Betriebliches. Eingliederungsmanagement BEM. der Polizeidirektion Böblingen

Transkript

1 Betriebliches Eingliederungsmanagement BEM der Polizeidirektion Böblingen

2 Dienstvereinbarung über über die die Eingliederung schwerbehinderter und gesundheitsbeeinträchtigter Menschen bei bei der der Polizeidirektion Böblingen INTEGRATIONSVEREINBARUNG

3 Integrationsvereinbarung Es ist das gemeinsame Ziel der Polizeidirektion Böblingen und der Personalvertretungen (örtlicher Personalrat, Schwerbehindertenvertretung, Beauftragte(r) für Chancengleichheit) die Gesundheit der Bediensteten zu erhalten und zu fördern. besondere Vereinbarungen zur Eingliederung schwerbehinderter und gesundheitsbeeinträchtigter Menschen Wiederherstellung und die Erhaltung der Gesundheit der Beschäftigten Inhalte: Reduzierung der dienstlich beeinflussbaren Fehlzeiten Arbeitsplatzerhaltung von behinderten Menschen Planung und Durchführung betrieblicher Integrations- und Rehabilitationsmaßnahmen Vermeidung krankheitsbedingter Dienstunfähigkeit und Kündigung Steigerung der Arbeitszufriedenheit und Arbeitsmotivation

4 Suchtkranken helfer Fachkraft für Arbeitssicherheit Ärztlicher Dienst Konfliktberater Beauftragte für Personalrat Verwaltung Schwerbehinderten vertretung Chancengleichheit

5 Tätigkeit des Integrationsteams Arbeitsbesprechungen des Integrationsteams Fallbezogene BEM-Gespräche mit Betreuten BEM-Gespräche mit Angehörigen, Kollegen Information an Vorgesetzte Vorbereitung stufenweise Wiedereingliederung Einbindung Ärztlicher Dienst Einbeziehung externer Berater Gestaltung Arbeitsplatz und Arbeitsumgebung Veränderung Arbeitszeit Veränderung Arbeitsabläufe Allgemeine Information der MitarbeiterInnen Beratung von PD-Leitung und Vorgesetzten

6 BEM-Ablauf Verwaltung stellt Arbeitsunfähigkeit fest Verwaltung übersendet Erstschreiben mit Einholung der Zustimmung zum BEM mit gleichzeitiger Beteiligung des Personalrats Beteiligung Integrationsteam nach Zustimmung Erörterung im Integrationsteam Klärung: welche Maßnahmen welche Leistungen welche Hilfen BEM-Ende: mit Wiederherstellung der Arbeitsfähigkeit bzw. wenn Arbeitsunfähigkeit unter 6 Wochen-Grenze

7 BEM bei der Polizeidirektion Böblingen Das Integrationsteam Arbeitgeber und Arbeitnehmer mit sozialen Aufgaben betrauten Stellen An keine Weisungen gebunden Vertrauensvolle Zusammenarbeit Vorsitz: Schwerbehindertenvertetung

8 BEM bei der Polizeidirektion Böblingen Das Integrationsteam spricht EMPFEHLUNGEN aus regt an vermittelt berät

9 BEM bei der Polizeidirektion Böblingen Die BEM-Schritte Das BEM-Erstschreiben nach 6 Wochen Arbeitsunfähigkeit Das persönliche Erstgespräch nach Zustimmung zum BEM Die BEM-Maßnahmen stufenweise Wiedereingliederung 68 (3) LBG Arbeitsversuch Veränderung Arbeitsplatz, technische Hilfen Veränderung Arbeitsumgebung Veränderung Arbeitszeit Beteiligung interner Berater Beteiligung externer Beteiligter (Reha-Träger, Integrationsamt) Konfliktklärung Ursachen klären

10 BEM bei der Polizeidirektion Böblingen Das BEM-Erstschreiben - soll über die gesetzliche Grundlage informieren - soll das BEM erklären - soll nicht erschrecken, verängstigen - soll den weiteren BEM-Weg zeigen - soll von der Dienststelle kommen - soll frühzeitig versandt werden

11 Das BEM-Erstschreiben

12 Werbe- und Infomaterial Flyer für betroffene MitarbeiterInnen

13 Werbeund Infomaterial Plakat

14 Jährliche Integrationsberichte zeigen Erfolge auf stellen Probleme dar entwickeln das BEM weiter

15 Bilanz BEM BEM lohnt sich für Dienststelle und MitarbeiterInnen große Mehrheit der langzeiterkrankten MitarbeiterInnen wird langfristig wieder zurück in den Dienst gebracht MitarbeiterInnen-Zufriedenheit steigt BEM ist positives Signal der Dienststelle BEM der PD Böblingen insgesamt ein Erfolgsmodell BEM ergibt Tatsachenfeststellungen innerhalb bestimmter Frist

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18 BEM bei der Polizeidirektion Böblingen Behinderung in der Polizei

19 BEM bei Polizeidirektion Böblingen Behinderung in der Polizei

20 BEM bei Polizeidirektion Böblingen Behinderung in der Polizei

21 BEM bei der Polizeidirektion Böblingen Erkrankungshintergründe im BEM: Herztransplantation Gelenkprothesen schwere Wirbelsäulenschädigungen Krebserkrankungen schwere Arthroseerkrankungen Lähmungserkrankungen Diabetes schwere Herzerkrankungen Parkinson-Erkrankungen psychische Erkrankungen schwere Tumorerkrankungen starke Seh- und Hörbehinderungen

22 BEM bei der Polizeidirektion Böblingen

23 Integrationsergebnis BEM BEM-Fälle PD Böblingen Anzahl der durchgeführten BEM-Fälle Anzahl der durchgeführten BEM-Fälle Anzahl der durchgeführten BEM-Fälle 2010 Reihe1

24 Integrationsergebnis BEM BEM-Hintergründe % 4% 0% 0% 30% orthopädisch organisch psychisch Privatunfall Dienstunfall 44% 15% chron. Erkrankung Behinderungsfolge

25 Integrationsergebnis BEM BEM-Hintergründe % 10% 29% 0% 10% 19% orthopädisch organisch psychisch Privatunfall Dienstunfall 32% chron. Erkrankung Behinderungsfolge

26 Integrationsergebnis BEM BEM-Hintergründe % 8% 17% 8% 8% 0% orthopädisch organisch psychisch Privatunfall 42% Dienstunfall chron. Erkrankung Behinderungsfolge

27 Integrationsergebnis BEM stufenw. WEG Klinik Veränderung Arbeitsplatz interne Beteiligte Intensivbetreuung externe Beteiligte Arbeitsversuche Veränderung Arbeitsumfeld Veränderung Arbeitszeit Qualifizierung Fähigkeitsprofil Anforderungsprofil Reihe1

28 Integrationsergebnis BEM BEM-Erfolgsquote % erfolgreich erfolglos 93%

29 BEM: Ergebnisse BEM lohnt sich für Dienststelle und MitarbeiterInnen große Mehrheit der langzeiterkrankten MitarbeiterInnen wird langfristig wieder zurück in den Dienst gebracht MitarbeiterInnen-Zufriedenheit steigt BEM ist positives Signal der Dienststelle BEM der PD Böblingen insgesamt ein Erfolgsmodell gewertet BEM ergibt Tatsachenfeststellungen innerhalb bestimmter Frist