Value aus Sicht des BMJ Klara Brunnhuber Clinical Engagement and Advocacy Manager. 1st Deutscher Kongress Value Based Healthcare Berlin, 18.

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2 Value aus Sicht des BMJ Klara Brunnhuber Clinical Engagement and Advocacy Manager 1st Deutscher Kongress Value Based Healthcare Berlin, 18. Mai 2016

3 BMJ - Im Dienste des Gesundheitswesens seit 1840 v Über 5,5 Millionen Websitebesucher pro Jahr 7 Niederlassungen weltweit Über 500 Angestellte, davon mehr als 50 voll ausgebildete Ärzte und medizinische Fackkräfte Verträge mit 1500 Gesundheitsorganisationen weltweit

4 Tätigkeitsbereiche Forschung und Analyse Mehr als 60 Journale mit über 23,2 Millionen Onlinebesuchern und über 66,3 Millionen Seitenaufrufen Eines der meistzitierten medizinischen Zeitschriften der Welt Impaktfaktor von >17 6 Übersetzungen und Nachdrucke auf deutsch pro Jahr in der Berliner Kammerzeitschrift BERLINER ÄRZTE Medizinische Aus- und Fortbildung Onlinematerialien zur Prüfungsvorbereitung und kontinuierlichen beufsbegleitende Fortbildung von Nutzern in 11 Sprachen und Akkreditierung in mehr als 20 Ländern

5 Klinische Entscheidungshilfen Online-Tools mit Integrationsoptionen in elektronische Patientensysteme Qualitätsverbesserung Relevante, practische Projekte, OnlineLernmodule, Mentoring, Publikation und Veranstaltungen Seit 1999: BMJ Clinical Evidence Seit 2009: BMJ Best Practice (Online und als App) mit über 100,000 registrierten Nutzern, über 20 Millionen Seitenaufrufen weltweit pro Jahr, Nutzungsnachweis für CME Zwecke, Suchmaschine in über 60 Sprachen, Übersetzungen und die Möglichkeit, örtliche Leitlinien und Patientenmaterialien hinzuzufügen BMJ Best Practice teilte kürzlich den ersten Platz für inhaltliche Tiefe, editorielle Qualität und evidenz-gestützte Methodik in einer unabhängigen Vergleichsstudie: Providing Doctors With High-Quality Information: An Updated Evaluation of Web-Based Point-of-Care Information Summaries Journal of Medical Internet Research Vol 18, No 1 (2016): January Qualtiätsverbesserungsprojektplattform BMJ Quality: quality.bmj.com Vom Projekt zur Veröffentlichung: BMJ Quality Improvement Reports (Open Access): qir.bmj.com. Jährliche Internationale Foren für Qualität & Sicherheit mit über 4,000 Delegierten in Singapore, Schweden, Paris, London und Hong Kong BMJ Quality erhielt 2014 die E-Learning Gold Medallie als 'Most innovative new learning product und 'Best online distance learning programme

6 Kontext: Sensibilisierung, Beieinflussung und Zugriff auf qualitativ hochwertige, vollständige Daten, Informationen, Wissen und Weisheit OPTIMIERUNG EINSTELLUNG: Explizite Werteorientierung, gemeinsame Verantwortung FÜHRUNGSINSTRUMENT E: Qualitätsmanagement, Patientensicherheit, Change Management Das Wohl kranker Menschen EXTERNE STEUERUNG: Adäquate finanzielle Anreize EFFEKT: Effektivität, Effizienz, Glaubwürdigkeit LERNENDES SYSTEM

7 und Value Based Healthcare 1. Sensibilisierung (Bewusstmachung) und Beeinflussung: Die Kampagnen von The BMJ 2. Fokus auf patientenorientierte Zielgröβen: Die systematischen Übersichtsarbeiten von BMJ Clinical Evidence und Artikel in BMJ Best Practice) 3. Patientenorientierte Projekte: OnlinePlatform BMJ Quality mit Open-AccessJournal Quality Improvement Reports 4. BMJ Value als Komponente des Better Value Healthcare Programms

8 1. The BMJ: Evidence-Based Medicine Nachweisorientierte Medizin seit 1996 (Veröffentlichung im BMJ von David Sackett s wegweisenden Artikel Evidence based medicine: what it is and what it isn t : Integration der besten, verfügbaren externen Evidenz mit klinischer Expertise unter Berücksichtigung von Patientenwerten und Präferenzen) Open data in Zusammenarbeit mit AllTrials seit Januar 2013 veröffentlicht The BMJ keine Studien, deren Autoren sich nicht verpflichten, gerechtfertigten Anträgen auf Einsicht von anonymisierten Studiendaten nachzukommen Too much medicine seit Februar 2013 (gegen Überdiagnose/Therapie) Patient participation in Forschung und Redaktion seit Juni 2014 (Patienten als Autoren und im Beratungsgremium) SENSIBILISIERUNG EMPFEHLUNG ERWARTUNG FORDERUNG

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12 Unser Ziel: die weltgröβte Datenbank für Veröffentlichungen im Bereich der Qualitätsverbesserung zu werden Entsprechend der SQUIRE Leitlinie standardisierte schrittweise Schablonen machen es möglich, Projekte miteinander zu teilen und untereinander zu vergleichen Begleitung durch Mentoren Erlaubt es, Datensätze, Instrumente und Checklisten anzuhängen QIR: Veröffentlicht sowohl Erfolge wie auch Projekte, die nicht zu Verbesserungen geführt haben

13 Unsere Ergebnisse: Unsere Improvement Projekte wurden 17 Mentoren Mal im Internet abgerufen Projekte in Bearbeitung veröffentlichte Projekte Aktive Projekte in Projekthitparade: Sepsis, Stürze, Krankenhausaufenthaltsdauer, Überabe, Delirium 89 Ländern

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15 BMJ Value Entwickelt in Zusammenarbeit zwischen BMJ und Muir Gray + Team vom Better Value Healthcare Programme an der Universität Oxford Unterstützt Muir s Value Programm durch Value Projekte (modifizerte BMJ Quality Plattform) Möglichkeit der Veröffentlichung

16 Persönlicher Wert auf den einzelnen Patienten abgestimmte Dienstleistungen Technischer Wert optimale Nutzung von Ressourcen Allokativer Wert optimale Verteilung von Ressourcen

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20 Interessiert an Value Based Healthcare? Gute Ideen für Projekte gibt s im Open Access Journal Quality Improvement Reports:

21 Vielen Dank! Noch Fragen? BMJ Publishing Group Limited All rights reserved.

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