Online-Ausbildungsumfrage Industrie- und Handelskammern in Mecklenburg-Vorpommern
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- Clara Flater
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1 Online-Ausbildungsumfrage 2014 Industrie- und Handelskammern in Mecklenburg-Vorpommern Landespressekonferenz 24. Juli 2014 LPK 24. Juli 2014, Ausbildungsumfrage 1
2 Seit 2006 bereits 9. bundesweite Ausbildungsumfrage der IHKs beteiligten sich 280 IHK-Unternehmen aus MV an der Umfrage. Ergebnisse der Befragung: Sinkende Bewerberzahlen und weiterhin hohe Ausbildungshemmnisse! Deshalb: Vielfältige Reaktionen der Unternehmen! Aber auch: Klare Forderungen an die Akteure des Ausbildungsmarktes! LPK 24. Juli 2014, Ausbildungsumfrage 2
3 Ergebnisse Hauptmotiv zur Ausbildung ist die Fachkräftesicherung im Unternehmen. 72% der Unternehmen registrieren rückläufige Bewerberzahlen. 50,2 % der Unternehmen stellen Ausbildungshemmnisse fest (wesentliches Ausbildungshemmnis ist mangelnde Ausbildungsreife). Schwierigkeiten mit der Berufsschule (Entfernung, Unterrichtsversorgung, Lehrerqualifikation) werden als weiteres Ausbildungshemmnis benannt. 64% der Unternehmen planen ihre Auszubildenden 2014 zu übernehmen. 70% der Unternehmen werden 2014 die gleiche Anzahl, 12 % sogar mehr Ausbildungsplätze anbieten. Damit die duale Ausbildung auch für die Zukunft attraktiv bleibt stellen die Unternehmen Forderungen an Schule, Elternhaus, Berufsschule, Politik und die Interessenvertretungen. 28% der Unternehmen planen ihre Weiterbildungsaktivitäten auszubauen. LPK 24. Juli 2014, Ausbildungsumfrage 3
4 Warum bildet Ihr Unternehmen aus? Ich will gut ausgebildete Fachkräfte für mein Unternehmen sichern. 91,7% Ausbildung hat bei uns Tradition. 53,2% Ich möchte einen Beitrag für die Gesellschaft leisten. 46,8% Ich will mich als attraktives Unternehmen positionieren. 43,9% Duale Ausbildung im eigenen Betrieb ist effektiver, als externe Mitarbeiter einzustellen. 34,5% Aus wirtschaftlichen Gründen 26,3% Sonstige Gründe, und zwar: 2,2% Mehrfachnennungen möglich 0,0% 20,0% 40,0% 60,0% 80,0% 100,0% LPK 24. Juli 2014, Ausbildungsumfrage 4
5 Wirtschaftliche Lage und Ausbildung Wie schätzen Sie die wirtschaftliche Entwicklung Ihres Betriebes im nächsten Jahr ein? schlechter 5% besser 27% gleichbleibend 68% Aussagen identisch mit Konjunkturumfrage der IHKs in MV Frühsommer 2014 LPK 24. Juli 2014, Ausbildungsumfrage 5
6 Ausbildungsplatzbesetzung Konnten Sie im Jahr 2013 alle angebotenen Ausbildungsplätze besetzen? Nein 47% Ja 53% 2012 konnten noch 62.2% der angebotenen Ausbildungsplätze besetzt werden! LPK 24. Juli 2014, Ausbildungsumfrage 6
7 Warum konnten Plätze nicht besetzt werden? Ausbildungsplatzbesetzung Es lagen keine geeigneten Bewerbungen vor. 2012: 75,3% 76,8% Es lagen keine Bewerbungen vor. 29,0% 2012: 23,7% Der Ausbildungsvertrag wurde durch uns nach Beginn der Ausbildung aufgelöst. 27,5% Die Ausbildungsverträge wurden von den Auszubildenden nach Beginn der Ausbildung aufgelöst. 26,1% 2012: 19,6% Die Ausbildungsplätze wurden von den Auszubildenden nicht angetreten. 24,6% 2012: 22,7% Andere Gründe 2,9% Mehrfachnennungen möglich 0,0% 10,0% 20,0% 30,0% 40,0% 50,0% 60,0% 70,0% 80,0% LPK 24. Juli 2014, Ausbildungsumfrage 7
8 Ausbildungshemmnisse Wirken sich auf Ihren Betrieb Ausbildungshemmnisse aus? Nein, ich stelle keine Ausbildungshemmnisse fest. 49,8% Ja, ich stelle Ausbildungshemmnisse fest. 50,2% LPK 24. Juli 2014, Ausbildungsumfrage 8
9 Ausbildungshemmnisse Welche Ausbildungshemmnisse wirken sich auf Ihren Betrieb aus? Viele Schulabgänger weisen eine mangelnde Ausbildungsreife auf Viele Schulabgänger haben zu unklare Berufsvorstellungen 2012: 81,5% 2012: 68,7% 54,5% 82,9% Trotz Übernahmeangebot entscheiden sich Auszubildende oftmals für andere Unternehmen oder Bildungswege. Die Entfernung zur Berufsschule ist zu groß Es gibt Schwierigkeiten bei der Zusammenarbeit mit der Berufsschule, und zwar: Ich kann Auszubildende nicht übernehmen 2012: 24,3% 10,6% 5,7% 27,6% 22,8% Unterrichtsausfall, oft nicht praxisorientiert, zeitliche Abstimmung (Saison), keine Beschulung für Verkürzer Die unsichere wirtschaftliche Perspektive hemmt meine Ausbildungsmöglichkeiten 2,4% Ich bin tariflich gebunden, Azubis zu übernehmen. 1,6% Andere 17,1% Mehrfachnennungen möglich 0,0% 20,0% 40,0% 60,0% 80,0% 100,0% LPK 24. Juli 2014, Ausbildungsumfrage 9
10 Ausbildungsmarketing Registrieren Sie bei der Gewinnung von Auszubildenden rückläufige Bewerberzahlen? Nein 27,9% Ja 72,1% LPK 24. Juli 2014, Ausbildungsumfrage 10
11 Ausbildungsmarketing Wie reagieren Sie auf die rückläufigen Bewerberzahlen? Angebot von Praktikumsplätzen 61,7% Verbessertes Ausbildungsmarketing 53,6% Erschließung neuer Bewerbergruppen (z. B. Studienabbrecher) 42,9% Verstärkte überregionale Suche nach Auszubildenden Kooperationen mit Schulen (z. B. Bildungspartnerschaften) 32,1% 31,6% Steigerung der eigenen Attraktivität durch finanzielle/materielle Anreize Kooperationen mit Hochschulen (z. B. Angebot von dualen Studiengängen) Ich bilde im Verbund aus oder prüfe gerade die Möglichkeit Verstärkte Suche nach Auszubildenden im Ausland Angebot von Zusatzqualifikationen (z. B. Fremdsprachenunterricht) Ich ermögliche die Kombination von Ausbildung mit einer Angebot von Auslandsaufenthalten in der Ausbildung Andere Vorgehensweisen Angebot von Ausbildung in Teilzeit 19,4% 16,8% 15,3% 13,8% 12,8% 8,7% 8,7% 5,1% 3,1% 0,0% 10,0% 20,0% 30,0% 40,0% 50,0% 60,0% 70,0% LPK 24. Juli 2014, Ausbildungsumfrage 11
12 Ausbildungsmarketing Steigerung der eigenen Attraktivität durch finanzielle/materielle Anreize Beihilfe zur Mobilität (z. B. Zuschuss zur Monatskarte oder Führerschein) 48,6% Übertarifliche Ausbildungsvergütung 28,6% Höherer Urlaubsanspruch als gesetzlich vorgesehen 25,7% Sonstige Anreize 37,1% 0,0% 10,0% 20,0% 30,0% 40,0% 50,0% 60,0% 65 Antworten LPK 24. Juli 2014, Ausbildungsumfrage 12
13 Ausbildungsmarketing Auf welchem Wege außer Einschaltung der Agentur für Arbeit gewinnen Sie Ihre Auszubildenden? Internet 67,0% Persönliche Kontakte Ausbildungsmessen IHK Anzeigen in regionalen Printmedien 51,6% 49,8% 49,1% 45,1% Direktwerbung in Schulen Andere Wege 35,2% 33,3% Zusätzliche Einschaltung der Job-Center 25,3% Branchenverbände / Arbeitgeberverbände 11,7% Private Ausbildungsvermittler 1,8% 0,0% 10,0% 20,0% 30,0% 40,0% 50,0% 60,0% 70,0% 80,0% Mehrfachnennungen möglich LPK 24. Juli 2014, Ausbildungsumfrage 13
14 Ausbildungsreife In welchen Bereichen stellen Sie Mängel bei der Ausbildungsreife heutiger Schulabgänger fest? Leistungsbereitschaft und Motivation Belastbarkeit Mündliches und schriftliches Ausdrucksvermögen 2012: 59,2% 2012: 56,6% 2012: 48,7% 54,0% 58,0% 63,8% Elementare Rechenfertigkeiten Umgangsformen Disziplin Interesse und Aufgeschlossenheit Teamfähigkeit Ich stelle keine Mängel fest. 2012: 44,2% 9,8% 8,0% 45,7% 43,5% 42,8% 37,0% Mehrfachnennungen möglich 0,0% 10,0% 20,0% 30,0% 40,0% 50,0% 60,0% 70,0% LPK 24. Juli 2014, Ausbildungsumfrage 14
15 Ausbildungsreife Wie reagieren Sie auf die mangelnde Ausbildungsreife von Schulabgängern? In meinem Betrieb ist es nicht möglich, leistungsschwächere Schulabgänger zu fördern und zu integrieren. Ich gebe grundsätzlich auch ohne öffentliche Unterstützung lernschwächeren Jugendlichen eine Chance. Nutzung ausbildungsbegleitender Hilfen der Agentur für Arbeit (z. B. für Nachhilfe) Eigenes Angebot von Nachhilfe im Unternehmen Angebote für betriebliche Praxisphasen für Jugendliche, die bei einem Bildungsträger ausgebildet werden Angebote für betriebliche Einstiegsqualifizierungen (EQ) 17,7% 16,6% 23,8% 30,2% 29,8% 32,5% Nutzung 2-stufiger Ausbildungsmodelle (2-jähriger Beruf) Angebote für langfristige Schülerpraktika zum Lernen im Betrieb (z. B. Praxisklassen) Ich würde mehr Ausbildungsplätze mit lernschwächeren Bewerbern besetzen, wenn ich über Schulzeugnisse hinaus besser über Stärken und Schwächen Einsatz ehrenamtlicher Mentoren/Paten 15,1% 13,2% 10,9% 7,9% Andere Reaktionen: 4,2% Mehrfachnennungen möglich 0,0% 5,0% 10,0% 15,0% 20,0% 25,0% 30,0% 35,0% LPK 24. Juli 2014, Ausbildungsumfrage 15
16 Ausbildungseignung 120,0% 100,0% Wie stellen Sie die Eignung von Jugendlichen für den Betrieb fest? 96,7% 80,0% 81,4% 76,6% 60,0% 40,0% 34,3% 20,0% 15,7% 8,4% 4,0% 0,0% LPK 24. Juli 2014, Ausbildungsumfrage 16
17 Übernahme nach Ausbildung Planen Sie (oder eine Gesellschaft des Betriebes) 2014 voraussichtlich alle Auszubildenden zu übernehmen? Nein 36% Ja 64% LPK 24. Juli 2014, Ausbildungsumfrage 17
18 Gründe für Nicht-Übernahme, weil: Übernahme nach Ausbildung Ich keine freie Stelle habe. 47,7% Auszubildender und Betrieb über die Ausbildung hinaus nicht zusammen passen. 33,0% Anderer Grund: s. unten 23,9% Mein Auszubildender in einen anderen Betrieb wechseln wird. 14,8% Mein Auszubildender ein Studium anfangen will ohne weiterhin im Betrieb tätig zu sein. 11,4% Mein Auszubildender noch einen anderen Beruf lernen will. 3,4% Mehrfachnennungen möglich 0,0% 10,0% 20,0% 30,0% 40,0% 50,0% Andere Gründe: Prüfungsergebnis wird abgewartet, Entscheidung zum Ausbildungsende LPK 24. Juli 2014, Ausbildungsumfrage 18
19 Ausbildungsplanung 2014 Bieten Sie im Jahr 2014 mehr oder weniger Ausbildungsplätze an als im Jahr 2013? Mehr 12,0% Gleich bleibend 69,9% Weniger 18,1% LPK 24. Juli 2014, Ausbildungsumfrage 19
20 Ausbildungsplanung 2014 Mehr 12,0% Gründe, warum Unternehmen mehr Azubis ausbilden wollen: Ich benötige die Fachkräfte in Zukunft. 75,8% Gegenwärtig ist meine Geschäftsentwicklung sehr gut. 9,1% Anderer Grund: 15,2% 0,0% 10,0% 20,0% 30,0% 40,0% 50,0% 60,0% 70,0% 80,0% Andere: mehr Ausbilder eingestellt, 2013 frei gebliebene Ausbildungsplätze sollen besetzt werden, LPK 24. Juli 2014, Ausbildungsumfrage 20
21 Ausbildungsplanung 2014 Weniger 18,1% Gründe, um weniger auszubilden Anderer Grund: 42,9% Tätigkeitsbereiche wurden neu zugeschnitten. Ich finde keine geeigneten Bewerber mehr. 16,3% 18,4% Schlechte wirtschaftliche Lage 12,2% Ich finde keine Bewerber mehr. Ich stelle vermehrt Bachelor-Absolventen ein und qualifiziere sie praktisch. Rechtliche Rahmenbedingungen Ich biete anstelle der Ausbildung mehr Duale Studiengänge mit integrierter Ausbildung an. Langfristig benötige ich nur noch akademisch ausgebildetes Personal. 2,0% 2,0% 0,0% 0,0% 6,1% 0,0% 5,0% 10,0% 15,0% 20,0% 25,0% 30,0% 35,0% 40,0% 45,0% Andere: Ausbildung nur alle 2-3 Jahre möglich, Platzkapazität ausgeschöpft, nur Ausbildung wenn Übernahme möglich, Ausstieg aus der Ausbildung, da mehrfach unbesetzte Plätze LPK 24. Juli 2014, Ausbildungsumfrage 21
22 Fachkräftesicherung Wie werden Sie mittelfristig auf das altersbedingte Ausscheiden vieler Mitarbeiter reagieren? Ich werde versuchen, die benötigten Fachkräfte auf dem Arbeitsmarkt zu rekrutieren. 71,2% Ich werde das Leistungspotenzial der Mitarbeiter durch betriebliche Weiterbildung erhöhen. 58,0% Ich werde mehr Ausbildungsplätze anbieten. 27,3% Ich werde den an- und ungelernten Mitarbeitern Angebote zur beruflichen Nachqualifizierung mit Abschluss machen. Ich werde versuchen, ältere Mitarbeiter über den Rentenbeginn hinaus im Unternehmen binden. 13,6% 18,6% Ich strebe an, mehr Fachkräfte aus dem Ausland zu gewinnen. Ich muss mittelfristig nicht reagieren, da ich weniger Fachkräfte benötige. 6,1% 12,1% Mehrfachnennungen möglich 0,0% 10,0% 20,0% 30,0% 40,0% 50,0% 60,0% 70,0% 80,0% LPK 24. Juli 2014, Ausbildungsumfrage 22
23 Fachkräftesicherung/Weiterbildung Wie werden sich 2014 die Weiterbildungsaktivitäten für Ihre Mitarbeiter im Vergleich zum Vorjahr entwickeln? Gleichbleibend 71,3% Mehr Weiterbildung 28,0% Weniger Weiterbildung 0,7% LPK 24. Juli 2014, Ausbildungsumfrage 23
24 Fachkräftesicherung/Weiterbildung Unter welchen Voraussetzungen würden Sie mehr in die Weiterbildung Ihrer Mitarbeiter investieren? Mehr Angebote in Form von Inhouse-Seminaren Wenn sich die Mehrinvestitionen amortisieren Mehr Investitionen sind nicht notwendig Stärkere staatliche Finanzierung (z. B. WeGebAU, unterstützende Länderprogramme) Bessere Geschäftserwartungen 24,1% 29,2% 29,2% 28,8% 28,4% Wenn die Weiterbildung ganz oder teilweise online möglich wäre Urlaubs- und Freizeitverzicht der Mitarbeiter 16,0% 16,0% Wenn die Weiterbildung kürzer wäre. Finanzielle Beteiligung der Mitarbeiter Mehr öffentliche Qualifizierungsberatung 11,3% 10,9% 12,8% Andere 3,9% Mehrfachnennungen möglich 0,0% 5,0% 10,0% 15,0% 20,0% 25,0% 30,0% Andere: Winterqualifizierung für Saisonkräfte, mehr Bildungsangebote in der Region, mehr Interesse der Mitarbeiter LPK 24. Juli 2014, Ausbildungsumfrage 24
25 Zu welcher Branche zählt Ihr Unternehmen? 3% 19% 3% 4% 4% 7% 16% 4% 3% 19% 17% 1% Industrie (ohne Bau) Baugewerbe IT Medien Handel Gastgewerbe Verkehr (Transport/Logistik) Banken/Versicherungen Unternehmensorientierte Dienste Gesundheit/Pflege Immobilien Andere Branche, und zwar 280 Unternehmen LPK 24. Juli 2014, Ausbildungsumfrage 25
26 Wie viele Auszubildende beschäftigen Sie zur Zeit? 16 bis % mehr als 100 1% 5 bis 15 36% weniger als 5 49% weniger als 5 5 bis bis 100 mehr als 100 LPK 24. Juli 2014, Ausbildungsumfrage 26
27 Mit Blick auf die gute wirtschaftliche Entwicklung sind sich die Unternehmen der Verantwortung für die eigene Fachkräftesicherung bewusst und stellen sich den Herausforderungen. Nicht alle Hemmnisse können vom Betrieb nachgebessert werden. Mangelnde Standortentwicklung der Berufsschulen im Land verschärft im dritten Jahr in Folge die erfolgreiche Werbung von Azubis. Wettbewerbsnachteile zu anderen Ländern, Landesregierung gefordert! Eltern und Schule bleiben die Hauptverantwortlichen für die Herausbildung der notwendigen Kompetenzen und sollten noch mehr die Unterstützung der Unternehmen suchen. Diese sind dazu bereit (mehr Praktika, mehr Kooperationsangebote) und möchten sich einbringen. Auf geringere Bewerberzahlen im Land reagieren die Unternehmen mit verstärkter Berufsorientierung, Attraktivitätssteigerung der Angebote, Zugehen auf neue Zielgruppen (ausländische Azubis, Qualifizierung Älterer im Unternehmen). Mehr Übernahmeangebote nach der Ausbildung sind nicht nur die Reaktion auf notwendige Nachbesetzungen von Fachkräften, sondern auch auf ein wichtiges Entscheidungskriterium der Jugendlichen bei der Wahl eines Ausbildungsplatzes. LPK 24. Juli 2014, Ausbildungsumfrage 27
28 Was muss aus Ihrer Sicht passieren, damit die duale Ausbildung auch in Zukunft für junge Erwachsene ein attraktiver Karriereweg bleibt? Berufsorientierung Pflicht und so wirtschaftsnah wie möglich. Im Land Attraktivität des dualen Partners Berufsschule erhöhen. (Standorte, Lehrerqualifizierung, Kooperation mit Betrieben, Praxisnähe) Berufsorientierung, nicht nur Studienorientierung an Gymnasien. Keine weitere Erhöhung von Abitur- und Studierquoten. Imagekampagne für duale Ausbildung starten zur Karriere mit Lehre wissen Eltern, Lehrer und Schüler zu wenig. Verbesserung des Ansehens beruflicher Bildung. Flächendeckend berufliche Fortbildung ermöglichen; staatliche Förderung der Fortbildung verbessern. Kein Mindestlohn für Jugendliche und Ungelernte, der den Ausbildungswillen einschränkt. Willkommenskultur für ausländische Azubis. LPK 24. Juli 2014, Ausbildungsumfrage 28
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