Corporate Planning Suite

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1 Corporate Planning Suite

2 BI ERP CRM Prozessoptimierung Strategische IT Beratung Branchenlösungen ServiceCenter und Support Managed Services Mobile Lösungen Internationale Projekte 2

3 terna BI Lösungen Business Line BI Bericht Plan Analyse 3

4 Einsatz in Branchen und Sektoren Dienstleistungsunternehmen Handelsunternehmen Maschinen- und Anlagenbau Transport- und Logistik Wohnungs- und Immobilienwirtschaft Gesundheitswesen Energiewirtschaft Verarbeitende Industrie Öffentliche Unternehmen Lebensmittelindustrie Soziale und kirchliche Einrichtungen 4

5 Erheblich Zeit sparen Controlling, Analysen Übersicht im Datendschungel Einfache & intuitive Bedienung Für Groß- Mittelständischeund Kleinunternehmungen Mit Bestnote zertifiziert Schnelle und einfache Implementierung Über 20 Jahre Controlling- Know-How integriert Corporate Planner Tabellenkalkulation Systempflege Systempflege Controlling, Analysen

6 Disziplinen Operatives Controlling Integrierte Planung, Analyse und Reporting für das operative Controlling Vom Standort unabhängige Planung, Analyse und Reporting im Web Kurzfristiges Liquiditätsmanagement Individuelle Livedashboards mit direktem Detaildurchgriff Konsolidierung (CP Cons) Management- und Legalkonsolidierung nach UGB und IAS/IFRS (alternativ Bilanzierung) Strategisches Controlling Identifikation, Bewertung, Analyse und Kontrolle von Risiken Strategische Planung mit Portfolioanalysen, SWOT- Analysen etc. BSC zur Unternehmenssteuerung von Zielen, Messgrößen und Maßnahmen 6

7 CP Suite Module im operativen Controlling Corporate Planner Planung, Budgetierung, Analyse, Reporting CP Cash CP Cockpit CP Web CP Excel Liquiditätsanalyse, Optimierung v. Zahlungsströmen, Cash-Pooling, Finanzdisposition Detailansichten, Frühwarnsystem, Dashboards, Detailzugriff, Verwaltung durch Rechtesystem Mobile BI, Dezentrale Planung, Unternehmensweite Analysen, Webreporting, Rechtesystem Gewohnte Arbeitsumgebung, Multiuserfähig, Stetige Datenaktualisierung 7

8 CP Suite Module im strategischem Controlling CP Risk Risikoidentifikation, Risikoanalyse, Risikobewertung, Risikokommunikation CP Strategy Leitbild, Vision und Strategie abbilden, Wettbewerber analysieren, strategische Maßnahmen vorbereiten, verschiedene Portfolioanalysen nach McKinsey, Boston-Consulting-Group und Arthur D. Little CP BSC Definition unternehmensspezifischer Organisationsstrukturen, Abbildung von BSC Perspektiven, Dokumentation und Nachverfolgung strategischer Ziele, Messgrößen definieren und dokumentieren, Ursache-/ Wirkungszusammenhänge analysieren 8

9 Konsolidierung (CP-Cons) Überblick Management- und Legalkonsolidierung nach HGB, UGB und IAS/IFRS Übersichtlicher Konzernsteuerungsprozess von Einzelgesellschaften bis zur Erstellung des Konzernabschlusses Erstellung eines revisionstauglichen Berichtswesens Systemintegriertes Berichtswesen Mehrmandantenfähigkeit Vollintegration der Finanz- Erfolgsplanung KPMG (Wirtschaftsprüfer) zertifiziert 9

10 CP-Cons / Leistungsbeschreibung Währungsumrechnung Unterstützung von Stichtagsmethode, modifizierter Stichtagsmethode und Zeitbezugsmethode Währungsdifferenzen werden erfolgswirksam, erfolgsneutral oder verursachergemäß verbucht Aktuelle Wechselkurse direkt von der EZB Schulden- und Aufwands-/Ertragskonsolidierung Vollautomatisierung durch Verwendung von Partnerinformationen möglich Verbuchung von etwaigen Aufrechnungsdifferenzen erfolgt erfolgswirksam oder erfolgsneutral unter Zuhilfenahme von Warngrenzen 10

11 Vorteile von CP Operatives Controlling Integrierte Finanzplanung Konsolidierung Umsatzplanung Kostenplanung Personalplanung Und vieles mehr Bilanz GuV Cashflow Investitionen Management- und Legalkonsolidierung HGB, UGB, IFRS, US-GAAP 11