Generation Baby Boomer versus Generation Y?

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1 Generation Baby Boomer versus Generation Y? Prof. Dr. Jutta Rump Ernst-Boehe-Str Ludwigshafen Deutschland jutta.rump@ibe-ludwigshafen.de Samen, den 29. Oktober 2015

2 S2 Agenda 1 Der gesellschaftliche Wertewandel 2 Erwartungen an Arbeit und Arbeitgeber 3 Veränderung der Lebensentwürfe 4 Nicht zuletzt...

3 1. Der gesellschaftliche Wertewandel S3

4 S4 Nachkriegsgeneration / Baby-Boomer (bis 1970 geboren) Leistungsorientierung, verbunden mit Pflicht und Disziplin Führung im Sinne von Partizipation Entscheidung für Beruf oder Familie Solidarität und Kollegialität im Team Starkes Sicherheitsbedürfnis Generation Internet / Generation Y (ab 1985 geboren) Leistungsorientierung, verbunden mit Spaß Führung im Sinne von Delegation Vereinbarkeit von Beruf und Familie Team als Zweckgemeinschaft Sicherheitsbedürfnis, aber: Sicherheit nicht um jeden Preis

5 S 5 Insbesondere in den Werten sowie Denk- und Handlungsmuster der Generation Y spiegeln sich die Entwicklungen und Trends in unserer Gesellschaft und Arbeitswelt wider. Demografische Entwicklungen Technische Technische / / ökonomische ökonomische Entwicklungen Entwicklungen Gesellschaftlicher Nachhaltigkeit Wertewandel

6 S6 2. Erwartungen an Arbeit und Arbeitgeber

7 S7 Ein guter Arbeitgeber für alle, aber vor allem für Generation Y Kompetenzen / Qualifikationen Unternehmens -verantwortung Identifikation / Motivation Gesundheit / Wohlbefinden Förderung der Beschäftigungsfähigkeit Eigenverantwortung In Bewegung bleiben + In Balance bleiben

8 Mitarbeitergewinnung und -bindung S8 Baby Boomer: Akzeptanz von kollektiven Mustern. Hohes Commitment, weil es zur Pflicht gehört. Akzeptanz von Hierarchien und der Führung, weil sie legitimiert ist. Arbeitsethos, Trennung zwischen Beruf und Privatleben. Trend zur vertikalen Karriere. Lebenslange Loyalität, Entscheidung fürs Leben. Lebenslange Reichweite der abgeschlossenen Berufsausbildung. Präferenz für die face-to-face Kommunikation und Kooperation. Teil des Kollektivs. Security als Leitbild. Generation Y: Individuelle Orientierung. Hohes Commitment, wenn die Tätigkeit Freude macht. Abkehr von der Akzeptanz von Hierarchien. Streben nach Work-Life-Balance. Trend zur sanften Karriere. Aktiver Umgang mit Wahlmöglichkeiten und geringere Verweildauern. Bewusstsein der Notwendigkeit von (lebenslangem) Lernen. Kommunikation und Kooperation sowohl face to face als auch virtuell. Wunsch nach Aufmerksamkeit und Fürsorge. Flexicurity als Leitbild.

9 Arbeitsorganisation: Arbeitsplatz, Strukturen und Prozesse S9 Der Arbeitsplatz der Zukunft? Auf jeden Fall für die Generation Y! Quelle: wiwo.circ-it.de

10 S10 Quelle: Vitra: Zukunft der Arbeitswelt, Weil am Rhein Juni 2013

11 S11 Kommunikation und Kooperation Informell Informell Formal Formal Baby Boomer Generation Y

12 3. Veränderung der Lebensentwürfe S12

13 S13 Balance zwischen Beruf und Privatleben Baby Boomer Fester Arbeitszeitrahmen Generation Y Wunsch nach Individualisierung und mitarbeiterorientierter Flexibilität Arbeit = Büro Freizeit = Zuhause Hohes zeitliches Commitment Entgrenzung von Arbeit in das Privatleben Fließende Grenzen zwischen Beruf und Privatleben / Entgrenzung von Beruf und Privatleben Balance und Entschleunigung

14 S14 Lebensphasenorientierung Der berufliche Lebensweg wird mehr und mehr unterbrochen sein. Das hat Einfluss auf Werdegänge und auf Arbeitsmodelle. Quelle: vgl. Anita Graf, Lebenszyklusorientierte Personalentwicklung, 2007

15 S15 Vorstellungen über eine gute Karriere Vertikale Karriere / Kaminkarriere Vertikale Karriere Projektkarriere Horizontale Karriere Mosaikkarriere Baby Boomer Generation Y

16 S16 Karriere im Sinne der Kletterwand Nicht die Treppe oder der Aufzug ist das Bild der Zukunft, sondern Die Mosaikkarriere wird in der Praxis gerne mit der Kletterwand verglichen.

17 S17 Der Trend zur Individualisierung Menschen können und müssen in Zukunft ihren Lebensweg selbst suchen und zunehmend gestalten Individuelle Lebensentwürfe Vielfalt Wenn Entscheidung aufgrund der vielen Optionen unterbleibt => Sackgasse Entscheidungsfindung ( Wahl-Qual ) Realität für Generation Y Wahlmöglichkeiten

18 4. Nicht zuletzt... S18

19 S19 Wichtige Faktoren und Bedingungen aus Sicht der Generation Y Streben nach einer gewissen Stabilität und Kontinuität in einer sich schnell wandelnden Welt. Halten des Lebensstandards, den die Eltern vorgelebt haben. Sich etwas leisten können, an den schönen Dingen des Lebens teilhaben zu können. Haushalten mit den eigenen persönlichen Ressourcen (z.b. Gesundheit, Motivation, Leistungsfähigkeit etc.) (was in engen Zusammenhang mit dem Streben nach Balance steht). Wahlfreiheit in allen Lebensbereichen.

20 S20 Vielen Dank für die Aufmerksamkeit!