ERASMUS Personalmobilität Mobilität zu Fort- und Weiterbildungszwecken (STT)
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- Siegfried Scholz
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1 ERASMUS Personalmobilität Mobilität zu Fort- und Weiterbildungszwecken (STT)
2 ERASMUS Personalmobilität (STT) Entwicklung an der Leibniz Universität Hannover Organisations- und Personalentwicklung (OE/PE) ERASMUS-Programm 2010/2011 Einbindung in die Personalentwicklung Bisherige und geplante Vorgehensweise Durchführung der Personalmobilität Seite 2
3 Organisations- und Personalentwicklung (OE/PE) Studierende Beschäftigte an der Universität, davon 1600 in Technik und Verwaltung Bereich OE/PE wurde 2005 gegründet, 25 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, davon 12 in OE/PE Schwerpunkte: Weiterbildungsprogramm für das gesamte Hochschulpersonal Personalentwicklungs- und Weiterbildungsprogramme für bestimmte Zielgruppen Begleitung von Reorganisationen Strategieentwicklung Seite 3
4 ERASMUS-Programm 2010/2011 Studierende Incomings 295 davon 182 im ERASMUS-Programm Outgoings 276 davon 276 im ERASMUS-Programm Dozentenmobilität (STA) Incomings wird nicht zentral erfasst Outgoings 26 im ERASMUS-Programm Personalmobilität (STT) Outgoings 2 im ERASMUS-Programm Seite 4
5 Einbindung in die Personalentwicklung Die Möglichkeit der ERASMUS-Personalmobilität (STT) wird bisher von den Bediensteten wenig genutzt. Gemeinsame Vermarktung des Programms durch Kooperation des Hochschulbüros für Internationales (HI) und dem Bereich Personalentwicklung. Vorteile der Personalmobilität: internationale Kompetenz der Bediensteten in Technik und Verwaltung zur Unterstützung von Forschung und Lehre internationale, fachliche Zusammenarbeit und Netzwerkbildung Förderung der fachlichen und persönlichen Kompetenzen der Bediensteten Seite 5
6 Bisherige und geplante Vorgehensweise Einmalig zur Einführung: Konzeptentwicklung Personalmobilität Abstimmung mit Personalrat Hauptamtlichem Vizepräsidenten (Kanzler) Dezernent(inn)en jeweils persönliches Informationsanschreiben an Führungskräfte (vorab) und Bedienstete der Zielgruppen Seite 6
7 Bisherige und geplante Vorgehensweise Dauerhafte Implementierung: Angebot einer regelmäßigen Informationsveranstaltung im Weiterbildungsprogramm Personalmobilität hausintern im Inter-/Intranet bewerben Einführung eines Zertifikats für internationale Kompetenz bei Erreichen bestimmter Voraussetzungen (Personalmobilität, Sprachlevel, interkulturelles Training, internationales Engagement an der Universität) Seite 7
8 Durchführung der Personalmobilität Aussagekräftige Bewerbung inkl. der erforderlichen Unterlagen zu einem Stichtag Sichtung und Reihung der Bewerbungen, Abstimmung mit Personalrat Teilnahme an Informationsveranstaltung und interkulturellem Training Vordrucke des DAAD ausfüllen inkl. Erstellung eines workplan Es gelten die reisekostenrechtlichen Bestimmungen gem. Bundesreisekostengesetz/Auslandsreisekostenverordnun g/landes-vorgaben (Dienstreisegenehmigung, Reisekostenrechnung) Seite 8
9 Haben Sie Fragen, Anregungen, Hinweise? Kontakte an der Leibniz Universität Hannover: Erasmus-Koordinator der Leibniz Universität Hannover Dott. Francesco Ducatelli Hochschulbüro für Internationales Telefon: Ina-Susann Obst Dezernat Organisations- und Personalentwicklung und IUK-Technik Telefon: Seite 9
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