Kooperatives Qualifizierungsmanagement zwischen KMU

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1 Kooperatives Qualifizierungsmanagement zwischen KMU als Teil des Verbundprojekts Flexible PersonaleinsatzStrategien Seite 0

2 Der WiKU-Beitrag was wir erreichen wollen wer wir sind welche Erfahrungen wir mitbringen wie wir anfangen und wo wir enden wollen worauf wir uns stützen Seite 1

3 was wir erreichen wollen FlexStrat Organisation und Festigung eines überbetrieblichen Qualifizierungsmanagements und einer Bildungsberatung in Unternehmen (insbes. KMU, die bezogen auf dieses Angebot zusammen arbeiten). einschließlich der Entwicklung der Erhebungs- und Dokumentationsinstrumente und der Standards für Bildungsberatungsprozesse sowie geeigneter Vorgehensweisen für eine partizipative und kooperative Personalentwicklung. Weiterentwicklung zu einer Agentur für Qualifizierungsmanagement mit der Dienstleistung Weiterbildungs- und Beschäftigungsberatung Seite 2

4 wer wir sind Werkstatt im Kreis Unna GmbH gegründet 1983, gemeinnützig flächendeckend im westfälischen Ruhrgebiet (UN, Do) jährliche Inanspruchnahme: 3500 Menschen aus der Region Kurrative Arbeitsmarktpolitik: 90%, Angebote für Zielgruppen des Arbeitsmarktes Frühzeitige Arbeitsmarktpolitik: arbeitsorientierte Modernisierung, Beschäftigungsfähigkeit, Transfer Kooperation mit insgesamt 1200 regionalen Unternehmen Kernkompetenz: Wir bewegen Menschen. WiKU ist zertifiziert nach DIN EN ISO 9001 : 2008 nach den Qualitätskriterien des BVTB gültig bis gültig bis Seite 3

5 welche Erfahrungen wir mitbringen I Lernende Regionen Netzwerk für Support und Beratung Fokus: Lebenslanges Lernen (Lissabon) Ergebnisse: Q-Standards Bildungsberatung, Beratungslandkarte, PeB-Forum zum Thema Bildungsberatung Seit 2005 mit insges. 11 Veranstaltungen TN-Kreis ca. 20 Organisationen und etwa Personen Themenschwerpunkte Qualität (Kriterien, Gütesiegel, Qualifikation des Personals) Bildungsbereichsübergreifendes Marketing von Bildungsberatung Erreichen von bildungsfernen Zielgruppen Seite 4

6 welche Erfahrungen wir mitbringen - II FlexPool Qualifikation und Qualifizierung als Schlüsselthemen für Personalaustausch, AGZ und faire Zeitarbeit 4 Modelle für Arbeitskräftepools Zwischenbetrieblicher Personalaustausch Normalarbeitsverhältnis Unbefristet Nach Branchentarif entlohnt Nicht gewerbl. AÜ zwischen Unternehmen derselben Branche Zur Arbeitsplatz- oder Beschäftigungssicherung Entlohnung nach Branchentarif (Regionale) Zeitarbeitspools Arbeitgeberzusammen -schlüsse Mehrere Unternehmen beschäftigen gemeinsam MA Feste Unternehmen Feste Arbeitsplätze Entlohnung / Arbeitsbeding. mind. nahe am Branchentarif Entlohnung / Arbeitsbeding. mind. nahe am Branchentarif Equal pay nach X Monaten Vermittlungsorientiert z.t. Stellvertr. Beschäftigung des AN Zeitarbeit Unbefristet, aber stark auftragsabhängig Kurze Kündigungsfristen Nach Zeitarbeitstarif entlohnt Seite 5

7 welche Erfahrungen wir mitbringen III WeGebAU-Beratung in Dortmund / Hamm Start: Ende: WeiterbildungsberaterInnen Die Arbeitsaufgaben Das Interesse/Bereitschaft zur Weiterbildung stärken Verbesserung der Beschäftigungschancen und fähigkeiten, insbes. zur Vermeidung von Arbeitslosigkeit Einen Beitrag zur Deckung des Fachkräftebedarfs leisten Ergebnisse (bis zum Juli 2009) 2322 persönliche Beratungen 695 Weiterbildungsförderungen Seite 6

8 wie wir anfangen Projekt-/ Kooperationsorganisation und wie wir ab April/Mai 2010 weiter machen. Bestandsaufnahme (u.a. unter KuG-Gesichtspunkten) und Akquisition von Kooperationen (Betriebe, Q-Dienstleiter, Value-Partner) Bedarfsermittlung / Angebotsentwicklung Seite 7

9 und wo wir enden wollen Wir verfolgen zwei Vewertungsstränge Zum einen den Vertrieb der Dienstleistung Weiterbildungs- /Beschäftigungsberatung an potenzielle Kunden am Markt durch die Werkstatt im Kreis Unna Zum anderen die Übertragung der eingeführten und erprobten Struktur Agentur für Qualifizierungsmanagement in regionale Verantwortung und Weiterbetrieb der Agentur in dieser strukturellen Verankerung. Seite 8

10 worauf wir uns stützen Kompetente, erfahrene und betrieblich akzeptierte BeraterInnen Einschlägige Erfahrungen bezgoen auf Instrumente und Arbeitsweisen der Bildungsberatung aus Vorläuferprojekten und Dienstleistungen Kooperations- und Kontaktnetzwerk mit Betrieben, WB-Dienstleistern und Finanziers von Weiterbildung regionalen Akteuren und Value-Partner Projektpartnerschaft im FlexStrat-Verbund, insbes. Impulse aus der scientific community und aus Verbundprojekten Verwertungsinteressen und ziele der eigenen Organisation, u.a. Synergien zum Dienstleistungsbereich Transfer und OE/PE-Beratung. Seite 9