Operationalisierung einer Nachhaltigkeitsstrategie

Transkript

1 Alexandro Kleine Operationalisierung einer Nachhaltigkeitsstrategie Ökologie, Ökonomie und Soziales integrieren Mit einem Geleitwort von Prof. Dr. Michael von Hauff GABLER EDITION WISSENSCHAFT

2 Inhaltsverzeichnis Geleitwort Vorwort Abkürzungsverzeichnis Formelverzeichnis Abbildungsverzeichnis TabeUenverzeichnis V VII XV XVII XIX XXIII 1. Einführung Hintergrund und Problemstellung Zielsetzung der Arbeit Aufbau der Arbeit 4 2. Die drei Dimensionen einer Nachhaltigen Entwicklung Definitorische Abgrenzung der drei Nachhaltigkeitsdimensionen Verwendung des Drei-Säulen-Modells in der Praxis Das Drei-Säulen-Modell in theoretischen Ansätzen Fortbestehen von Ein-Säulen-Modellen Die Einbeziehung der Querschnittssäule Institutionelles" Qualitative und quantitative Ziele für die drei Nachhaltigkeitsdimensionen Allgemeine Regeln für eine Nachhaltige Entwicklung Konkrete Zielwerte einer Nachhaltigen Entwicklung in Deutschland Fazit: Qualitativer und quantitativer Zielrahmen für die drei Nachhaltigkeitsdimensionen Wohlfahrtstheoretische Grundlagen für die Bewertung einer Nachhaltigen Entwicklung Theoretische Begründung für eine Steigerung der Wohlfahrt Soziale Wohlfahrtsfunktionen als Instrument der Wohlfahrtsökonomik Interpretation einer Sozialen Wohlfahrtsfunktion nach Bergson 28

3 XII Inhaltsverzeichnis Normativ begründete Varianten einer Sozialen Wohlfahrtsfunktion Grenzen und Bedarf zur Weiterentwicklung der Sozialen Wohlfahrtsfunktion nach Bergson Eignung der betrachteten Sozialen Wohlfahrtsfunktionen zur Abbildung einer Wohlfahrt Nachhaltigkeitsbezogene Soziale Wohlfahrtsfunktionen Allgemeiner Ausgangspunkt einer Sozialen Wohlfahrtsfunktion im Kontext der Nachhaltigkeit Genese der ökonomischen Theoriebildung für eine Nachhaltige Entwicklung Zusammenfassung der zurückliegenden theoretischen Diskussion und Bedarf für eine Weiterentwicklung Beispiel einer integrierten Sozialen Wohlfahrtsfunktion für eine Nachhaltige Entwicklung Nutzenfunktion auf Basis der drei Nachhaltigkeitsdimensionen: Ableitung starker und schwacher Nachhaltigkeit Integrierte Darstellung von Nutzenfunktion und Sozialer Wohlfahrtsfunktion Fazit: Schlussfolgerungen aus den untersuchten wohlfahrtstheoretischen Ansätzen Konzeption einer Operationalisierung der Nachhaltigen Entwicklung Frühere Systematisierungsansätze Ansätze zur grafischen Darstellung der drei Nachhaltigkeitssäulen Abbildung von Handlungsfeldern und Indikatoren im Nachhaltigkeitsdreieck Neue Systematisierungsmethodik: das Integrierende Nachhaltigkeitsdreieck Weiterentwicklung zu einem kontinuierlichen Mischungsmodell: das Integrierende Nachhaltigkeitsdreieck Systematisierungsmöglichkeiten im Integrierenden Nachhaltigkeitsdreieck Allgemeine Vorgehensweise zur systematischen Konkretisierung Darstellung von positiven und negativen Beziehungen Bewertung des Verlaufs von Indikatoren Drei Aggregationsebenen im Integrierenden Nachhaltigkeitsdreieck 92

4 Inhaltsverzeichnis XIII Operationalisierung durch Einbindung von Messgrößen in das Integrierende Nachhaltigkeitsdreieck 94 Exkurs: Bestehende Kennzahlen und Indizes 96 a) Bruttoinlandsprodukt als herkömmliches Wohlfahrtsmaß 98 b) Korrekturen an herkömmlichen Wohlfahrtsmaßen 98 b.a) Öko-Sozialprodukt 99 b.b) Umweltökonomische Gesamtrechnung 99 c) VGR-basierte Ansätze für eine Nachhaltige Entwicklung 99 c.a) Index of Sustainable Economic Weifare 100 c.b) Genuine Savings 101 d) Ansätze außerhalb einer Gesamtrechnung 102 d.a) Ecological Footprint 102 d.b) Index der Vereinten Nationen zur menschlichen Entwicklung d.c) Lebensqualitätsansatz 105 d.d) Bewertungsoperatoren gemäß der Fuzzy-Logik 106 e) Diverse Indikatorenkataloge einer Nachhaltigen Entwicklung Anwendung der Sozialen Wohlfahrtsfunktion auf das Integrierende Nachhaltigkeitsdreieck Berechnung von Positionen im Integrierenden Nachhaltigkeitsdreieck Aggregation auf die Ebene der drei Nachhaltigkeitsdimensionen Gesamtbeweitung: Zielbereiche im Integrierenden Nachhaltigkeitsdreieck Schwache und starke Nachhaltigkeit im Integrierenden Nachhaltigkeitsdreieck Kritische Mindestgrößen einer Bewertung Fazit: Das Integrierende Nachhaltigkeitsdreieck als methodische Grundlage Anwendung des Operationalisierungskonzeptes auf Nachhaltigkeitsstrategien Bedeutung und Umsetzung von Nachhaltigkeitsstrategien Stand der weltweiten Umsetzung von Nachhaltigkeitsstrategien Entwicklung von Nachhaltigkeitsstrategien in Europa Die Nachhaltigkeitsstrategie Deutschlands Nachhaltigkeitsstrategien in den deutschen Bundesländern Kommunen und Unternehmen als weitere Akteure 142

5 XIV Inhaltsverzeichnis 5.2 Einsatz des Integrierenden Nachhaltigkeitsdreiecks in der Nachhaltigkeitsstrategie für Rheinland-Pfalz Systematische Struktur der Nachhaltigkeitsstrategie für Rheinland- Pfalz Konkretisierung mit Handlungsfeldern und Indikatoren Bewertung der quantifizierten Ziele der nationalen Nachhaltigkeitsstrategie Anforderungen an eine Indexbildung Bewertung ausgewählter Kernindikatoren der nationalen Nachhaltigkeitsstrategie Aggregation der Bewertungen Fazit: Das Integrierende Nachhaltigkeitsdreieck als Methodik zur systematischen Erstellung und Bewertung Zusammenfassung und Ausblick 175 Literaturverzeichnis 183