Seminarbeschreibung Level C/B. Projektmanager Level C Senior Projektmanager Level B Dexina AG - All rights reserved 1

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1 Seminarbeschreibung Level C/B Projektmanager Level C Senior Projektmanager Level B 2013 Dexina AG - All rights reserved 1

2 Allgemeines Viele Inhaber des IPMA Level D-Zertifikats wollen nach einiger Zeit ihre zusätzlich gewonnene Praxiserfahrung aus komplexen oder risikobehafteten Projekten zertifizieren lassen. Einbezogen werden nun beispielsweise auch Vertragsthemen oder betriebswirtschaftliche Fragestellungen. Gefordert ist, noch mehr als bisher zu analysieren, zu erklären und zu reflektieren. Hier setzt das Aufbautraining mit einer Dauer von mindestens fünf Tagen an. Es behandelt weiterführende Themenfelder des Projektmanagements und vertieft das methodische Wissen und Können. Die Teilnehmer bearbeiten unter anderem Fragestellungen, die den Aufbau und die Weiterentwicklung des Projektmanagements in Organisationen, aber auch Motivations- und Führungsaufgaben des Projektmanagers betreffen. Diese Lehrgänge wurden für Projektleiter und angehende Projektleiter mit Vorerfahrung entwickelt. Voraussetzungen Notwendige Voraussetzung ist Projektmanagementerfahrung in verantwortlichen Leitungsfunktionen im Umfang von mindestens drei Jahren (Level C) bzw. mindestens fünf Jahren (Level B). Empfohlen wird zudem der Abschluss von Level D. In diesem Lehrgang können Sie systematisch bestehende Lücken zwischen Fachkompetenz einerseits und Methoden-, Organisations- und Führungskompetenz andererseits schließen. Diese Lehrgänge unterstützten Sie, insbesondere komplexe Projekte steuern zu können und die Rolle des Projektleiters kompetent auszufüllen. Auch auf dieser Stufe definiert die GPM den State-of-the-Art. Ziele Mit diesen Lehrgängen verfolgt die GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagent e.v. folgende Ziele: Die Teilnehmer sollen in der Lage sein, die Projektleiterrolle für komplexe und risikobehaftete Projekte in methodischer, sozialer und unternehmensbezogener Hinsicht auszufüllen. Methoden-, Organisations- und Führungskompetenz werden weiterentwickelt und verfeinert. Die Fähigkeit, Projektmanagement-Themen zu reflektieren und weiterzuvermitteln, wird weiter gefördert. Die Aufbaulehrgänge bereiten auf die IPMA Level C- bzw. IPMA Level B-Zertifizierung nach dem 4-l-c der IPMA vor. Bestandteile der Zertifizierung sind für IPMA Level C ein Projekterfahrungsbericht (Erfahrungshintergrund), ein schriftlicher Wissenstest (2 Stunden), ein Assessment-Workshop (8 Stunden), sowie ein Prüfungsinterview (1 Stunde). Für IPMA Level B umfasst die Zertifizierung einen schriftlichen Wissenstest (2 Stunden), einen Assessmentworkshop (8 Stunden), ein Prüfungs-interview (1 Stunde) sowie die Erstellung einer Projektstudienarbeit. Teilnehmer Für aktive Projektleiter, die mehr Verantwortung in anspruchsvolleren Projekten oder in der Multiprojektumgebung übernehmen wollen, ist der Aufbaulehrgang das ideale abteilungs- und funktionsübergreifende Personalentwicklungsangebot. Quelle: GPM e.v Dexina AG - All rights reserved 2

3 Inhalt und Ablauf der einzelnen Module Modul Inhalte Ziel Kick-off Modul 1 Modul 2 Modul 3 Prüfung* Abschluss- Workshop Kennen lernen Überblick Ablauf Überblick Zertifizierung Einstufung des Wissens Verteilung der Arbeitsmaterialien Grundlagen Projekt-Planungs-Zyklus Crash-Kurs Methoden Ergänzen, Festigen und Vertiefen des Wissens Projektsteuerung Projektabschluss Konfigurations- und Änderungsmanagement Rechtliche Aspekte Führungskompetenz Einführung PM Portfolio-, Programm- und Multiprojektmanagement Vorbereitung auf die schriftliche Prüfung Vorbereitung auf die mündliche Prüfung Vorbereitung auf den Workshop Zertifizierungsprozess Schriftliche Prüfung Grundlagen D Schriftliche Prüfung C/B Workshop & mündliche Prüfung C Gemeinsamer Abschluss Test und Auswertung TMS Arbeitspräferenzen Arbeitsfähigkeit und Motivation Level D-Wissen Level C/B-Wissen Zertifizierungstauglichkeit Zertifizierungsverfahren Lehrgangsabschluss * Die einzelne Prüfungsgestaltung ist abhängig vom zugelassenen Level bzw. einer eventuell vorhandenen Vorzertifizierung Dexina AG - All rights reserved 3

4 Übersicht, Dauer und Preise Projektmanager (GPM) Level C Training 0,5 Tage Kick-Off 3 x 2 Tage Themen-Workshops 3 Tage Abschlussprüfung 0,5 Tage Abschluss-Workshop 2.500,00 Prüfungsgebühren 1.700,00 *(1.530,00 ) Gesamt 4.200,00 Höherzertifizierung Level D auf C 1.100,00 Senior Projektmanager (GPM) Level B Training 0,5 Tage Kick-Off 3 x 2 Tage Themen und Workshops 3 Tage Abschlussprüfung 0,5 Tage Abschluss-Workshop 2.500,00 Prüfungsgebühren 2.150,00 *(1.935,00 ) Gesamt 4.650,00 Höherzertifizierung Level C auf B 1.100,00 Höherzertifizierung Level B auf A 1.100,00 Die Preise verstehen sich zuzüglich der gesetzlichen Umsatzsteuer. (Qualifizierung 19% MwSt. / Zertifizierung 7% MwSt.) * Diese Preise verringern sich bei einer Inhouse-Zertifizierung bitte sprechen Sie uns an. Ihre Mehrwerte in der Zusammenarbeit mit der Dexina Academy Best-in-Class-Trainer seit 2003 Fachleute aus der Praxis für die Praxis Individuelle und persönliche Teilnehmerbetreuung Servicebetreuung aus einer Hand Branchenübergreifende Erfahrungen Eigene Schulungsräume auf neustem didaktischem Stand Optimale Anbindung 2 Gehminuten zur S-Bahn, 2 Fahrminuten zur A Dexina AG - All rights reserved 4

5 Kontakt Gerne stehen wir Ihnen persönlich für Fragen und weitere Informationen zur Verfügung: Carmen Hellmann Schulungsmanagement Tel / Mobil 0151 / c.hellmann@dexina.de Hier erreichen Sie die Dexina Academy: Dexina AG Academy Forum 1, 4. OG Konrad-Zuse-Straße 1 / Bahnhofspassage Böblingen 2013 Dexina AG - All rights reserved 5