PROFIL WINCOTT PEOPLE FRANŠÍZA PROFIL WINCOTT PEOPLE

Transkript

1 1 PROFIL WINCOTT PEOPLE FRANŠÍZA PROFIL WINCOTT PEOPLE Franchise

2 0/0/0/50 Ak chcete podnikať pod značkou dynamickej spoločnosti... Falls Sie unter der Marke einer dynamischen Gesellschaft unternehmerisch tätig sein möchten... 2

3 Ak Vás láka unikátnosť franšíz v Čechách a na Slovensku v oblasti personalistiky... Falls Sie an Franchise in Tschechien und in der Slowakei im Bereich Personalwesen interessiert sind... 3

4 Ak sa chcete podieľať na zisku spoločnosti a tým tiež na vašom raste... Falls Sie sich am Gewinn der Gesellschaft und dadurch an Ihrem Wachstum teilhaben möchten... 4

5 Potom MY sme pripravení vám ponúknuť know-how, prepracované prevádzkovo technické manuály, všetku podporu v oblasti marketingu, hr, tréningu, financií, vrátane konzultácií... Dann sind WIR bereit, Ihnen ein Know-how, ausgearbeitete betriebstechnische Handbücher, umfangreiche Unterstützung in den Bereichen Marketing, HR, Training, Finanzen einschließlich Konsultationen anzubieten... 5

6 Čo nás charakterizuje Wodurch zeichnen wir uns aus Zriedkavý model franšízovej spolupráce na personálnom trhu v ČR a SK. Einzigartiges Modell der Zusammenarbeit im Bereich Franchise auf dem tschechischen und slowakischen Markt. Dynamicky sa rozvíjajúca spoločnosť. Eine Gesellschaft mit dynamischer Entwicklung. Od roku 2012 plníme požiadavky zákazníka pre hľadanie pracovných pozícií vo všetkých odvetviach. Seit 2012 erfüllen wir die Anforderungen unserer Kunden bei der Suche nach Arbeitsstellen in sämtlichen Fachbereichen. Servisná spoločnosť strategicky a flexibilne zabezpečuje servis franšízovým partnerom a ich spolupracovníkom. Durch die Servicegesellschaft werden Leistungen für unsere Franchisepartner und ihre Mitarbeiter strategisch und flexibel organisiert. 6

7 Na čom si zakladáme Worauf können wir stolz sein RAST WACHSTUM KOMUNIKÁCIA KOMMUNIKATION? Našim hlavným cieľom je RAST. Rast našej spoločnosti začína u vývoja každého jednotlivca. S rastom našich zručností a schopností rastieme aj my - Wincott People Unser wichtigstes Ziel ist WACHSTUM. Das Wachstum unserer Gesellschaft beginnt bei der Entwicklung jedes Einzelnen. Mit dem Wachstum unserer Fähigkeiten und Fertigkeiten wachsen auch wir - Wincott People. Základom úspešného rastu je úspešná medziľudská KOMUNIKÁCIA. Neznamená to iba medzi sebou sa rozprávať a odovzdávať si správne informácie, ale aj navzájom sa lepšie poznať a chápať prácu druhých. Die Basis eines erfolgreichen Wachstums ist eine erfolgreiche zwischenmenschliche KOMMUNIKATION. Es heißt nicht, nur miteinander zu sprechen und die richtigen Informationen auszutauschen, sondern sich gegenseitig besser kennenzulernen und die Arbeit der Anderen zu verstehen. TÍMOVÁ SPOLUPRÁCA TEAMZUSAMMENARBEIT POZITÍVNA ENERGIA POSITIVE ENERGIE Vďaka tomu potom vznikne efektívna TÍMOVÁ SPOLUPRÁCA, každý robí to, v čom je najlepší a ostatní jeho prácu rešpektujú. Auf dieser Grundlage entsteht dann eine effiziente TEAMZUSAMMENARBEIT, jeder macht das, was er am besten kann, und seine Arbeit wird von den Anderen respektiert. Tým potom vzniká prostredie plné POZITÍVNEJ ENERGIE, ktorá napomáha k dobrej nálade a lepšej pracovnej výkonnosti a kreatívnemu prostrediu, kde žiadny nápad/návrh nie je zlý. Dadurch entsteht dann ein Umfeld voll POSITIVER ENERGIE, das zu guter Stimmung und besserer Leistungsfähigkeit sowie zu einer kreativen Atmosphäre beiträgt, in der keine Idee/kein Konzept für falsch gehalten wird. ZISK PROFIT Táto energia je jedným z dvoch základných zdrojov pre cielený rozvoj. Tým druhým je ZISK. Diese Energie ist eine der wichtigsten Quellen für eine gezielte Entwicklung. Die andere heißt PROFIT. 7

8 Kde pôsobíme Wo arbeiten wir Aktuálne spolupracujeme v Európe s cca 100 podnikmi a zamestnávame 3000 ľudí Derzeit arbeiten wir in Europa mit ca. 100 Unternehmen zusammen und beschäftigen 3000 Mitarbeiter. Poľsko Polen Nemecko Deutschland Česká republika Tschechische Republik Slovensko Slowakei Rakúsko Österreich Rumunsko Rumänien 8

9 Ako sme na tom na trhu Wie stehen wir auf dem Markt Sme jediná spoločnosť v Českej republike a na Slovensku, ktorá ponúka franšízové podnikanie v oblasti ľudských zdrojov. Máme 28 franšíz. Wir sind die einzige Gesellschaft in Tschechien und der Slowakei, die Franchiseunternehmung in dem Bereich Human Ressourcen anbietet. Wir verfügen über 28 Franchiseunternehmen. CMYK 0/100/0/19 0/0/0/50 9

10 Naše služby Unsere Leistungen Personálny leasing / Personalleasing Jednoduchý a efektívny spôsob zabezpečenia kvalifikovanej alebo nekvalifikovanej sily pre voľné pozície vo vašej spoločnosti. V oblasti pracovno-právnych vzťahov za vás prevezmeme kompletnú starostlivosť o zamestnancov Eine einfache und effiziente Methode zur Beschaffung von qualifizierten und nicht qualifizierten Kräften für die freien Stellen in Ihrer Gesellschaft. Im Bereich der arbeitsrechtlichen Beziehungen übernehmen wir für Sie die komplette Betreuung der Mitarbeiter Brigádnický servis / Aushilfeservice Osvedčený spôsob pre rýchle vybavovanie objednávok. Pracovnú silu Vám zabezpečíme do 24 hodín podľa Vašich požiadaviek Wir organisieren für Sie eine Arbeitskraft laut Ihren Anforderungen innerhalb von 24 Stunden Recruiting / Recruiting Táto služba je riešením, ktoré ušetrí váš čas, peniaze a vynaložené úsilie zamerané na vyhľadávanie pracovníkov na trvalý pracovný pomer. Výbery robia skúsení a vyškolení odborníci v oblasti personalistiky Diese Leistung ist die Lösung, um Ihre Zeit, Ihr Geld sowie Ihr Aufwand bei der Suche nach vollbeschäftigten Mitarbeitern zu sparen. Die Auswahl erfolgt durch erfahrene und im Bereich Personalwesen geschulte Fachleute Personálne poradenstvo Personalberatung Máte otázky týkajúce sa personalistiky? Obráťte sa na nás, a my poskytneme informácie overené praxou... Haben Sie Fragen zum Personalwesen? Wenden Sie sich an uns und Sie bekommen durch Praxis verifizierte Informationen... Školenie a tréningové programy Schulungen und Trainingsprogramme 10

11 Referencie Referenzen Česká republika / Tschechische Republik ALVE spol. s r.o. JOHNSON CONTROLS-Bezdečín BLANCO Professional CZ spol. s.r.o. Kögel, s.r.o. Bombardier Transportation Czech Republic a.s. Kostelecké uzeniny a.s. Cikautxo Cz s.r.o. METRA BLANSKO a.s. CoorsTek Advanced Materials Turnov s.r.o. Mobis Automotive Czech s.r.o. DAS Czech Republic, s.r.o. MONTIS BAU s.r.o., organizační složka DONGWON CZ, s.r.o. MP Krásno, a.s. EC - TECH a.s. PEPSICO CZ s.r.o. EKOVA ELECTRIC a.s. PMP KOVO Ewals Cargo Care spol. s. r. o. PWO Czech Republic a.s. Faurecia Automotive Czech Republic, s.r.o. S.CH.W. service s.r.o. Fritzmeier s.r.o SEJONG Czech s.r.o. Futaba CZ Schwarzmüller s.r.o. GIOL anticor, s.r.o. Strojírna TEDESCO, a.s. GRUPO ANTOLIN BOHEMIA, a.s.-lipovka ŠKODA VAGONKA a.s. GRUPO ANTOLIN TURNOV s.r.o. Trimsol CZ, s.r.o. Haas Profile s.r.o. TRUMPF Strojírenská výroba CZ s.r.o. Hanwha L&C Czech, s.r.o. UTP Czech, s.r.o. HESTEGO s.r.o. VOP CZ, s.p. HONGIK czech s.r.o. Zoeller Systems s.r.o. HYUNNAM CZECH s.r.o. JOHNSON CONTROLS AUTOMOBILOVÉ SOUČÁSTKY, k.s. MB 11

12 Referencie Referenzen Slovensko / Slowakei ANKRA, spol. s r.o. DONGWON SK, s. r. o. Faurecia Slovakia s.r.o. odštepný závod Seating Trnava Faurecia Slovakia, s.r.o. odš.závod Lozorno Harsco Metals Slovensko, s.r.o. Hyundai Dymos Czech, s.r.o. Johnson Controls Lučenec, s.r.o. KIA Motors Slovakia s.r.o. Krasplast AMG, s.r.o. (SK) LICHNA TRADE CZ, s.r.o. LINOS Color s.r.o. Mobis Slovakia s.r.o. SEJONG Slovakia s.r.o. Sungwoo Hitech Slovakia s.r.o. Trim Leader, a.s. UI LOGISTIC SOLUTION s.r.o.. VIENA INTERNATIONAL, s.r.o. Nemecko / Deutschland Deutsche Bahn AG Karl Schnell GmbH Montaplan GmbH OWS Weiden GmbH S.M.A. Metalltechnik KG 12

13 Štruktúra skupiny Wincott People Struktur der Wincott People Gruppe Poskytovateľ licencie Lizenzgeber Servisná spoločnosť Servicegesellschaft Realizačná spoločnosť Realisierungsgesellschaft Poskytovateľ licencie / Lizenzgeber Spoločnosť, ktorá je majiteľom licencie a ktorá poskytuje servisnej spoločnosti aj realizačnej spoločnosti určitý nárok, ale taktiež ich zaväzuje k povinnosti prevádzkovať činnosť v súlade s koncepciou skupiny Wincott People. Tento nárok oprávňuje každého partnera na výmenu za finančné služby, na využívanie obchodného názvu skupiny, know-how, referencií, systémov procedurálnych a iných vlastníckych priemyselných alebo intelektuálnych práv v rámci a na obdobie trvania písomnej licenčnej zmluvy uzatvorenej za týmto účelom medzi obidvomi stranami. Diejenige Gesellschaft, die die Lizenz besitzt und die der Servicegesellschaft sowie der Realisierungsgesellschaft gewisse Ansprüche bietet, sie jedoch gleichzeitig verpflichtet, die Tätigkeit im Einklang mit der Konzeption der Wincott People Gruppe zu betreiben. Dieser Anspruch berechtigt jeden Partner, gegen eine Finanzvergütung den Handelsnamen der Gruppe, das Know-how, die Referenzen, die Systeme der Verfahrens- sowie anderer industriellen oder intellektuellen Eigentumsrechte im Rahmen und für die Laufzeit eines zu diesem Zweck zwischen beiden Parteien abgeschlossenen schriftlichen Lizenzvertrages zu nutzen. Servisná spoločnosť / Servicegesellschaft Spoločnosť, ktorá zabezpečuje stálu prevádzkovú a technickú podporu výmenou za finančné služby. Pod prevádzkovou a technickou podporou rozumieme podporu v oblastiach Finančného riadenia, Marketingu, Právneho a Personálneho poradenstva, Náboru, Obchodu a v ďalších činnostiach spojených s predmetom podnikania. Diejenige Gesellschaft, die gegen Finanzvergütung eine ständige Betriebsunterstützung und technischen Support organisiert. Als Betriebsunterstützung und technischer Support gilt Hilfeleistung in den Bereichen Finanzmanagement, Marketing, Rechts- und Personalberatung, Akquisition, kaufmännische Tätigkeit und bei weiteren Tätigkeiten im Zusammenhang mit dem Unternehmensgegenstand Realizačná spoločnosť / Realisierungsgesellschaft Spoločnosť, v ktorej sa tvoria výnosy a náklady z činností uvedených v zmysle Licencie a v ktorej je zabezpečená prevádzková a technická podpora výmenou za finanční služby. Diejenige Gesellschaft, in der die Erträge sowie die Kosten aus den im Sinne der Lizenz genannten Tätigkeiten entstehen und für die die Betriebsunterstützung und der technische Support gegen Finanzvergütung organisiert werden. 13

14 Zázemie pre franšízanta Unterstützung für den Franchisenehmer Realizácia Umsetzung Management Management Obchod Vertrieb Financie Finanzen Výkonný riaditeľ Leistungsdirektor Human resources Human Ressourcen Marketing Marketing Realizačné oddelenie Realisierungsabteilung Obchodné oddelenie Vertriebsabteilung Finančné analýzy Finanzanalysen Náborové oddelenie Akquisitionsabteilung Marketingové oddelenie Marketingabteilung Právne oddelenie Rechtsabteilung Personálne oddelenie Personalabteilung Konzulting Consulting Tréningové oddelenie Trainingsabteilung Interný audit Interne Revision IT oddelenie IT Abteilung 14

15 Zázemie pre franšízanta Unterstützung für den Franchisenehmer Management / Management Dohľad nad stratégiou a víziou spoločnosti skupiny WP. Verfolgung der Strategie sowie der Visionen der Gesellschaft WP. Realizácia / Umsetzung PODPORA MANAŽÉROV REALIZÁCIE pri vedení a dosahovaní cieľov Realizačnej spoločnosti, nastavenie stratégie a plánov rozvoja. Unterstützung der Realisierungsmanager bei der Führung und Zielerreichung der Realisierungsgesellschaft, Einstellung der Strategie und der Entwicklungspläne. Obchod / Vertrieb OBCHOD - podpora vo vyhľadávaní nových zákaziek a pomoc pri uzatváraní obchodných zmlúv. VERTRIEB - Unterstützung bei der Suche nach neuen Aufträgen und Hilfe bei dem Abschluss von Handelsverträgen. Financie / Finanzen FINANČNÝ KONTROLÓR - Spracovanie a kontrola finančných reportov. Finanzkontroller - Erstellung und Kontrolle von Finanzberichten. PRÁVNE SLUŽBY - Zakladanie nových Realizačných spoločností a zabezpečenie všetkých legislatívnych krokov a povolení na výkon podnikania. Spracovanie obchodných zmlúv a pracovnoprávnych dokumentov, komunikácia s poisťovňami, právna podpora a pomoc Realizačným spoločnostiam. RECHTSLEISTUNGEN - Gründung von neuen Realisierungsgesellschaften und Organisation sämtlicher legislativen Handlungen und Genehmigungen zur Ausübung der unternehmerischen Tätigkeit. Erstellung von Handelsverträgen und arbeitsrechtlichen Dokumenten, Kommunikation mit Versicherungsgesellschaften, Rechtsbeistand und Hilfe für die Realisierungsgesellschaften. 15

16 CONSULTING - Komunikácia so štátnymi inštitúciami, spolupráca a dohľad pri kontrolách. CONSULTING - Kommunikation mit staatlichen Instituten, Zusammenarbeit und Aufsicht bei Kontrollen. EKONOMICKÝ SERVIS - Kompletné spracovanie finančných výsledkov a analýz, účtovné uzávierky, všetkých finančných a ekonomických služieb pre Realizačnú spoločnosť. Wirtschaftsservice - Komplette Bearbeitung der Finanzergebnisse und Analysen, der Jahresabschlüsse, sämtlicher Finanz - und Wirtschaftsleistungen für die Realisierungsgesellschaft.. INTERNÝ AUDIT - Interný audit v súlade s Prevádzkovo technickým manuálom skupiny WP, zefektívnenie interných procesov fungovania Realizačnej spoločnosti a spolupráce v rámci skupiny WP. INTERNE REVISION - Interne Revision entsprechend dem Betriebstechnischen Handbuch der WP Gruppe, Erhöhung der Effizienz der internen Verfahren bei der Funktion der Realisierungsgesellschaft und Zusammenarbeit im Rahmen der WP Gruppe. IT - Zaškolenie a help desk interného informačného systému IT - Einarbeitung und Help Desk des internen Informationssystems Human resources / Human Ressourcen PERSONALISTA - Vedenie personálnej a mzdovej agendy za všetkých zamestnancov Realizačnej spoločnosti, zabezpečenie všetkých administratívnych úkonov voči štátnym orgánom. PERSONALREFERENT PERSONALWESEN - Führung der Personal- und Lohnagenda für sämtliche Mitarbeiter der Realisierungsgesellschaft, Organisation sämtlicher Verwaltungshandlungen gegenüber von staatlichen Stellen. TRÉNING - Systém pravidelných odborných školení.. TRAINING - System regelmäßiger Fachschulungen. NÁBOR - vyhľadanie a nábor vhodných kandidátov pre zákazky Realizačnej spoločnosti. Akquisition - Suche und Akquisition geeigneter Kandidaten für die Aufträge der Realisierungsgesellschaft. Marketing / Marketing Propagácia skupiny WP a Realizačnej spoločnosti v súlade s grafickým manuálom, marketingová a PR podpora obchodných aktivít Realizačnej spoločnosti. Promotion der WP Gruppe sowie der Realisierungsgesellschaft entsprechend dem grafischen Handbuch, Marketing- und PR-Unterstützung der kaufmännischen Aktivitäten der Realisierungsgesellschaft. 16

17 Štruktúra realizačnej spoločnosti Struktur der Realisierungsgesellschaft Manažér realizácie Realisierungsmanager Zodpovedné osoby Verantwortliche Koordinátor Koordinator Manažér realizácie / Realisierungsmanager Osoba, ktorá vedie Realizačnú spoločnosť a je zároveň Konateľom spoločnosti. V prípade, že Manažér realizácie nespĺňa podmienky potrebné pre niektorú z činností uvedených v predmete Licencie Realizačnej spoločnosti, musí mať Konateľ ako garanta Zodpovednú osobu, ktorá požadované podmienky spĺňa. Er führt die Realisierungsgesellschaft und fungiert gleichzeitig als ihr Geschäftsführer. Sollte der Realisierungsmanager die für eine der im Lizenzgegenstand der Realisierungsgesellschaft genannten Tätigkeiten erforderlichen Bedingungen nicht erfüllen, muss er einen Verantwortlichen als Garant haben, von dem diese Bedingungen erfüllt werden. Koordinátor / Koordinator Pozícia priamo podriadená Manažérovi realizácie. Medzi hlavné zodpovednosti Koordinátora patrí nábor externých zamestnancov a kontrola ich dochádzky. Diese Stelle ist direkt dem Realisierungsmanager unterstellt. Zu den Hauptverantwortlichkeiten des Koordinators gehört die Akquisition von externen Mitarbeitern und Kontrolle ihrer Anwesenheit. 17

18 Systém odmeňovania Entlohnungssystem Skúšobná doba Probezeit Odmena MR, Bonus, Podiel zo zisku Vergütung des Geschäftsführer, Bonus, Gewinnanteil Franšíza Franchise Skúšobná doba Manažéra realizácie / Probezeit des Realisierungsmanagers Pod skúšobnou dobou rozumieme časový úsek od nástupu Manažéra realizácie, v ktorom prebieha nielen jeho teoretické zaškolenie, ale aj dobu pred tým ako sa stane 100% vlastníkom RS = Franšízantom (podrobnejšie v časti Franšíza). V priebehu Skúšobnej doby náleží Manažérovi realizácie mesačná odmena Konateľa (viď. Zmluva o výkone funkcie konateľa). Výška mesačnej odmeny MR je závislá od výšky dosiahnutého mesačného obratu RS. Manažér realizácie má zároveň možnosť získania zvláštneho finančného bonusu. Ďalšou finančnou motivačnou zložkou je možné odkúpenie obchodného podieľa RS, a tým právo na podiel zo zisku. Als Probezeit gilt der Zeitraum ab dem Tätigkeitsbeginn des Realisierungsmanagers, in dem sowie seine theoretische Einarbeitung erfolgt, als auch die Zeit, bis er hundertprozentiger Besitzer der Realisierungsgesellschaft = Franchisenehmer wird (Einzelheiten im Abschnitt Franchise). Während der Probezeit steht dem Realisierungsmanager die monatliche Vergütung für Geschäftsführer zu (siehe Vertrag über die Ausübung der Geschäftsführerfunktion). Die Höhe der monatlichen Vergütung des Realisierungsmanagers hängt von der Höhe des erzielten Monatsumsatzes der Realisierungsgesellschaft ab. Der Realisierungsmanager kann ebenfalls einen Sonderfinanzbonus bekommen. Eine weitere Finanzmotivationskomponente besteht in der Möglichkeit, einen Geschäftsanteils an der Realisierungsgesellschaft, und dadurch das Recht auf Gewinnanteile zu erwerben. 18

19 Odmena konateľa, Bonus, Podiel zo zisku / Vergütung des Geschäftsführer, Bonus, Gewinnanteil Odmena konateľa Odmena je rozdelená do kategórií podľa výšky dosiahnutého mesačného obratu Mesačná odmena je vyplácaná vždy v plnej výške O zaradení Manažéra realizácie do príslušnej kategórie rozhoduje Riaditeľ realizácie a jeho rozhodnutie podlieha schváleniu Valného shromaždenia. Vergütung des geschäftsführers Die Vergütung ist in Kategorien entsprechend der Höhe des erzielten Monatsumsatzes eingeteilt. Die Monatsvergütung wird jeweils in voller Höhe ausbezahlt. Über die entsprechende Klassifizierung des Realisierungsmanagers entscheidet der Realisierungsdirektor, seine Entscheidung unterliegt der Freigabe seitens der Hauptversammlung. 19

20 Zvláštny Bonus / Sonderbonus Zvláštny bonus je zložený z dvoch častí A a B U všetkých Zákaziek je od počiatku ich fungovania stanovená Cieľová marža Cieľová marža je nastavená u každej novej Zákazky behom tzv. Zákazkovej porady a podlieha schváleniu Valného shromaždenia Znamená to, že minimálne takú výšku Marže musí MR z danej Zákazky za dané obdobie zaručiť Ak si je MR už v priebehu mesiaca vedomý, že nesplní Cieľovú maržu z objektívnych príčin, vo vlastnom záujme by mal zvolať Zákazkovú poradu, na ktorej má možnosť si vyjednať novú Cieľovú maržu Ak je Cieľová marža u danej Zákazky v aktuálnom mesiaci splnená, Manažér realizácie má právo na bonusovú časť A, a to vo výške 1,5% z dosiahnutej Cieľovej marže Ak je Cieľová marža u danej Zákazky v aktuálnom mesiaci prekročená, Manažér realizácie má právo aj na bonusovú časť B, a to vo výške 7% z rozdielu medzi Cieľovou maržou a aktuálnou maržou Podmienky pre vyplácanie: - Zákazka musí byť uhradená - u 70% Zákaziek za daný štvrťrok musí byť splnená cieľová marža. - KPI 3,5% Prevádzkový HV (ak nie je schválené Valným shromáždením inak) Zvláštne bonusy sú vyplácané štvrťročne, a to vo výplatnom termíne nasledujúceho mesiaca po uzatvorení štvrťroka (napr. Zvláštny bonus za 1. štvrťrok sa vypláca 23.5.) Ak bude Zákazka uhradená až po uzatvorení štvrťroka, bude MR vyplatený Zvláštny bonus až v nasledujúcom štvrťroku Der Sonderbonus besteht aus dem Bestandteil A und B Bei sämtlichen Aufträgen wird ab Beginn ihrer Laufzeit die Zielmarge eingestellt. Die Zielmarge wird bei jedem neuen Auftrag während der sog. Auftragsbesprechung eingestellt und unterliegt der Freigabe seitens der Hauptversammlung. Das bedeutet, dass mindestens diese Margenhöhe durch den Realisierungsmanager beim jeweiligen Auftrag für den jeweiligen Zeitraum garantiert werden muss. Ist sich der Realisierungsmanager bereits im Laufe des Monats bewusst, dass die Zielmarge aus objektiven Gründen nicht erfüllt werden kann, sollte er im eigenen Interesse eine Auftragsbesprechung einberufen, bei der er eine neue Zielmarge vereinbaren kann. Wird die Zielmarge beim jeweiligen Auftrag im aktuellen Monat erfüllt, steht dem Realisierungsmanager der Bonusteil A zu, und zwar in der Höhe von 1,5 % der erzielten Zielmarge. Wird die Zielmarge beim jeweiligen Auftrag im aktuellen Monat überschritten, steht dem Realisierungsmanager auch der Bonusteil B zu, und zwar in der Höhe von 7 % der Differenz zwischen der Ziel- und der aktuellen Marge. Auszahlungsbedingungen: - der Auftrag muss bezahlt werden - bei 70 % der Aufträge im jeweiligen Quartal muss die Zielmarge erfüllt sein - KPI 3,5 % Betriebswirtschaftsergebnis (falls durch die Hauptversammlung nichts anderes bewilligt wird). Die Sonderbonusse werden vierteljährlich ausbezahlt, und zwar im Auszahlungstermin des Folgemonats nach dem Quartalsabschluss (z.b. wird der Sonderbonus für das 1. Quartal am ausbezahlt). Wird ein Auftrag erst nach dem Quartalsabschluss bezahlt, bekommt der Realisierungsmanager den Sonderbonus erst im nachfolgenden Quartal. 20

21 Podiel zo zisku / Gewinnanteil Pred tým ako sa Manažér realizácie stane skutočným 100% vlastníkom RS čiže Franšízantom, má pri splnení nastavených podmienok možnosť odkúpenia obchodného podieľa RS, a tým aj právo na podiel zo zisku RS. Podmienky pre možnosť odkúpenia obchodného podielu: - požadovaná výška ročného obratu iba z činností uvedených v zmysle Licencie - minimálne u 70% Zákaziek za daný rok musí byť splnená Cieľová marža - maximálne KPI 3,5% Prevádzkové náklady KOO Bis der Realisierungsmanager zum hundertprozentigen Besitzer der Realisierungsgesellschaft bzw. Franchisenehmer wird, kann er bei Erfüllung der eingestellten Bedingungen ein Geschäftsanteil an der Realisierungsgesellschaft, und somit auch das Recht auf einen Gewinnanteil der Realisierungsgesellschaft erwerben. Bedingungen für den Kauf eines Geschäftsanteils: - erforderliche Höhe des Jahresumsatzes lediglich aus den im Sinne der Lizenz genannten Tätigkeiten - bei mindestens 70 % der Aufträge im jeweiligen Jahr muss die Zielmarge erfüllt werden - höchstens KPI 3,5 % Betriebskosten KOO Cena odkúpenia obchodného podielu / Kaufpreis des Geschäftsanteils Manažér realizácie má nárok na odkúpenie obchodného podieľa RS po uzatvorení ročného účtovného obdobia Výška obchodného podieľa, ktorú si Manažér realizácie môže odkúpiť, je závislá od výšky ročného obratu RS iba z činností uvedených v zmysle Licencie Cena pre odkúpenie je stanovená % zo základného imania RS Dem Realisierungsmanager steht der Kauf eines Geschäftsanteils an der Realisierungsgesellschaft nach dem Abschluss der Jahresrechnungsperiode zu. Die Höhe des Geschäftsanteils, die der Realisierungsmanager erwerben kann, hängt von der Höhe des Jahresumsatzes der Realisierungsgesellschaft lediglich aus den im Sinne der Lizenz genannten Tätigkeiten ab. Der Kaufpreis wird prozentuell aus dem Grundkapital der Realisierungsgesellschaft bestimmt. Franšíza / Franchise 100% vlastníkom, čiže Franšízantom, sa Manažér realizácie stane v prípade dosiahnutia: požadovanej výšky ročného obratu iba z činností uvedených v zmysle Licencie u 80% Zákaziek musí byť splnená Cieľová marža KPI 3,5% Prevádzkový HV Zum 100 %-igen Besitzer bzw. Franchisenehmer wird der Realisierungsmanager bei Erzielung: der erforderlichen Höhe des Jahresumsatz lediglich aus den im Sinne der Lizenz genannten Tätigkeiten bei 80 % der Aufträge muss die Zielmarge erfüllt sein KPI 3,5 % Betriebswirtschaftsergebnis Ak RS dosiahne ročného obratu vo výške uvedenej v tabuľke, má nárok na odkúpenie 100% obchodného podieľa. O zisk z RS sa už ďalej MR nedelí, avšak jeho povinnosťou je aj naďalej hradiť mesačné poplatky G&A Servisnej spoločnosti vo výške 4,15% a Licenčný poplatok vo výške 3,975%. Erzielt der Realisierungsmanager einen Jahresumsatz in der in der Tabelle angegebenen Höhe, kann er einen Geschäftsanteil von 100% kaufen. Den Gewinn der Realisierungsgesellschaft muss der Realisierungsmanager nicht mehr weiter teilen, er ist jedoch auch weiterhin verpflichtet, die G&A Monatsgebühren an die Servicegesellschaft in der Höhe von 4,15 % und die Lizenzgebühr in der Höhe von 3,975 % zu bezahlen. 21 Realizace design aha trading s.r.o.

22 22