Personalentwicklung. Menschen Kompetenzen Führung. Managementberatung. Mit Weitblick & System!

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1 Managementberatung. Mit Weitblick & System! Personalentwicklung Menschen Kompetenzen Führung

2 Unser Ursprung Die Freese Managementberatung GmbH (FMG) wurde 2010 von Dr. Christoph Freese und Claas Freese gegründet. Dabei ergänzen sich die Kernkompetenzen der beiden Gründer und bilden die Basis eines innovativen Managementberatungs-Ansatzes. Dr. Christoph Freese war über 10 Jahre in internationalen Industrieunternehmen in leitenden Positionen in den Bereichen Human Resources, Marketing und General Management tätig. Seit 20 Jahren ist er als Unternehmensberater, Trainer und Coach selbständig. Vor der Gründung der FMG sammelte Claas Freese mehr als 10 Jahre Erfahrung in den Bereichen Werbung, Kommunikation & PR sowie in der Marktforschung und Marketingberatung. Dabei war er für international agierende Konzerne und KMU aus Industrie und Dienstleistung tätig. Unser Leitbild: Managementberatung mit Weitblick & System! Wir sind kundenorientiert und umsetzungsstark. Wir arbeiten sehr flexibel und kennen kein Schema-F. Unsere Lösungen sind nachhaltig wirksam und streng zielorientiert. Unsere eigene Organisation, die Abläufe und die Kooperation mit anderen Partnern sind flexibel gestaltet. So können wir schnell und qualifiziert auf Kundenwünsche reagieren. Höchste Qualität ist unser Anspruch: dies betrifft die Lösungen, unsere internen Prozesse und die Zusammenarbeit mit unseren Kunden und Partnern gleichermaßen. Unser Know-how halten wir stets aktuell, unter anderem durch Fortbildungen und die Mitarbeit in renommierten Vereinigungen und Gremien. Unsere Kunden Unsere Kunden sind sowohl Dienstleister als auch Produzenten. Sie agieren als größere Mittelständler oder weltweit aufgestellte Konzerne u.a. in den Branchen Transport/Logistik, ÖPNV/SPNV, IT & Softwarehäuser, Telekommunikation, Luftfahrt- & Kfz-Zulieferer, Reifen, Stahlhandel, Anlagen- & Maschinenbau sowie Luxusgüter.

3 Personalentwicklung Die Herausforderung Die Herausforderung des Human Resources Managements liegt u.a. darin, die benötigten Mitarbeiter/innen mit den richtigen Qualifikationen und Kompetenzen für eine erfolgreiche Umsetzung der Unternehmensstrategie bereitzustellen. Dabei ist das Ziel klar definiert: die Sicherung der Unternehmenszukunft! Unsere Lösung Unsere Kompetenzfelder im Human Resources Management liegen im Bereich der Personalentwicklung und in der Unterstützung bei der Personalsuche und -auswahl. Ebenso bieten wir integrierte Lösungen zum Employer Branding an. Streng an den Bedürfnissen unserer Kunden orientiert, entwickeln wir im Dialog unternehmensspezifische Lösungen und Konzepte. Unser Vorgehen im Überblick 1. Schritt: Zielfindung 2. Schritt : Strategie-Workshops 3. Schritt: Entwicklung & Umsetzung eines Konzeptes 4. Schritt: Evaluation Im Rahmen eines Briefings oder Workshops findet eine detaillierte Aufgaben- & Zieldefinition für unsere Arbeit statt. Hier wird die Unternehmensstrategie praxisnah in die Personalstrategie umgesetzt. Es wird zunächst auf Unternehmensebene formuliert und dann auf die einzelnen Bereiche heruntergebrochen. Daraus ergeben sich die Ziele & Maßnahmen für die nächste Zeit, inkl. der zum Controlling notwendigen Kennzahlen. Welchen Wirkungen erbrachten die einzelnen Maßnahmen und was kann daraus für die Zukunft gelernt werden? Was hat funktioniert - was hat nicht funktioniert? Wo besteht weiterhin Handlungsbedarf?

4 Personalentwicklung Unser Ansatz - Ihre Vorteile Seit 1980 beschäftigen wir uns in unterschiedlichsten Funktionen mit allen Fragen der Personalentwicklung. Wir bieten unseren Kunden sowohl strategische Beratung und operative Unterstützung als auch ein breites Spektrum an Seminaren, Workshops & Trainings an. So finden Sie in uns immer einen kompetenten Partner im Bereich der Personalentwicklung und des Employer Branding! Unser Leistungsspektrum + Personalstrategie & -planung Jedes Unternehmen ist nur so gut wie seine Mitarbeiter. Hier unterstützen wir Sie! Ausgehend von Ihrer Unternehmensstrategie erarbeiten wir mit Ihnen in Workshops eine nachhaltige Personalstrategie und stellen eine entsprechende Planung auf. + Personalauswahl, Eignungs- & Persönlichkeitsdiagnostik Wir unterstützen Sie im gesamten Prozess der Personalauswahl: von der Stellendefinition über den Recruitingprozess bis zum Auswahlverfahren. Neben den spezifischen Tools und Möglichkeiten eines Assessment-Centers berücksichtigen wir dabei auch immer Ihre firmen- und branchenspezifischen Anforderungen. + Personalförderung, Eignungs- & Persönlichkeitsdiagnostik Mitarbeiter sind dann am leistungsfähigsten, wenn sie gefördert werden. Ganz nach dem Prinzip Fordern und Förden entwickeln wir ein spezifisches Programm zur Personalförderung. So motivieren Sie nicht nur Ihre eigenen Mitarbeiter, sondern bilden auch gleichzeitig ihre zukünftigen Fach- und Führungskräfte weiter. + Führung Gute Führung ist das A und O - wir beraten, schulen und coachen Ihre Führungskräfte und entwickeln sie so zu echten Unternehmensbotschaftern und verantwortungsbewußten Vorgesetzten. + Seminare, Trainings, Workshops & Coaching Wir bieten eine Vielzahl an Seminaren, Trainings & Workshops in den Bereichen der Kundenorientierung, Innovation, Führung, Kommunikation & Kooperation sowie der persönlichen Erfolgstechniken an.

5 Überblick - Seminare, Workshops & Trainings Im Rahmen unserer Seminare, Workshops und Schulungen liegt unsere Kernkompetenz in der Vermittlung von Know how und Handlungskompetenzen sowie der internen Implementierung von Tools, Methoden und Prozessen. Wir legen hohen Wert auf die Anwenderfreundlichkeit der Inhalte, die praxisnahe Kommunikation theoretischen Hintergrundwissens und der sofortigen Anwendbarkeit im Geschäftsalltag. Selbstverständlich beherrschen wir das Fach-Chinesisch doch verstecken wir uns nicht dahinter! Unternehmens-Ebene Im Rahmen der Prozess-Ebene bieten wir Seminare, Workshops und Schulungen zu Fragen der Wirtschaftlichkeit an. Wirschaftlichkeit: + Change Management - Veränderungsprozesse konzipieren und umsetzen + Personalkosten im Griff: Strategische Personalkostenanalyse und unternehmensindividuelle Maßnahmensetzung + Geschäftsprozesse optimieren + Kennzahlen als Steuerungsinstrument des Prozess-Managements Markt- & Kunden-Ebene Im Rahmen der Markt- & Kunden-Ebene bieten wir Seminare, Workshops und Schulungen zu Fragen der Kundenorientierung und Innovation an. Kundenorientierung: Innovation & Strategie: + Kommunkation im Vertrieb + Entgeltmanagment: Professionelles und zukunftsorientiertes System unternehmensindividuell gestalten + Strategiefindung Personalentwicklung + Kommunikation im Service + Kundenorientiertes telefonieren + Professionelle Reklamationsbearbeitung + Strategieumsetzung: mehr PS auf die Straße - Unternehmensstrategie und geschäftspolitisches Handeln umsetzen + Kreativer Problemlösungsprozess + Fit for fair - Ein spezifisches Messetraining + Mehr Kundenorientierung - Verbesserte Umsatzchancen Mitarbeiter-Ebene Im Rahmen der Prozess-Ebene bieten wir Seminare, Workshops und Schulungen zu Fragen der Führung, Kommunikation & Kooperation sowie Persönlicher Erfolgstechniken an. Führung: Kommunikation & Kooperation: + Führung 1: Grundbausteine der Mitarbeiterführung: Kommunizieren, Delegieren, Kontrollieren + Führung 2: Ergebnisorientiert führen- Effizient kooperieren - Teams bilden und stärken + Führung 3: Leadership: Mit Visionen begeistern - Mit Strategien orientieren - Mit Zielen führen + Führung 4: Mitarbeitergespräche motivierend und orientierend führen + Führung 5: Führen ohne Macht - Laterales führen von Projekten, team und in Matrixorganisationen + Mitarbeiterbeurteilung + Bewerber sicher auswählen + Age Management: Demografieanalyse, Strategie und Umsetzung + Employer Branding 2.0: High Potentials gewinnen und binden + Talentmanagement: Fach- und Fürhungskräfte entwickeln und binden mit professionell gestalteten Karrierewegen + Kommunikation im Arbeitsalltag + Konstruktiver Umgang mit Konflikten + Erfolgreiche Teamarbeit: Ein Training zum Hochleistungsteam Persönlicher Erfolgstechniken: + Selbstmanagement + Überzeugend Präsentieren + Besprechungen lösungsorientiert durchführen und leiten

6 Managementberatung. Mit Weitblick & System! Unser Leistungsspektrum Analyse, Konzeption, Planung, Realisierung: Geschäftsfeldentwicklung Geschäftsprozessoptimierung Personalentwicklung Freese Managementberatung GmbH Rollnerstraße Nürnberg Fon: Fax: Mobil Claas Freese: Büro Hamburg Wittland Hamburg Fon: Fax: Mobil Dr. Christoph Freese: Christoph.Freese@f-m-g.de Copyright Alle Rechte bei Freese Managementberatung GmbH, Nürnberg. Das Programm und Material oder Teile davon dürfen ohne vorherige schriftliche Genehmigung der Freese Managementberatung GmbH in keiner Form (Fotokopie, Mikrofilm, IT-Verarbeitung oder ein anderes Verfahren) reproduziert, gespeichert, verarbeitet, vervielfältigt oder verbreitet werden.