten im (Projekt)Einkauf Live-Demonstration Einkaufsinformationssystem Thomas Silbermayr, Leiter Einkaufscontrolling, Siemens VAI, Linz Kaffeepause Aussagefähige Erfolgskennzahlen im Überblick Der Leistungsbeitrag des Einkauf Maverick Buyer im Griff: die Total Spend Analyse Der Nutzungsgrad von: Kontrakten, eprocurement, Konsignation etc. Dietmar Schild Projektleiter, SoftconCIS GmbH Live-Demonstration Mittagspause

3 13.30 Erfolgreiche Steuerung des Einkaufs Ausgangslage im Einkauf Voraussetzungen für eine erfolgreiche Steuerung Die wichtigsten Kennzahlen zur Steuerung des Einkaufs Praxisbeispiele Clemens Dicks oder Markus Römer BrainNet Management Consultants GmbH, Bonn Kaffeepause Einkaufsreporting und -controlling im Serieneinkauf bei DORMA Holding Organisation des weltweiten strategischen Einkaufs Weltweiter Rollout von SoftconCIS in der DORMA-Gruppe Identifizierung von Schwachstellen in den Einkaufsprozessen mit SoftconCIS Benchmarking der Einkaufsarbeit zwischen Tochtergesellschaften Reporting des Einkaufsergebnisses an Middle- und Top-Management Thomas Deux Strategic Purchasing, DORMA Holding Verfolgung der Erfolgskennzahlen mit Hilfe der Balanced Scorecard (BSC) Zielsetzung und Nutzen einer BSC Einsatzfelder der BSC im Einkauf Die 4 Module einer Einkaufsstrategie Ziele verfolgen und Zielerreichung messen Firmenbeispiele Prof. Dr. Gerhard Heß Professor für Supply Management, FH Nürnberg, Leiter des Instituts für Beschaffungsstrategie, Nürnberg Zusammenfassung und Gelegenheit für Fragen Ende des Seminars

4 4 gute Gründe, warum Sie an der Veranstaltung teilnehmen sollten: Sie wollen wissen, welche Beiträge zur Optimierung des Unternehmensergebnisses werden durch den Einkauf erbracht. welche Kennzahlen sind zielführend und können zur Steuerung des Einkaufs herangezogen werden. mit welchen Methoden und Instrumenten wird die Erreichung der Einkaufsziele unterstützt. wie arbeiten fortschrittliche und leistungsfähige Einaufsinformationssysteme. wie Sie mit Hilfe der Balanced Scorecard Ihr Einkaufscontrolling effektiver gestalten. Konditionen: Kunden: 190,- bzw. 170,- falls 2 oder mehr Teilnehmer eines Unternehmens das Seminar buchen sollten! Nichtkunden: 275,- bzw. 225,- falls 2 oder mehr Teilnehmer eines Unternehmens das Seminar buchen sollten! Veranstaltungstermine und -orte: : Radisson SAS Hotel, Köln Messe Kreisel Köln Tel.: : Kempinski Hotel Airport, München Terminalstraße Mitte München Tel.: Zimmerreservierung: Für die Seminarteilnehmer steht im jeweiligen Tagungshotel ein begrenztes Zimmerkontingent zum Vorzugspreis zur Verfügung. Nehmen Sie die Reservierung bitte rechtzeitig selbst direkt im Hotel unter Berufung auf SoftconCIS vor. Die Anfahrtsskizze erhalten Sie zusammen mit der Anmeldebestätigung. Der Seminarpreis versteht sich jeweils inkl. ausführlicher Seminarunterlagen, Erfrischungsgetränken und Businesslunch!

5 ANMELDUNG an : SOFTCON CIS GmbH Frau Ingrid Gruber Grünwalder Weg 28g Oberhaching Tel.: Fax: Ingrid.Gruber@sc-cis.de VERANSTALTUNG Die Erfolgskennzahlen des strategischen Einkaufs TERMIN FIRMA ABTEILUNG NAME VORNAME POSITION ANSCHRIFT TELEPHON TELEFAX MOBIL Hiermit melde ich mich verbindlich zu dem oben genannten Seminar an: DATUM UNTERSCHRIFT Eine schriftliche Stornierung ist bis 14 Tage vor Veranstaltungsbeginn kostenlos möglich. Danach wird die Hälfte der Teilnehmergebühr erhoben. Bei Nichterscheinen oder Stornierung am Veranstaltungstag wird die gesamte Teilnehmergebühr fällig. Gerne akzeptieren wir einen Ersatzteilnehmer. Mit Ihrer Anmeldung erkennen Sie die Bedingungen an. SOFTCON CIS Gesellschaft für Controlling- Informationssysteme Grünwalder Weg 28g Oberhaching Tel.: +49 (0) Fax: +49 (0) Mail: sc-cis@sc-cis.de