Geprüfte Betriebswirtin (IHK) Geprüfter Betriebswirt (IHK)

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Astrid Lange
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1 Stand: August Änderungen vorbehalten! Geprüfte Betriebswirtin (IHK) Zielsetzung: Ihr persönlicher Nutzen: Erhöhen Sie Ihre beruflichen Karrierechancen durch einen IHK-Prüfungsabschluss Erweitern Sie Ihre Einsatzmöglichkeiten im Unternehmen Machen sie sich fit für neue und noch qualifiziertere Führungsaufgaben Erweitern Sie Ihr Know-how, um Arbeitsaufgaben im Unternehmen effektiver und souveräner zu lösen Sichern Sie Ihren Arbeitsplatz durch Weiterbildung Teilzeit: Beginn: jährlich im Oktober Lehrgangsdauer: 1 ¾ Jahre (ca. 800 U.-Std.) + 4 Monate Prüfungszeitraum Unterrichtstage/ Unterrichtszeit: Lehrgangsort: Lehrgangskosten: Dienstag von 18:00 Uhr bis 21:15 Uhr Samstag von 8:00 Uhr bis 15:15 Uhr ca. 5 Freitage (im Teil 1) von 15:00 Uhr bis 20:00 Uhr jeweils eine Vollzeitwoche im Oktober des ersten Prüfungsjahres und Mai/Juni des letzten Prüfungsjahres Würzburg, IHK-Zentrum für Weiterbildung / Bayer. Bereitschaftspolizei z. Zt. EUR 3.500,00, zahlbar in vier Raten Prüfungsgebühr: z. Zt. EUR 530,00 Lernmittel: ca. EUR 410,00 Voraussetzung: Förderung: Informationsveranstaltung: Eine mit Erfolg abgelegte IHK-Aufstiegsfortbildungsprüfung zum/r Fachwirt/-in bzw. Fachkauffrau/-mann oder eine mit Erfolg abgelegte staatliche oder staatlich anerkannte Prüfung an einer auf eine Berufsausbildung aufbauenden kaufmännischen Fachschule und eine anschl. mindestens dreijährige Berufspraxis Die nachzuweisende Berufspraxis muss in Tätigkeiten abgeleistet sein, die der beruflichen Qualifikation eines Betriebswirtes IHK dienlich sind. Das Meister-BAföG kann über das Amt für Ausbildungsförderung beantragt werden , 18:00 Uhr, IHK Würzburg IHK- Zentrum für Weiterbildung, Würzburg Ansprechpartner: Marianne Höck (Tel.: 0931/ ) marianne.hoeck@wuerzburg.ihk.de Heidrun Teichert (Tel.: 0931/ ) heidrun.teichert@wuerzburg.ihk.de

Unternehmen Machen sie sich fit für neue und noch qualifiziertere Führungsaufgaben Erweitern Sie Ihr Know-how, um Arbeitsaufgaben im Unternehmen effektiver und souveräner zu lösen Sichern Sie Ihren

2 Auszug aus dem Rahmenstoffplan Geprüfte Betriebswirtin (IHK) Teil 1 Wirtschaftliches Handeln und betriebliche Leistungsprozesse Marketing-Management Analyse der wirtschaftlichen Rahmenbedingungen eines Unternehmens Formulierung eines strategischen und operativen Zielprogramms Formulierung ziel gerichteter Marketingstrategien Auswahl geeigneter Marketingaktivitäten und deren Umsetzung Bestimmung geeigneter Kontrollverfahren 470 U.-Std. 80 U.-Std. Bilanz- und Steuerpolitik des Unternehmens (Hinweis: Buchführungskenntnisse empfehlenswert Grundkenntnisse werden nicht vermittelt) Das Steuersystem in seiner Bedeutung für das Unternehmen Zielorientierter Einsatz der Instrumente der Bilanzanalyse Unterstützung der Unternehmensziele durch Bilanz- und Steuerpolitik Internationale Rechnungslegungsvorschriften 80 U.-Std. Finanzwirtschaftliche Steuerung des Unternehmens Gestaltung des Controllings als Instrument der Unternehmensführung Aufbau eines Kennzahlen gesteuerten Managementinformationssystems Steuerung der Beschaffung von Mitteln im Finanzprozess Lenkung der Mittelverwendung im Unternehmen 104 U.-Std. Rechtliche Rahmenbedingungen der Unternehmensführung Haftungsbestände für Unternehmen und die Unternehmensleitung Vertragstypen und deren Gestaltung Nationale Ansätze des Wettbewerbsrechts Arbeitsrecht und dessen Einfluss auf unternehmerische Entscheidungen Auswirkungen der EU-Gesetzgebung auf nationales Recht 98 U.-Std. Europäische und internationale Wirtschaftsbeziehungen 108 U.-Std. Auswirkungen makroökonomischer Aspekte globalisierter Märkte auf die Unternehmenspolitik Aufbau- und Realisierung von Außenwirtschaftsbeziehungen Abwickeln der außenwirtschaftlichen Transaktionen in verschiedenen Währungsgebieten Abwicklung des internationalen Warenverkehrs unter Berücksichtigung unterschiedlicher Wirtschaftskulturen und rechtlicher Rahmenbedingungen 2

Bestimmung geeigneter Kontrollverfahren 470 U.-Std.

3 Teil 2 Management und Führung Unternehmensführung Gestaltung der Strategieführung, - umsetzung und -controlling Entwicklung und Umsetzung von Zielsystemen im Unternehmen Steuerung und Kontrolle der betrieblichen Planung Management einer Kunden orientierten Qualitätspolitik 296 U.-Std. 100 U.-Std. Unternehmensorganisation und Projektmanagement 108 U.-Std. Organisation als strategischer Erfolgsfaktor des Unternehmens Gestaltung einer integrativen Organisationsentwicklung (OE) Wirtschaftliche Nutzung der Informations- und Kommunikationstechniken Festlegung der Organisationsformen von Projekten Planung, Steuerung und Kontrolle von Projekten Personalmanagement Bestimmung der Vorgaben für die quantitative und qualitative Personalplanung des Unternehmens Situationsgerechte Auswahl der Formen der Personalbeschaffung Planung, Steuerung und Kontrolle der Personalentwicklung im Unternehmen 88 U.-Std. Teil 3 Projektarbeit und projektarbeitsbezogenes Fachgespräch 20 U.-Std. Projektarbeit Allgemeines Form Bewertung Projektarbeitsbezogenes Fachgespräch Hinweise Die Unterrichtsstunden sind ca. Angaben und können in einzelnen Fächern variieren. 3

4 Hinweise zur Prüfungsordnung: Prüfungsteil 1: Wirtschaftliches Handeln und betrieblicher Leistungsprozess Schriftlich in Form von anwendungsbezogenen Aufgabenstellungen Prüfungszeit Marketing-Management Bilanz- und Steuerpolitik des Unternehmens Finanzwirtschaftliche Steuerung des Unternehmens Rechtliche Rahmenbedingungen der Unternehmensführung Europäische und internationale Wirtschaftsbeziehungen* 150 Minuten *enthält eine Fragestellung in englischer Sprache, die in deutscher Sprache beantwortet werden muss Mündliche Ergänzungsprüfung ist auf Antrag des Prüfungsteilnehmers möglich und wird anwendungsbezogen durchgeführt. (je Fach maximal 20 Minuten) Sie ist zu versagen, wenn mehr als zweimal mangelhafte oder max. einmal eine ungenügende Leistung erbracht wurde. Die Bewertung der schriftlichen Prüfungsleistung und die der mündlichen Ergänzungsprüfung werden zu einer Note zusammengefasst. Dabei wird die Bewertung der schriftlichen Prüfungsleistung doppelt gewichtet. Prüfungsteil 2: Führung und Management im Unternehmen Diese Prüfung kann erst nach Ablegen des Prüfungsteils 1 abgelegt werden. Der Prüfungsteil 2 umfasst die Handlungsbereiche: a) Unternehmensführung (schriftlich) b) Unternehmensorganisation und Projektmanagement (schriftlich) c) Personalmanagement (Situationsbezogenes Fachgespräch) Aus diesen drei Bereichen werden integrierende Situationsaufgaben, unter Berücksichtigung der Inhalte des Prüfungsteils 1 gestellt. Alle drei Handlungsbereiche werden mindestens einmal berücksichtigt. 1. Prüfungstag: Situationsaufgabe mit Schwerpunkt Unternehmensführung 2. Prüfungstag: Situationsaufgabe mit Schwerpunkt Unternehmensorganisation und Projektmanagement 3. Prüfungstag: Personalmanagement Beispiel: Schwerpunkt Unternehmensführung: z. B. 70 Prozent Unternehmensführung, die restlichen 30 Prozent verteilen sich auf Unternehmensorganisation, Personalmanagement und Teil 1 4

Wirtschaftsbeziehungen* 150 Minuten *enthält eine Fragestellung in englischer Sprache, die in deutscher Sprache beantwortet werden muss Mündliche Ergänzungsprüfung ist auf Antrag des

5 Prüfungszeit: Die schriftlichen Prüfungen dauern jeweils mindestens Minuten. (Unternehmensführung und Unternehmensorganisation mit Projektmanagement) Das situationsbezogene Fachgespräch dauert 30 Minuten (Lösungsvorschlag mit Einbeziehung von Präsentationstechniken) Die Vorbereitungszeit beträgt 30 Minuten. Die Möglichkeit der mündlichen Ergänzungsprüfung besteht hier nicht. Prüfungsteil 3: Projektarbeit und projektarbeitsbezogenes Fachgespräch Dieser Prüfungsteil kann erst nach erfolgreichem Abschluss der Prüfungsteile 1 und 2 abgelegt werden. Dieser Prüfungsteil gliedert sich in folgende Prüfungsbereiche: 1. Projektarbeit 2. Projektarbeitsbezogenes Fachgespräch In der fachübergreifenden Projektarbeit soll der Prüfungsteilnehmer in einer praxisorientierten Arbeit nachweisen, dass er eine komplexe Problemstellung der betrieblichen Praxis erfassen, darstellen, beurteilen und lösen kann. Die Themenstellung kann alle Prüfungsanforderungen umfassen und soll die Fachrichtung sowie die betriebliche Praxis des Prüfungsteilnehmers berücksichtigen Der Prüfungsteilnehmer kann ein Themenvorschlag einreichen, der vom Prüfungsausschuss bewilligt werden muss. Die Projektarbeit ist als schriftliche Hausarbeit anzufertigen. Die Bearbeitungszeit beträgt 30 Kalendertage. Ausgehend von der Projektarbeit findet ein projektarbeitsbezogenes Fachgespräch statt. Hier soll der Prüfungsteilnehmer nachweisen, dass er in der Lage ist, sein Berufswissen in betriebstypischen Situationen anzuwenden und sachgerechte Lösungen im Sinne der Unternehmenspolitik zu erarbeiten. Die Prüfungszeit beträgt mindestens 30 Minuten, die Präsentation, bezogen auf die Projektarbeit, soll dabei 15 Minuten nicht überschreiten. Das Fachgespräch wird nur geführt, wenn die Projektarbeit mit mindestens 50 Punkten bewertet wurde. Bestehen der Prüfung Die Prüfung ist bestanden, wenn in allen Prüfungsleistungen mindestens ausreichende Leistungen erbracht wurden. 5

Vorbereitungszeit beträgt 30 Minuten. Die Möglichkeit der mündlichen Ergänzungsprüfung besteht hier nicht.

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