Beschaffungs- und Lieferantenmanagement. Aktuelle Entwicklungen

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1 Beschaffungs- und Lieferantenmanagement Aktuelle Entwicklungen Institut für Prozessmanagement und Logistik (IPL) Fachhochschulzentrum Correnstraße 25 D Münster Kompetenzzentrum Coesfeld - Institut für Geschäftsprozessmanagement Bernhard-von-Galen-Str Coesfeld

2 Ziele 1. Informationen: Entwicklungen Beschaffungs- und Lieferantenmanagement 2. Netzwerk: Kontakte und Austausch zwischen Unternehmensvertretern und Unternehmensvertretern Studierenden: Abschlussarbeiten, Praktika, konkreter Bedarf? Professoren der FH Münster

3 Institut für Prozessmanagement und Logistik (IPL)

4 Institut für Prozessmanagement und Logistik (IPL) Das Team des IPL setzt sich aus praxiserfahrenen Professoren, Doktoranden und Lehrkräften mit einem breitgefächerten Kompetenzrepertoire in den folgenden Themengebieten zusammen: Logistik, Prozess- und Projektmanagement, Wirtschaftsinformatik, International Management und Operations Research Die Forschungstätigkeit des IPL konzertiert sich auf den Bereich der internationalen Wertschöpfungskette mit Fokus auf die logistischen Kernprozesse Beschaffung, Produktion, Distribution und Entsorgung. In der anwendungsorientierten Lehre ist das IPL im Wesentlichen in den Bachelorstudiengängen BWL, EBP, CALA sowie den Masterstudiengängen Logistik, International Supply Chain Management und International Marketing & Sales aktiv. 6

5 Mitglieder des Instituts Prof. Dr. Wieland Appelfeller Organisation und Wirtschaftsinformatik Prof. Dr. Marcus Laumann International Organizational Management Prof. Dr. Wolfgang Buchholz Organisation und Logistik Dr. Therese Kirsch Logistik und Nachhaltiges Wirtschaften Prof. Dr. Carsten Feldmann Geschäftsprozessmanagement und Supply Chain Management Prof. Dr. Franz Vallée IT und Logistik, Logistik-Controlling sowie Geschäftsprozessmanagement Prof. Dr. Christiane Fühner Wirtschaftsmathematik, Operations Research und Logistik 6

6 Mitglieder des Instituts Wissenschaftl. Mitarbeiter Dipl.-Reg.-Wiss. Eika Auschner Vermittlung und Messung interkultureller Kompetenz Andreas Pumpe, M.Sc. Entwicklung eines Total Cost of Ownership Modells Holger de Bie, M.A. Theoretische und empirische Untersuchung der Determinanten von Concurrent Sourcing Mario Winkelhaus, M.Sc. Gestaltung horizontaler Logistikkooperationen Patrick Lückmann, MBA Komplexitätsmanagement in interkulturellen Projekten Philipp Zellner, M.Sc. Entwicklung eines Vorgehensmodell zur intraorganisationalen Prozessstandardisierung Dipl. Betriebsw. (FH) Daniel Meiners Gestaltung der Supply Chain unter Berücksichtigung ausgewählter Wachstumsstrategien von KMU 6

7 Kompetenzzentrum Coesfeld Institut für Geschäftsprozessmanagement An-Institut der FH Münster für Geschäftsprozessmanagement, Logistik und Service Engineering Ziele Stärkung der Region durch Know-how Transfer in die Praxis Brückenkopffunktion FH Unternehmen: Vernetzung mit der regionalen Wirtschaft Netzwerk und Erfahrungsaustausch zwischen Unternehmen Aufgaben Weiterbildung (z. B. Prozessmanagement, Lean) Vermittlung von Angeboten der FH Münster Umsetzungsorientierte Beratung Kontakt: 6

8 Ihr Nutzen! Praxisprojekte in studentischen Kleingruppen (Projektstudium) Vermittlung von Praktikanten und Absolventen Bachelor- /Masterarbeiten, Promotionsprojekte für Ihr Unternehmen Zertifizierte Weiterbildungsangebote, Trainings Fachvorträge, Studien Umsetzungsorientierte Beratung 8