Claudia Weiler Seminare und Persönlichkeits- Coaching für Führungskräfte

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1 Claudia Weiler Seminare und Persönlichkeits- Coaching für Führungskräfte Claudia Weiler Seminare

2 Behandle die Menschen so, als wären sie, was sie sein sollten, und du hilfst ihnen zu werden, was sie sein können. Johann Wolfgang von Goethe ( ), deutscher Dichter 1

3 Meine Leistungen für Sie im Überblick Führungsseminare 4 Seminarschauspieler 5 Workshops für Führungskräfte in Veränderungsprozessen 6 Gruppencoachings für Führungskräfte 7 Einzelcoachings für Führungskräfte 8 2

4 Leitgedanke Veränderungen werden immer durch die Persönlichkeiten geprägt, die die Prozesse führen und begleiten. Das durfte ich aus meiner langjährigen Erfahrung als Führungskraft und zahlreichen Weiterbildungen rund um die Themen Kommunikation und Führung lernen. Im Mittelpunkt meiner Seminare und Beratungen stehen deshalb die Menschen und deren Persönlichkeit. Dabei integriere ich unterschiedliche Methoden und beziehe so die Menschen, die Organisation, die Unternehmenskultur und das gesamte Umfeld in den Fokus meiner Arbeit mit ein. Wertvorstellung und Philosophie Erfolgreiche Seminar- und Coaching-Arbeit bedeutet für mich, die Teilnehmer in ihrer Individualität wahrzunehmen und zu fördern. Der Weg zum Ziel ist ein wertschätzender Umgang miteinander und die Möglichkeit der Teilnehmer, sich mit Freude und Spaß selbst bestimmt weiterzuentwickeln. Ziel ist, dass die Teilnehmer das Gelernte in ihren Alltag integrieren und praktikabel umsetzen können. Meine Aufgabe in Seminaren und Coachings Damit die Teilnehmer ihre Kompetenzen ausbauen und sich persönlich weiterentwickeln können, schaffe ich die notwendigen Freiräume: In einer vertrauensvollen und offenen Atmosphäre unterstütze ich die Teilnehmer dabei, selbst Ideen zur Verbesserung ihres Alltags zu entwickeln. Zudem profitieren die Teilnehmer von meiner mehr als 10-jährigen Erfahrung als Führungskraft im Einzelhandel. Firmenseminare, Vorträge und Beratungsangebote konzipiere ich jeweils abgestimmt auf die individuellen Bedürfnisse und Anforderungen meiner Kunden. 3

5 Firmeninterne Führungsseminare Führungskraft zu sein, ist eine Profession, meint Fredmund Malik in seinem Buch Führen. Leisten. Leben. Erlernen kann man diesen Beruf allerdings nicht. Denn fachliche Kompetenz allein genügt nicht. Emotionale und soziale Kompetenz sind genauso entscheidend. Erst dann kann eine Führungskraft effektiv und effizient arbeiten. Firmeninterne Schulungen von Weiler Seminare setzen genau hier an: Die teilnehmenden Führungskräfte erweitern ihren Führungsstil und reflektieren über ihr Führungsverhalten. So lernen sie, effektiv und nachhaltig Verbesserungen in ihren Führungsalltag zu integrieren. Der Inhalt der Seminare ist jeweils individuell auf die Unternehmens-Erfordernisse abgestimmt. Folgende Themenschwerpunkte bietet Weiler Seminare an: Führungsstil Führungsinstrumente Gesprächsführung und Kommunikation: - besonders effektiv: Training mit Seminarschauspielern Mitarbeitermotivation Teamentwicklung Konfliktmanagement Zeitmanagement Führen in Zeiten des Wandels Fachliche Weiterbildung und der Freiraum der Reflexion zur Persönlichkeitsentwicklung stellen sicher, dass den Seminar-Teilnehmern der Transfer in den Führungsalltag gelingt. Ein wesentlicher Erfolgsfaktor in den Seminaren ist die Methode des Spiegelns mittels Rollenspielen. Das Training kann auf Wunsch mithilfe von Seminarschauspielern ergänzt werden, die die Methodik effektiv unterstützen. 4

6 Seminarschauspieler als reale Kommunikationspartner Ideal zur effektiven und praxisorientierten Vertiefung der Seminarinhalte. Seminarschauspieler sind Verhaltensexperten, beobachten genau, können konkret beschreiben und präzises, begründetes Feedback geben: in Fallbeispielen übernehmen sie die Rolle des Gegenübers, ihre professionelle Arbeitsweise gewährleistet gleich bleibende Bedingungen für alle Seminar-Teilnehmer, als lebendiges Gegenüber bieten sie einen hohen Lerneffekt für die Teilnehmer, die die Theorie so unmittelbar praktisch umsetzen können. Fehlen professionelle Seminarschauspieler, machen es sich die Teilnehmer teilweise zu leicht/zu schwer. Dies kann den Realitätsbezug schmälern und den Trainingserfolg beeinflussen. Vorteile des Einsatzes von Seminarschauspielern: Steigerung der Effektivität und des Lernerfolgs Professionalität im Rollenspiel gewährleistet den Lerntransfer Praxisorientierung sichert nachhaltige Verhaltensänderungen Realistische Situationen als Übungsgrundlage Schaffung konstanter Bedingungen für alle Seminar-Teilnehmer Themen, für die sich der Einsatz von Seminarschauspielern anbietet: Umgang mit Mitarbeitern Effektiv und effizient kommunizieren Herausfordernde Gesprächssituationen meistern Richtig delegieren Führen mit Zielen Teamentwicklung Konfliktmanagement 5

7 Workshops für Führungskräfte in Veränderungsprozessen Veränderungsprozesse scheitern oft nicht an den falschen Entscheidungen. Sie scheitern eher an der falschen Kommunikation und einem uneinheitlichen Auftreten des Managements. Erfolgsentscheidend bei Veränderungsprozessen ist es, Betroffene zu Beteiligten zu machen und die Kommunikation auf allen Managementebenen abzustimmen. Workshops von Weiler Seminare unterstützen das Management bei Veränderungsprozessen: gemeinsame Wege zu gehen gemeinsame Lösungen zu finden einheitlich den Mitarbeitern gegenüber aufzutreten (nach innen und außen) Sind alle im Führungsteam von den Maßnahmen überzeugt, so erhöht sich die Chance für nachhaltige und wirkungsvolle Veränderungen im Unternehmen. Mögliche Themen für individuelle Workshops: Führung im Veränderungsprozess Kommunikationswege für Veränderungsprozesse Prozessgestaltung Entwicklung von Unternehmensleitbildern Weiterentwicklung der Führungskultur Strategien zur Problemlösung anhand konkreter Unternehmenssituationen Definition von Zielen für Führungsteams und Unternehmen Konzeption und Implementierung eines Mentoren-Programms 6

8 Gruppencoachings für Führungskräfte Ein einheitlich auftretendes Führungsteam ist ein wesentlicher Erfolgsfaktor für Unternehmen: hohe Identifikation mit der Unternehmenskultur wirkungsvolle Kommunikation einheitliche Informationspolitik Identifikation der Führungskräfte mit der Führungskultur nachhaltiges Umsetzen gemeinsamer Ziele verstärkte Bindung der Führungskräfte an das Unternehmen Dank der Coaching-Methodik und -Strukturierung werden die Teammitglieder an die Lösungsfindung herangeführt, wobei das Führungsteam von den eingebrachten Erfahrungen eines jeden Einzelnen profitiert. Die Teamentwicklung fördert das Ergebnis des Teams und steigert somit den Unternehmenserfolg. Themen, die sich für ein Gruppencoaching eignen: Rollenverständnis der Führungskräfte im Unternehmen Teamentwicklung Motivation Kommunikationsverhalten Konfliktlösungen Personalbeurteilungen, Personalentwicklung Kollegiale Fallbearbeitung Das Coaching-Konzept wird individuell nach den Bedürfnissen der Teilnehmer konzipiert. Auf Wunsch und gegen Aufpreis können auch Coachings mit Seminarschauspielern durchgeführt werden. 7

9 Einzelcoachings für Führungskräfte Die Personalentwicklung in Unternehmen steht heute vor zwei Herausforderungen: Implementierung standardisierter Personal-Entwicklungsprogramme Gleichzeitig Individualförderung von Talenten und Leistungsträgern zur Sicherstellung des Know-hows im Unternehmen. Einzelcoachings sind daher für Unternehmen ein wichtiger Leistungsfaktor. Vorteile des Einzelcoachings: Intensive Wissensvermittlung mit hohem Praxistransfer Individuelles Fördern & Fordern der Talente und Leistungsträger Lösen innerer Blockaden in einer vertrauensvollen Atmosphäre Persönlichkeitsentwicklung bestärkt den Coachee, seine Stärken ergebnisorientiert im Alltag einzusetzen Der Coachee erfährt neue Wege und Handlungsalternativen für seinen Bereich Themen, die sich für das Einzelcoaching eignen: Ich als Führungspersönlichkeit Umgang mit Mitarbeitern Effektiv und effizient kommunizieren Führen mit Zielen Teamentwicklung Konfliktmanagement Zeit- und Selbstmanagement 8

10 Methoden Grundlage für die Ausübung der Trainings sind die Theorien aus der Suggestopädie, NLP, themenzentrierte Interaktion, Transaktionsanalyse, Improvisationstheater und Storytelling. Die vermittelte Freude am Lernen stellt bei den Trainings den Praxistransfer der Teilnehmer sicher. Der Wechsel zwischen Theorie und Praxis ist grundlegender Bestandteil bei der Entwicklung der Trainingskonzepte und inhaltlich immer an den Alltag der Teilnehmer angepasst. Seminare/Trainings/Coaching: Arbeiten mit Seminarschauspielern für effektive Rollenspiele in Seminaren und Coachings Visualisierung und Ankern von Lerninhalten Lehrgespräche Lernspiele Kollegiale Fallbearbeitung Moderation Rollenspiele Storytelling Elemente aus dem Improvisationstheater Erlebnisorientierte Aktivierung Fallarbeiten Konfliktmoderation Kreativitätsworkshops Projektworkshops ESO-BAR-Methode Brainstorming Entwickeln von Maßnahmenkatalogen 9

11 Über mich Claudia Weiler 1973 in Göppingen geboren Betriebswirtschaftliches Studium an der Universität Mannheim mit Abschluss Diplomkauffrau Führungskraft in namhaften Textil-Einzelhandelsunternehmen, Training und Coaching von Führungskräften und Sales Mitarbeitern NLP-Ausbildung; Abschluss: NLP-Master 2010 Zertifizierte Trainerausbildung nach DIN EN ISO 9001/2000 und DVWO 2010 Selbständige Trainerin und Coach für Führungskräfte 2011 Zertifikat: Effizienter Einsatz von Seminarschauspielern im Training und Coaching Diplomkauffrau Claudia Weiler Moltkestraße Köln Telefon: Telefax: Mobil: