Übersicht. Entrepreneurship Education an der HWR. Summary Konzept-kreative Gründungen. Berlin Fragen. Prof. Dr. Sven Ripsas

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1 Konzept-kreative ti Gründungen als Fokus der Entrepreneurship Education Prof. Dr. Sven Ripsas Hochschule für Wirtschaft und Recht Berlin Prof. Dr. Sven Ripsas 1 Übersicht Summary Konzept-kreative Gründungen Entrepreneurship Education an der HWR Berlin Fragen Prof. Dr. Sven Ripsas 2

2 Summary Übersicht Konzept-kreative Gründungen Entrepreneurship Education an der HWR Berlin Fragen für die Zukunft Prof. Dr. Sven Ripsas 3 Summary Konzept-kreative Gründungen als Fokus der HWR Entrepreneurship Education (EE) Konzept-kreative Gründungen beruhen auf innovativen Geschäftsmodellen und können den Mittelpunkt einer praxeologischen EE an geisteswissenschaftlichen Hochschulen darstellen Gründung ist nicht das alleinige Ziel es wird unternehmerisches Denken in Unternehmen im Sinne einer erfolgreichen Umsetzung von innovativen Geschäftsmodellen gefördert (Corporate Entrepreneurship) Mit dem Ausbau des Lehrangebots und der sehr guten Nachfrage der Studierenden stiegen die registrierten Gründungen allerdings ist die individuelle Handlungsabsicht wie der nachhaltiger Erfolg offen Prof. Dr. Sven Ripsas 4

3 Summary Übersicht Konzept-kreative Gründungen Entrepreneurship Education an der HWR Berlin Resultate und Fragen für die Zukunft Prof. Dr. Sven Ripsas 5 Konzept-kreative Gründungen basieren auf innovativen Kombinationen der vier Geschäftsmodellelemente l t Value Processes / Wertschöpfungs- architektur Value Proposition / Nutzenversprechen Kunden schnittstelle Kosten- und Ertragsfunktion Prof. Dr. Sven Ripsas 6

4 Der Wert innovativer Geschäftsmodelle When a new model changes the economics of an industry and is difficult to replicate, it can by itself create a strong competitive advantage. (Joan Magretta, 2002) Technological Innovation gives a company a sixto-12 months advantages at most. A business model advantage can last years. (Donald Mitchel / Carol Coles, 2003) Continuing business model development provides a way to outperform the competition. (Donald Mitchel / Carol Coles, 2003) Prof. Dr. Sven Ripsas 7 Übersicht Summary Konzept-kreative Gründungen Entrepreneurship Education an der HWR Berlin Fragen für die Zukunft Prof. Dr. Sven Ripsas 8

5 Theoretische Grundlagen für die EE an der HWR Berlin Ziel ist die Verbesserung der ökonomischen Perspektive von Absolventen nach Faltin (praxeologische Ebene) Dementsprechend hat die reale Gründung bzw. Erstellung realer Businesspläne eine hohe h Bedeutung Fokus liegt auf der Steigerung der Gründungsintention nach Shapero (empirisch Müller 2008) Wahrgenommene Attraktivität der Handlung Wahrgenommene Machbarkeit der Handlung Allgemeiner Handlungsbereitschaft Prof. Dr. Sven Ripsas 9 Theoretische Grundlagen für die EE an der HWR Berlin Die Vielfältigkeit der Gründungsakte erfordert ein subjektivistisch-ganzheitliches Unternehmerbild nach Koch (2002) eine parallele Entwicklung von Fach-, Methoden- und Sozialkompetenz Makrodidaktische Elemente nach Braukmann (2010) werden als wichtiger Teil der problemorientierten, handlungsorientierten Didaktik und damit der EE anerkannt Kognitiv-kreative Verarbeitung und damit konkretes individuelles Handeln ist noch nicht prognostizierbar Prof. Dr. Sven Ripsas 10

6 Das Entrepreneurship Angebot der HWR Berlin MBA Entrepreneurship p Bachelorstudiengang ggründung & Nachfolge Wahlpflichtvertiefung mit 12 SWS Gründerzentrum und Businessplan Wettbewerb EMF Institut für Entrepreneurship, Mittelstand und Familienunternehmen Prof. Dr. Sven Ripsas 11 Das Entrepreneurship Angebot der HWR Berlin MBA Entrepreneurship p Bachelorstudiengang ggründung & Nachfolge Wahlpflichtvertiefung mit 12 SWS Gründerzentrum und Businessplan Wettbewerb EMF Institut für Entrepreneurship, Mittelstand und Familienunternehmen Prof. Dr. Sven Ripsas 12

7 Das 3-Stufen Model des Bachelors Gründung und -nachfolge Ziel: Business Plan 3. Startvorbereitung Methoden / Inhalte: Teilnahme BPW, Start 2. Experimentelles Lernen: Ziel: Förderung unter nehmerischer Kreativität Methoden / Inhalte: Erstellung Feasibilty Study Betriebswirtschaftliche Grundlagen und Skill- Seminare Ziel: Motivation, Grundlagen 1. Basisveranstaltungen Methoden / Inhalte: Success -Stories, Erfolgsfaktoren Ripsas Prof. Dr. Sven Ripsas Studierende nutzten die Lehrveranstaltungen im Bereich Entrepreneurship der HWR Berlin TN Eship-Kurse HWR (FHW alt + IMB) Diplom/Bachelor WS Diplom/Bachelor SS Intake U&U intakes MBA (gemittelt) Prof. Dr. Sven Ripsas 14

8 Konzept-kreative Gründungen von HWR Studierenden Prof. Dr. Sven Ripsas 15 Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit Ich freue mich auf Ihre Fragen! Prof. Dr. Sven Ripsas 16

9 Seminar HWR Studierende + BPW Teilnehmer (2009) Prof. Dr. Sven Ripsas 17 Seminar HWR Studierende + BPW Teilnehmer (2009) Prof. Dr. Sven Ripsas 18